目标执行1

4月3日给自己定的目标是完成网络特约商户培训的提纲，因为意外的港口出差和理发，到了晚上9点才算基本完成。

回顾一天的工作，感觉有点儿凌乱，一晚上没有睡好觉，总觉得有事情没有做完。早上跑步时梳理了一下，好象主要问题是没有理顺各件事情的先后次序，所有事情交织在一起。这时想起以前看到过的四象限理论：将待办事情分为 着急且重要、着急不重要、重要不着急、不重要不着急。通过四象限来安排每天的工作。原来看了也没有概念，今天想起来觉得可以一试。

另一个问题又来了，如何区分事情的重要性和紧迫感呢？对了昨天还给自己留了一个题“跑步对我的重大意义是什么？”还没有好好想呢。看来今天的任务艰巨呀，如何长此以往，问题本身就有可能成为问题！！！

先从应用四象限原则入手，进行实践。我在博客又开了个栏目“每日工作”，试着用四象限原则整理每天的工作。