管理者的 18 条惰怠行为

管理者的 18 条惰怠行为：

01、安于现状，不思进取

02、明哲保身，怕得罪人

03、唯上，以领导为核心，不以客户为中心

04、推卸责任，遇到问题不找自身原因，只找周边原因

05、发现问题不找根因，头痛医头脚痛医脚

06、只顾部门局部利益没有整体利益

07、不敢淘汰惰怠员工，不敢拉开差距，搞“平均主义”

08、经常抱怨流程有问题，从来不推动流程改进

09、不敢接受新挑战，不愿意离开舒适区

10、不敢为被冤枉的员工说话

11、只做二传手，不做过滤器

12、热衷于讨论存在的问题，从不去解决问题

13、只顾指标不顾目标

14、把成绩透支在本任期，把问题留给下一任

15、只报喜不报忧，不敢暴露问题

16、不开放进取，不主动学习，业务能力下降

17、不敢决策，不当责，把责任推给公司。公司是谁？

18、只对过程负责，不对结果负责