Low-Code ermöglicht die Verwaltung von Turmkrangeräten: Beschleunigung des Prozesses intelligenter Baumaschinen

Sichuan Construction Machinery (Group) Co., Ltd. (im Folgenden als Sichuan Construction bezeichnet) war früher als Southwest Metal Mechanism Factory und Sichuan Construction Machinery Factory bekannt. Es wurde 1952 im Nordosten Chinas gegründet und zog 1958 nach Sichuan beteiligte sich am Bau wichtiger Projekte sowie an der Forschung und Entwicklung von Militärprodukten; im August 2001 wurde es in eine Aktiengesellschaft umstrukturiert. Das Hauptgeschäftsfeld des Unternehmens sind Baumaschinen, militärische Spezialfahrzeuge und die Verarbeitung großer Metallkonstruktionen sowie die Vermietung von Geräten sowie die Lagerung und Logistik.

Sichuan Construction beteiligte sich nach der Gründung der Ingenieursgruppe im Jahr 1952 aktiv am nationalen Wirtschaftsaufbau. Im Jahr 1959 übernahm das Unternehmen einen Teil der Stahlkonstruktionsbauaufgaben der Großen Halle des Volkes und erbrachte auch Dienstleistungen für Changchun FAW , Dongfang-Kesselfabrik, Drei-Schluchten-Wasserschutzprojekt, Gezhouba-Wasserschutzprojekt, Qinshan Wir liefern Hebeausrüstung für große Projekte wie Kernkraftwerke und das Kernkraftwerk Daya Bay. Im Jahr 1984 fuhren 20 von Sichuan Construction hergestellte gepanzerte Fahrzeuge vom Typ „523“ zur Überprüfung über den Platz des Himmlischen Friedens.

Im Jahr 1984 führte Sichuan Construction unter der Schirmherrschaft des Bauministeriums die französische Potain-Technologie ein. Das Unternehmen hat in seiner jahrzehntelangen Entwicklung stets an unabhängiger Innovation festgehalten und sich auf die Forschung und Entwicklung sowie die Förderung und Anwendung neuer Prozesse und neuer Technologien konzentriert. Mithilfe der starken wissenschaftlichen Forschungs-, Entwicklungs- und Produktionskapazitäten des Unternehmens hat es Dutzende neuer Produkte entwickelt , einen horizontalen Arm bildend, Flachkopftyp und Auslegertyp drei Serien. Die Abdeckung des gesamten Projekts hat sich von den ursprünglichen Wohngebäuden auf Kernkraft, Wärmekraft, Hochbaubrücken und einige wichtige Infrastrukturprojekte ausgeweitet. In den späten 1980er Jahren gründete das Unternehmen seine eigenen Exportrechte und seine Produkte werden in mehr als 30 Länder und Regionen exportiert, darunter Südostasien, den Nahen Osten, Osteuropa, Afrika, Amerika, Hongkong, Macau und Taiwan. Chuanjian hat mit seinen hochwertigen Produkten und exzellenten Dienstleistungen bei Anwendern im In- und Ausland einhellige Anerkennung gefunden und ist zu einer bekannten Marke in Chinas Turmdrehkranindustrie geworden.

Das Produkttechnologieniveau und die Gesamtstärke des Unternehmens von Chuanjian liegen auf dem höchsten Niveau der Branche in China. Unter ihnen gewannen die Turmdrehkrane F0/23B und H3/36B den National Quality Silver Award, die höchste Qualitätsauszeichnung in der heimischen Turmdrehkranindustrie, und der Turmdrehkran C7050 wurde von der französischen Wissenschafts- und Technologiebehörde als hochwertiges Produkt empfohlen Bewertungsausschuss im Jahr 2000. Im selben Jahr wurde der Turmdrehkran vom China Council for the Promotion of International Trade als empfohlenes Produkt für den Beitritt Chinas zur WTO aufgeführt.

(Illustration von Hebegeräten für Baumaschinen aus Sichuan)

Erforschung neuer Entwicklungsideen im Zuge der Digitalisierung

Wie man mit dem kontinuierlichen Wandel und der Weiterentwicklung der Technologie auf dem Laufenden bleibt der digitalen Transformation? Die Aufrechterhaltung einer führenden Position ist ein Thema, mit dem sich das Management von Sichuan Construction beschäftigt hat. Der Vorsitzende der Sichuan Construction Group sagte in einer internen Sitzung des Unternehmens: „Das Gleichgewicht zwischen Überleben und Eliminierung wird nicht durch Ihre Geschichte und Größe gestört. Im immer härter werdenden Wettbewerb auf dem Markt wird selbst ein 70 Jahre altes Unternehmen wie Sichuan Bauwesen Wenn man blind über die Geschichte spricht, ist der beste Ort für ein altes Unternehmen ein Museum. Daher ist Innovation der Schlüssel zum Überleben. Einerseits muss man weiterhin neue Produkte entwickeln, die besser für den Markt geeignet sind ; andererseits müssen Sie die interne Strukturanpassung, die industrielle Anpassung und die kontinuierliche Weiterentwicklung des digitalen Reformprozesses der Produktion und des Betriebsmanagements beschleunigen. jeder hat ein anderes Verständnis. Viele Unternehmen denken, dass der Kauf eines ERP-Systems eine digitale Transformation bedeutet? Bedeutet der Kauf eines MES-Systems eine digitale Transformation? Die digitale Transformation von Unternehmen muss von den Bedürfnissen des Unternehmens selbst ausgehen und fortschrittliche technische Mittel nutzen, um die Schwierigkeiten des Unternehmens zu lösen und so dem Unternehmen zu helfen, besser zu wachsen und seine umfassende Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Wie viele Unternehmen hat auch Sichuan Construction seine eigenen Probleme. Als altes Produktionsunternehmen verfügt Sichuan Construction über eine besondere Personalzusammensetzung, die 42,84 % der Gesamtzahl der Mitarbeiter ausmacht. Ihr Verständnis für die Position, ihr Fachwissen und ihr Produkt Wissen Das Wissen, das Verständnis des Unternehmens und die gesammelten Erfahrungen sind für die neue Generation junger Menschen unerreichbar. Wie diese wertvollen Wissensbestände innerhalb von Sichuan Construction effektiv vererbt werden können, ist ein sehr wichtiges Thema bei der digitalen Transformation und Informationskonstruktion. Darüber hinaus ist die kontinuierliche Weiterentwicklung der Computertechnologie auch eines der Probleme, die durch die digitale Transformation gelöst werden sollen. Um eine reibungslose Umsetzung der digitalen Transformation im Unternehmen zu ermöglichen, hat Sichuan Construction die Schlüsselthemen in drei Kategorien unterteilt. Das Unternehmen hofft, die vorhandenen Personal- und Informationskonstruktionstools unter der Prämisse einer klaren Planung voll auszunutzen und schrittweise einzuführen. Schrittweiser Ansatz zum Aufbau von Informationssystemen. Erreichen Sie Transformationsziele und erreichen Sie eine vollständige Abdeckung der Geschäftsknoten.

Knoten sind schwer zu kontrollieren: Die traditionelle Informationsübertragungsmethode „mündlich + auf Papier“ ist ineffizient und der Prozess kann nicht effektiv überwacht werden; es gibt viele Knoten in der Freigabe, Ausführung, Überwachung und anderen Prozessen von Aufgaben, Fortschritt und Qualität. Keine Garantie. Wenn es in einem Unternehmen zu Personalanpassungen oder Stellenwechseln kommt, ist die Arbeitsübergabe unvollständig; Die Daten jeder Abteilung sind unabhängig. Wenn andere Abteilungen die Daten abrufen und analysieren möchten, müssen sie die Daten offline erneut verarbeiten, was ebenfalls ineffizient ist, geschweige denn ein detailliertes Mining und Analyse des Wertes der Daten.

Hohe Arbeitskosten

: Informationsverknüpfung und Verarbeitungstiefe sind absolut proportional zur persönlichen Erfahrung, und die Ausbildung eines erfahrenen Mitarbeiters erfordert einen langen Zyklus und hohe Kosten.

Nach einer Bestandsaufnahme der Probleme ist Chuan Jian davon überzeugt, dass: Unternehmen einen Assistenten benötigen, der ihnen jederzeit dabei helfen kann, die Informationen zu erfassen, die sie wissen möchten. Referenz und Entscheidungsfindung nach Bedarf. Wenn es also ein System gibt, das verwandte Unternehmen miteinander verbinden und alle Daten verbinden kann, ist dies die grundlegendste und originellste Notwendigkeit für eine digitale Reform des Unternehmens. Wo ist also ein solches System?

Alte Unternehmen haben den Weg zur digitalen Transformation eingeschlagen

Nach der Klärung des Transformationsbedarfs ist auch die effiziente Umsetzung jetzt eine der Schwierigkeiten. „Mit welcher Methode kann die traditionelle Fertigung digitale Reformen sicher, effektiv und schnell durchführen?“, „Welche Probleme kann der Kern der digitalen Transformation lösen?“, „Welchen Mehrwert kann die Lösung dieser Probleme für Unternehmen bieten?“ Solche Zweifel oder Sorgen beschäftigen auch Unternehmen.

Um die optimale Lösung zu finden, führte Chuanjian eingehende Recherchen und Analysen durch. Wenn Sie ein fertiges System erwerben, besteht häufig das Problem, dass zur Anpassung an die Nutzung des Systems die Organisationsstruktur des Unternehmens angepasst werden muss, auch Geschäftsprozesse angepasst werden müssen und sogar Positionen angepasst werden müssen geändert, und die Risiken dieser Anpassungen sind sehr hoch. Auch die Umsetzung ist sehr schwierig. Wenn eine maßgeschneiderte Entwicklung übernommen wird, sind die Anpassungskosten, die sich auf nahezu zweistellige Millionenbeträge belaufen, für das Unternehmen unerschwinglich und die Wirkung und der Wert der späteren Implementierung können nicht garantiert werden.

Angesichts eines solchen Dilemmas befand sich Sichuan Jian in einem Dilemma. Um das Tempo des Informationsaufbaus und der digitalen Transformation weiter voranzutreiben, begannen Herr Bao Shengfang und Herr Bao als Verantwortliche des Sichuan Construction Business Office, neue Ideen zur Problemlösung zu erforschen. Nach wiederholten Tests und Experimenten entschied sich Herr Bao für die Entwicklung eines umfassenden Managementsystems, das den unternehmenseigenen Merkmalen entspricht, mithilfe der Low-Code-Entwicklungsplattform für bewegliche Typen. Seit dem zweiten Halbjahr 2017 ist dieses umfassende Managementsystem in 12 Abteilungen von 4 Niederlassungen innerhalb der Gruppe effizient im Einsatz und die interne Resonanz war sehr gut.

... Abdeckung von Vertriebssystemen und Logistik. Das System besteht aus zwei Hauptmodulen. Darunter umfasst das Verkaufssystem alle Geschäftsprozesse wie Projektinformationsverfolgung, Bewertung, Ausschreibung, Verträge, Vorbereitung/Lieferung, Kundendienst und Zahlung, während das Logistiksystem alle Aspekte der Einfahrt, Ausfahrt und Abrechnung von Waggons abdeckt . Darüber hinaus verfügt das System über mehrere tägliche Funktionsmodule zur Beurteilung der Kundenbonität, zur schnellen Erstellung von Finanzierungsplänen, zu mehreren „Berichtsstatistiken“ mit unterschiedlichen Schwerpunkten, zu Projektfällen, zum Leistungsvergleich von Peer-Produkten und zu Vertriebskosten und wurde über WeChat erreicht Bietet Funktionen wie das Echtzeit- und geplante Pushen spezifischer Informationen und die Anmeldung per mobiler APP.

Herr Bao sagte in einer Besprechung: Der Einsatz der beweglichen Low-Code-Entwicklungsplattform kann der Gruppe nicht nur schnell dabei helfen, die Vereinheitlichung von Arbeitsabläufen, die Vernetzung täglicher Büros, die Informatisierung von Betriebsdaten und statistische Analysen zu realisieren Grundlegende Zielanforderungen wie Automatisierung; gleichzeitig können durch praktische Funktionen wie automatische Wochenberichte, automatische Kundenbonitätsprüfung, Ein-Klick-Abwicklung und intelligenter Push die Qualität und Effizienz des Gruppenbüros erheblich verbessert werden.

(Herr Bao stellt das interne Anwendungssystem vor, das über die Low-Code-Entwicklungsplattform mit beweglichem Raster erstellt wurde)

Es besteht kein Zweifel daran, dass die Umsetzung der digitalen Transformation für Unternehmen einen enormen Mehrwert bringen kann. Aus einer engen Perspektive löst es betriebswirtschaftliche Probleme, einschließlich Kostensenkung und Effizienzsteigerung, Verbesserung der Produktionseffizienz, Senkung der Arbeitskosten, Beschleunigung der Produktiteration, Verbesserung der Fertigungsautomatisierung usw. Aus einer breiten Perspektive kann die digitale Transformation Unternehmen bringen ist die Verbesserung der umfassenden Wettbewerbsfähigkeit.

... über Nacht erreicht werden kann, sind die Endergebnisse in der Tat voller Erwartungen. Anfang 2021 schlug die Sichuan Construction Group die Bauidee „Dome Planning“ vor, in der Hoffnung, Low-Code, Internet der Dinge, Big-Data-Analyse und andere Technologien zu nutzen, um ein vollständiges Lebenszyklusmanagement eines kompletten Sortiments zu erreichen von Produkten, einschließlich Materialeingabe, Inspektion, Verarbeitung. Neben grundlegenden Informationen wie der Werkslieferung sollen auch mehrere Schlüsseldimensionen wie benutzerseitiges Datenmanagement, Fehlerüberwachung und Problemverfolgung einbezogen werden, um die Produktion weiter zu verbessern Effizienz- und Qualitätskontrollniveaus verbessern und die Kundenzufriedenheit durch digitale Transformation und Informationsaufbau verbessern.

Wie wir alle wissen, ist Ausrüstung ein wichtiger Teil des Unternehmensvermögens. Mit zunehmender Industrialisierung werden Unternehmen immer stärker von Ausrüstung abhängig. Baumaschinen gehören zur Kategorie der Spezialgeräte und ihr gesamtes Lebenszyklusmanagement wird schwieriger sein. Unter Spezialausrüstung versteht man Geräte, die während der Produktion, des Baus und der Verwendung die Sicherheit von Personen und Eigentum gefährden können. Darüber hinaus müssen die Betriebsparameter der Ausrüstung selbst, die Umgebung, in der sich die Ausrüstung befindet, und die Arbeitsmethoden der Ausrüstung überwacht werden Auch die Betreiber usw. müssen reguliert werden. Als Starprodukt von Sichuan Construction spielt Turmkranausrüstung eine sehr wichtige Rolle in den Bereichen Bauwesen und Ingenieurwesen. Sie ist in allem zu finden, von einem Wohngebäude bis hin zu einer großen Straßenbrücke, einem Tunnelfabrikgebäude, einem Wasserkraftwerk und einem Kernkraftwerk , usw. Als besonderes Gerät sind die drei Hauptgefahrenquellen für Turmdrehkrane „Gerät“, „Personal“ und „Verhalten“. Unter ihnen ist „Verhalten“ die am schwersten zu knackende Nuss. Durch die kontinuierliche Überwachung des Betriebs der Ausrüstung und des Betriebsverhaltens des Personals können wir ein tieferes Verständnis für den Betrieb des Turmdrehkrans gewinnen. Diese Erkenntnisse werden eine starke Unterstützung für die zukünftige Verbesserung der Ausrüstung und des Sicherheitsmanagements sein.

Nach der Ermittlung der Kernbedürfnisse arbeitete Sichuan Construction mit dem Grape City-Partner Sichuan Yumeng Qianxing Technology Co., Ltd. zusammen, um gemeinsam das „Construction Machinery Equipment Operation Management System“ zu entwickeln. Der Hauptinhalt des Systemaufbaus besteht darin, den Echtzeit-Betriebsstatus des Turmdrehkrans mithilfe der Internet-of-Things-Technologie zu ermitteln, beispielsweise Hunderte von Überwachungsdaten wie Haken, Hubgewicht, Hubzeiten, Rotationszeiten und Wippzeiten. Führen Sie auf der Grundlage der Betriebsdaten des Turmdrehkrans eine Gesundheitsbewertung durch und analysieren Sie die wartungskritischen Punkte, fehleranfälligen Punkte, Leistungsmängel usw. der Ausrüstung. Diese Daten können Benutzern nicht nur Erinnerungen und Vorschläge für die Wartung und Instandhaltung von Geräten liefern, sondern, was noch wichtiger ist, eine effektive Datenunterstützung für die Förderung von technologischen Innovationen in Unternehmen und die Kompensation von Fehlern in der Zukunft bieten. Darüber hinaus überwacht das System auch das menschliche Verhalten und zeichnet diese Verhaltensdaten über Blackboxen auf. Bei ausreichender Datenunterstützung kann das System das Verhalten des Fahrers profilieren, um dessen Betriebsgewohnheiten und Risikotendenzen zu beurteilen.

(Einfaches Architekturdiagramm des Betriebsmanagementsystems für Baumaschinen und -geräte)

Das Betriebsmanagementsystem für Baumaschinen und -geräte ist hauptsächlich unterteilt in: Erfassung von Betriebsdaten für Geräte, Zugriff auf Videoüberwachungsdaten und Dritte- Datenintegration der Party-Sicherheitsplattform, Datenverknüpfung bestehender Vertriebssysteme, visuelle Echtzeitüberwachung und Datenanalyse, mobile Anwendungsdienste und andere wichtige Module:

Erfassung von Gerätebetriebsdaten: Die Betriebsdatenerfassung von Turmdrehkrangeräten ist die Das vom System zu lösende Hauptproblem wird erreicht und relevante Daten wie Hubgewicht, Hubzeiten, Rotationszeiten und Wippzeiten des Turmdrehkrans werden dynamisch erfasst, um sie für die anschließende Datenanalyse vorzubereiten . Das System ist mit den meisten SPS-Geräten wie Siemens und Inovance kompatibel und kann in andere PCL-Systeme integriert werden. (Zugriff auf PCL-Daten der Ausrüstung über Gateway) Bei den Baustellenarbeiten verlässt sich Sichuan Construction auf Hikvision beim Bau eines exklusiven privatisierten Fernvideoüberwachungszentrums. Das Betriebsmanagementsystem für Baumaschinen hat auch die Datenanbindung an das Überwachungszentrum über die bewegliche Low-Code-Entwicklungsplattform realisiert. Auf diese Weise können Manager das Videomaterial wichtiger Punkte eines bestimmten Turmdrehkrans in Echtzeit über die Plattform zur Verwaltung von Baumaschinen und -geräten anzeigen. (Der Zugriff auf Videoüberwachungsdaten erfolgt über ein bewegliches Raster.) Das System muss den Turmdrehkran gemäß installieren. Es ist erforderlich, auf bestimmte Versicherungsplattformen wie Chengdu Xintai, Xi'an Mapletree usw. zuzugreifen. Gleichzeitig hält das System für solche Anforderungen auch Schnittstellen bereit, um den späteren Datenaustausch mit anderen Plattformen zu erleichtern. Um wiederholte Bedienvorgänge durch Benutzer zu reduzieren, verfügt das System außerdem über eine Datenverknüpfung mit den bestehenden Vertriebs- und Kundendienstsystemen des Unternehmens. Der Zugriff kann durch einfache Konfiguration der IoT-Informationen des Turmdrehkrans erfolgen, was effizient und bequem ist .

(Kann an Drittsysteme angeschlossen werden und eine Datenverknüpfung erreichen)

Visualisierte Echtzeitüberwachung und intelligente Datenanalyse

: Das Betriebsmanagementsystem für Baumaschinen basiert auf ausreichenden Betriebsdaten , kombiniert mit der Leichtigkeit von Geräteausfällen Senden Sie einige Informationen und entwerfen Sie eine Reihe von Algorithmus-Prototypen, um Big-Data-Unterstützung für Echtzeit-Fehlervorhersage, Wartungserinnerungen und andere Funktionen bereitzustellen. Darüber hinaus können die Betriebsdaten und verifizierten Vorhersageergebnisse auch als Referenzmaterialien für nachfolgende technische Verbesserungen von Turmdrehkranen verwendet werden und bieten so eine starke Datenunterstützung für nachfolgende Produktverbesserungen.

(Echtzeitüberwachungszentrum für Gebäudeausrüstungsvisualisierung durch bewegliche Low-Code-Entwicklungsplattform)

(Datenstatistik- und Analysezentrum) Interaktiver mobiler Terminaldienst

: Um die Effizienz der Zusammenarbeit zu verbessern und die Zufriedenheit des Kundendienstes zu steigern, kann das Kundendienstpersonal Kundendienstinformationen aufzeichnen und Aufgabenvorgänge über das WeChat-Applet ausführen. Bediener können relevante Video-, Audio- und Bilddaten bei der Durchführung von Reparaturen und Wartungsarbeiten vor Ort umgehend hochladen, einschließlich wichtiger Informationen wie Beschreibung von Fehlerphänomenen, Ursachenanalyse, Reparaturprozess und -ergebnissen. Gleichzeitig können Kunden Fehler auch über das WeChat-Applet melden, die Informationen mit dem Kundendienstmodul des Vertriebssystems synchronisieren und über Popup-Fenster, WeChat und andere Methoden Erinnerungen bereitstellen, um die Effizienz der Problemlösung zu verbessern. (Verbesserung der Systeminteraktionsfähigkeiten durch mobiles WeChat-Miniprogramm)

Baumaschinen Die Implementierung des Gerätebetriebsmanagementsystems ist nur der erste Schritt in der „Kuppelplanung“. Der Geschäftsführer von Sichuan Yumeng Qianxing Technology Co., Ltd. sagte: „Die digitale Transformation von Unternehmen ist ein wichtiger Trend, aber der Weg zur Digitalisierung ist schwierig. Die digitale Reform ist immer noch der einzige Weg für die traditionelle Fertigung. Der Betrieb von Baumaschinenausrüstung.“ Managementsystem Die Entwicklung erfolgt durch den schnellen Aufbau und die schnelle Iteration der beweglichen Typcode-Entwicklungsplattform mit der tiefgreifenden Intervention professioneller Hersteller. Die Ergebnisse dieses wechselseitigen Kooperationsmodells übertreffen die Erwartungen im gesamten System Ich bin davon überzeugt, dass die Low-Code-Entwicklungsplattform für mobile Geräte in Zukunft eine bequemere, leistungsfähigere und umfassendere Unterstützung für die Implementierung des Produkts bieten und die Anwendung des Systems ermöglichen wird . Intelligenter und bequemer.“ Sichuan Construction befindet sich noch in der Erkundungsphase der digitalen Transformation. Die Inbetriebnahme des Baumaschinen-Betriebsmanagementsystems ist der erste Schritt der „Kuppelplanung“ und hat seit seiner Einführung sowohl intern als auch extern großen Anklang gefunden. Die Anwendung des Systems kann es Managern ermöglichen, den Standort und den aktuellen Betriebsstatus der Ausrüstung besser zu verstehen und dann zu bestimmen, ob dies dem Unternehmen Gewinne für das Wartungspersonal bringen kann. Sie können die im System gesammelten Daten synthetisieren Bietet Vorschläge und Datenunterstützung für die Wartung. Darüber hinaus verfügt das System über eine automatische Erinnerungsfunktion, um Nachlässigkeiten oder Versäumnisse effektiv zu vermeiden. Aus sicherheitstechnischer Sicht wird jeder Verstoß oder jede Überschreitung des zulässigen Bereichs aufgezeichnet und bietet so eine gezielte Grundlage für die Aufklärung und Warnung zukünftiger Bediener.

Digitale Transformation und intelligentes Bauen können nicht über Nacht erreicht werden. Sichuan Construction plant eine dreistufige Strategie, um die Transformationsziele zu erreichen. Künftig wird Sichuan Construction auch das digitale Bauwesen in das gesamte Lebenszyklusmanagement von Geräten integrieren, mehrdimensionale Daten wie Gerätebetrieb, Produktion und Vertrieb integrieren und den Geschäftswert von Daten eingehend untersuchen, um zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit und -zufriedenheit beizutragen Produktionskosten senken.

Durch die Anwendungspraxis der Digitalisierung hat Chuanjian zutiefst erkannt, dass eine erfolgreiche digitale Transformation nicht nur auf der Einführung digitaler Technologien beruht, sondern auch ein tiefgreifendes Verständnis der tatsächlichen Bedürfnisse und das Finden geeigneter Lösungen auf Basis der unternehmenseigenen Bedürfnisse erfordert Eigenschaften. Die Digitalisierung ist nur ein Mittel und Werkzeug und kann nur dann ihre beste Rolle spielen, wenn Management-Upgrades und Modelländerungen wirklich gewünscht sind. Wir können die Digitalisierung nicht als lebensrettenden Strohhalm betrachten, sondern müssen sie richtig verstehen und anwenden.

Nur wenn digitale Tools richtig und rational behandelt werden, kann ihr Wert voll zur Geltung kommen und Unternehmen können einen echten Mehrwert daraus ziehen. Die Ergebnisse der Digitalisierung werden den Unternehmen praktische Vorteile bringen und ihnen helfen, sich in einem hart umkämpften Geschäftsumfeld hervorzuheben. Diese richtige Einstellung zieht sich durch den gesamten digitalen Bauprozess, um den Erfolg der digitalen Transformation sicherzustellen.

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