Ein Leitfaden zur Punktökonomie: Die neue Sprache der Kryptowährungsanreize beherrschen

Geschrieben von: Kenton, arbeitete früher bei Maker

Zusammengestellt von: Yangz, Techub News

Angetrieben durch das innovative Punktesystem bricht eine neue Ära der digitalen Web3-Loyalität an.

Seit Blur im Jahr 2022 sein bahnbrechendes Punkteprogramm eingeführt hat, haben Teams diesen neuen Anreizmechanismus angenommen. Jedes Mal, wenn ein neues Punkteprogramm eingeführt wird, wird die Vorstellungskraft der Anreizgestaltung weiter erweitert und es werden ständig neue Belohnungsmechanismen und Anreizverhaltensweisen erforscht. Bis 2024 blüht die Ökologie des Punkteprojekts überall auf und jedes Projekt verleiht dem sich entwickelnden Punktemechanismus eine einzigartige Farbe. Die rasante Entwicklung des Punktesystems bietet beispiellose Möglichkeiten zur Benutzeraktivierung und -bindung. Allerdings ist es für neue Teams nicht einfach, die komplizierte „Punkteökonomie“ zu meistern.

Anhand von Gesprächen mit Teams, die Punktesysteme verwenden, und der Analyse von mehr als 20 Punkteprojekten zeigt dieser Leitfaden die Stärken, Schwächen und praktischen Anwendungen der Punkteökonomie auf.

Teil 1 führt in die Grundlagen der Integrale ein, während Teil 2 einen umfassenden Überblick über die Integralökonomie in Web3 bietet.

Teil 1: Einführung in Punkte

Was sind Punkte?

Im Kern handelt es sich bei Punkten um eine digitale Belohnungseinheit, die aufgrund ihres Nutzens oder ihrer Umwandelbarkeit in konkrete Vorteile bewertet wird (sei es ein exklusiver Zugang, Produktrabatte oder ein reiner Geldwert). Projekte setzen Punkteprogramme strategisch ein, nicht nur, um Loyalität aufzubauen, sondern auch, um die Produktakzeptanz voranzutreiben, Netzwerkeffekte zu erweitern und das Benutzerverhalten so zu gestalten, dass das Produktwachstum beschleunigt wird.

Warum sind Punkte wichtig?

Das Punkteprogramm schafft eine für beide Seiten vorteilhafte Beziehung zwischen Marken und Nutzern. Unternehmen gewinnen an Loyalität, Wachstum und Daten, während Benutzer für die langfristige Nutzung belohnt werden. Ein gut gestaltetes Punkteprogramm kann dazu beitragen, die langfristige Bindung der Benutzer zu fördern und die emotionalen Bindungen zu den Benutzern zu vertiefen. Beides ist die Grundlage für den „Graben“ eines Produkts.

Generell können sowohl Web2- als auch Web3-Unternehmen/Projekte von den folgenden Vorteilen von Punkteprogrammen profitieren:

• Marketing: In Kombination mit Empfehlungsprogrammen können Punkte Ihren Marketing-Trichter erweitern.

• Wachstum: Da Punkte einen Wert haben, können sie den tatsächlichen Preis des Produkts/der Dienstleistung senken, wodurch Punkteprogramme die Konversionsraten innerhalb des Marketing-Trichters erhöhen und so ein Wachstum der Kern-KPIs (z. B. der Anzahl aktiver Benutzer) erzielen können. .

• Bindung/Loyalität: Punkteprogramme können die Bindung der Benutzer an Produkte erhöhen, wodurch der User Lifetime Value (LTV) erhöht und die Abwanderung von Benutzern verringert wird. Untersuchungen zeigen, dass treue Nutzer im Durchschnitt 27 % mehr ausgeben. Produktbindung wird also dann erreicht, wenn der durchschnittliche LTV die Kosten eines treuen Nutzers übersteigt.

• Marketing-Timing: Das dynamische Punkteprogramm hilft bei der Steuerung von Produkten mit Netzwerkeffekten, wie z. B. Social-Media-Plattformen und Finanzmärkten. Durch die Belohnung von Early Adopters können Unternehmen die Benutzererfahrung ihrer Produkte lange genug verbessern, um Markteintrittsstandards zu erreichen.

Benutzer können den Nutzen von Punkteprogrammen auch entdecken durch:

• Anreizwert: Dieser Wert kann in Form von Rabatten, kostenlosen Produkten, exklusiven Privilegien und Vorteilen sowie Geld vorliegen.

• Markenidentität: Ein effektives Treueprogramm kann über Transaktionsprämien hinausgehen und es Kunden ermöglichen, den Wert und die emotionale Bindung der Marke zu spüren. Die Loyalität erreicht ihren Höhepunkt, wenn Kunden ein psychologisches Gefühl der Zugehörigkeit zur Marke verspüren.

Teil 2: „Punkteökonomie“ des Web3-Protokolls

Traditionelle Punkteprogramme

Während Punkteprogramme seit Jahrzehnten der gängige Anreizmechanismus in Web2 sind, hat ihre Einführung in Web3 neue Möglichkeiten eröffnet. Wir sind mit Treueprogrammen von Fluggesellschaften (wie Delta SkyMiles) und Kreditkartenprämien (wie Chase Ultimate Rewards) in Web2 vertraut. Diese Programme fördern erfolgreich die Kundenbindung/den Kundenkonsum und generieren jährlich Milliarden von Dollar. Manchmal bringen Treueprogramme mehr Umsatz als das Kerngeschäft des Unternehmens! Web3 bringt das Konzept der Punkte jedoch auf ein neues Niveau.

Web3 Points Revolution

Blur führte im Jahr 2022 ein Punkteprogramm ein und war damit Vorreiter eines Web3-Punkteprogramms. Viele Projekte folgten diesem Beispiel, einige von beeindruckendem Ausmaß.

Eigenlayer hat beispielsweise einen TVL von 18 Milliarden US-Dollar, und wenn sein Punkteprogramm Kapitalkosten von 10 % effektiven Jahreszins hätte, würde das Programm derzeit Punkte im Wert von 1,8 Milliarden US-Dollar pro Jahr generieren. Weitere bemerkenswerte Punktprojekte sind Ethena, LRT-Projekte (EtherFi, Swell, Kelp) und Blast.

Einzigartige Vorteile von Web3-Projekten

Zusätzlich zu den allgemeinen Vorteilen können Web3-Projekte auch einige einzigartige Vorteile aus dem Punkteprogramm ziehen:

• Frühe Anreize: Projekte können Punkteprogramme viel schneller starten als sie Token starten können. Projektparteien können Punkte sofort nutzen, um den Nutzern Anreize zu bieten und so das Projektwachstum von Anfang an voranzutreiben. Im Gegensatz dazu erfordern Token eine sorgfältige Gestaltung, Verteilungsplanung und Zeitüberlegungen, Faktoren, die bei der Einführung eines Protokolls schwer zu priorisieren sind. Auch Token sind Produkte und sollten nicht überstürzt werden.

• Token-Umwandlungspotenzial: Punkte können mit der Möglichkeit gestaltet werden, in Zukunft in Token umgewandelt zu werden und dadurch ihren impliziten Geldwert zu erhöhen. Auf diese Weise kann das Team effektiv Liquidität von zukünftigen Token-Generation-Events (TGE) „leihen“, um aktuelle Anreize zu finanzieren.

• Erhöhte Flexibilität: Das Punkteprogramm bietet Teams die Flexibilität, ihre TGE-Zeitpläne, Airdrop-Zuteilungen und Anreizstrukturen zu optimieren, ohne das Wachstum zu behindern. Diese Flexibilität ermöglicht es dem Team, eine effektivere Go-to-Market-Strategie (GTM) zu entwickeln. Darüber hinaus steht es den Teams frei, Punkteprogramme im Vergleich zu Anreizprogrammen, die einer Genehmigung durch die Unternehmensführung bedürfen, anzupassen. Während die Token-Governance ein ideales Endspiel ist, kann die Flexibilität eines Teams zu Beginn sein Wettbewerbsvorteil sein.

• Markt-Timing: Token-Angebote schneiden in Bullenmärkten tendenziell besser ab. Das Punkteprogramm ermöglicht es Projekten, während Bärenmärkten Dynamik und Gemeinschaft aufzubauen und sie auf eine erfolgreiche Token-Einführung vorzubereiten, wenn sich die Marktbedingungen verbessern.

Es ist erwähnenswert, dass diese Vorteile nicht auf die Situation vor der TGE beschränkt sind. Projekte wie Ethena und EtherFi haben mit ihren Punkteprogrammen für das zweite Quartal ähnliche Vorteile erzielt, auch nach der Einführung der Token.

Punkteplan-Design

Der Punkteplan in Web3 enthält bereits verschiedene komplexe Mechanismen, und viele Mechanismen werden in Kombination verwendet. Zu den effektivsten Punkteprogrammen gehören Verhaltensprämien, Basisprämien und Verbesserungsprämien. Darüber hinaus haben einige Punkteprogramme mit zusätzlichen Nutzenprämien experimentiert.

Behavioral Rewards

Behavioral Rewards beschreiben das Benutzerverhalten und die Aktionen, die Punkteprämien einbringen können, wie z. B. Einzahlungen auf L2 oder den Handel mit neuen AMMs, insbesondere Folgendes:

• Freigeschaltete Vermögenswerte halten, d. h. Benutzer können kostenlos ein- und auszahlen Vermögenswerte (wie LRT, Pendle YT, Ethena sUSDe Hypothekeneinlage auf Morpho).

• Halten Sie gesperrte Vermögenswerte, d. h. Vermögenswerte, auf die Benutzer eine gewisse Zeit warten müssen, bevor sie sie abheben können (z. B. natives Staking auf gesperrten Ehtena USDe, Eigenlayer, Karak und Symbiotic).

• Liquidität bereitstellen. Wie das Freischalten von Vermögenswerten, jedoch mit dem Risiko, hinterlegte Vermögenswerte passiv zu verkaufen (z. B. durch Hyperlock besicherte Thruster LP-Position).

• Soziales Engagement wie Likes, Retweets, Kommentare und Follows.

Grundlegende Prämien

Grundlegende Prämien beinhalten die wichtigsten Details des Punkteprogramms, wie zum Beispiel den Punktefreigabeplan, den Zeitplan und in manchen Fällen die Airdrop-Größe. Die meisten Punkteprogramme haben mehrere Punktesaisonen, die normalerweise zwischen 3 und 6 Monaten dauern und jeweils eigene Grundlaufzeiten haben.

1. Zeitplan für die Punktefreigabe: Die Häufigkeit und der Umfang, in der Punkteinhaber Punkte sammeln.

• Einmalige Belohnung: einmalige Punkteverteilung für bestimmte Verhaltensweisen. Geeignet für Startup-Verhalten und Marketing. Blur bietet beispielsweise einmalige Belohnungen für die Auflistung von NFTs innerhalb von 14 Tagen, Lyra bietet einmalige Belohnungen für die Teilnahme an Twitter/X Space-Events und Napier bietet Belohnungen für soziales Engagement und Empfehlungen.

• Kontinuierliche Belohnungen

Feste Vorratsfreigabe: Der gesamte Punktevorrat wird während des gesamten Programms (z. B. Hyperliquid) oder innerhalb einer bestimmten Saison (z. B. Morpho) freigegeben. Obwohl Morpho nicht übertragbare $MOPRHO-Tokens als Belohnungen verteilt, funktionieren sie ähnlich wie die Ausgabe von Punkten. ) Ist repariert. Während beide dazu beitragen können, die Verwässerung für Benutzer zu reduzieren, bietet ein fester Gesamtvorrat die wenigsten Unbekannten, während ein fester Einheitsvorrat den Teams mehr Flexibilität bei der Planung von Veröffentlichungen bietet. Teams geben Basen häufig mit einem festen Angebot frei, um den Benutzern zusätzliche Garantien zu bieten.

Variable Veröffentlichungen (wie Eigenlayer, alle wichtigen LRTs, Ethena usw.). Das Gesamtangebot an Punkten variiert je nach TVL. Ein variabler Veröffentlichungsplan verwässert frühe Teilnehmer täglich während der Teilnahme dynamisch in USD oder ETH. Während wahrgenommene Airdrop-Belohnungen (in USD) neue Einzahlungen anziehen, muss zum Ausgleich der Benutzerabwanderung die Teilnahme erhöht werden, wenn die Gesamtsumme der Einzahlungen steigt. Das Team bevorzugt diesen Release-Zeitplan, da er die betriebliche Komplexität der Gewährleistung einer gerechten Punkteverteilung an alle Teilnehmer beseitigt. Um die Verwässerung der ersten Nutzer zu reduzieren und ein Gefühl der Dringlichkeit zu erzeugen, kündigen Teams in der Regel einen Zeitplan mit abnehmender Akkumulationsrate an (z. B. 25 Punkte/Tag im Juli, 20 Punkte/Tag im August usw.).

2. Dauer: Wie lange werden die Punkte vergeben

• Klar vs. vage: Die meisten Projekte geben einen festen Punkteplan/Saisonzeitraum an (z. B. 6 Monate), aber einige Projekte geben außerhalb des Bereichs an (z. B. 3-6 Monate). Teams, die sich mehr Flexibilität wünschen, wählen vage Zeitpläne, was aber auch die Projektentwicklung behindern kann.

• Ausgegeben auf der Grundlage von Bedingungen: Einige Punktepläne/Saisons sind so konzipiert, dass der Plan gestoppt wird, wenn ein bestimmter wichtiger Meilenstein vor dem ursprünglichen Enddatum erreicht wird. Wenn die erwartete Airdrop-Verteilung für die Saison festgelegt wird, erhöht sich die Dringlichkeit für die Teilnahme der Benutzer. Beispielsweise wurde der Meilenstein der ersten Staffel von Ethena mit einem TVL von 1 Milliarde US-Dollar innerhalb von sieben Wochen erreicht.

Boost-Belohnungen

Boost-Belohnungen sind die Voranpassungshebel des Teams, die Benutzern mit bestimmten Zielverhalten einen höheren relativen Punkteanteil ermöglichen. Hier gibt es verschiedene Belohnungsmechanismen für Verbesserungen:

• Verbesserung der Servicequalität: Projekte können die „Servicequalität“ einer bestimmten Benutzergruppe (z. B. Liquiditätsanbieter) verbessern, indem sie die „Servicequalität“ einer anderen Benutzergruppe (z. B. Händler) motivieren ) Produktqualität. Für Systeme, die unterschiedliche Benutzer „betreuen“ können, wie z. B. der Univ3-Pool, können Projekte Punkte basierend auf den Beiträgen der Benutzer zur Produktbenutzererfahrung (z. B. Liquidität) zuweisen. Blur bietet LPs, die Preise anbieten, die näher am NFT-Mindestpreis liegen, größere Belohnungen, während der Anreizmechanismus von Merkl Univ3-LPs begünstigt, die wettbewerbsfähigere Angebote machen und mehr Transaktionsgebühren verdienen.

• Belohnung für Benutzerempfehlungen: Sie können bestimmte Punkte (z. B. 10 %) erhalten, indem Sie andere Benutzer weiterempfehlen. Dies hilft bei der Vermarktung und Akquise vermögender Nutzer. Da Empfehlungsgeber jedoch ihre eigenen Adressen empfehlen können, besteht die Gefahr eines Sybil-Angriffs. Bei einigen Projekten werden Benutzer aufgefordert, Empfehlungscodes anzugeben, um mehr Marketingmöglichkeiten zu erhalten, aber die Conversion-Rate sinkt. Wie Ethena und Blackbird.

• Stufenweise Empfehlungsbelohnungen: eine Erweiterung des oben genannten Empfehlungssystems. Benutzer können nicht nur einen Teil der Punkte der ersten Ebene des Empfehlungsgebers erhalten, sondern auch einen bestimmten Anteil der Punkte der zweiten Ebene des Empfehlungsgebers. Natürlich besteht auch die Gefahr eines Hexenangriffs. Wie Blur und Blast.

• Grundlegende Belohnungen: Projekte können die Punktesammelrate festlegen, um Benutzer anzuziehen und zu fördern. Die Grundidee besteht darin, dass die Akkumulationsrate der Basispunkte des Benutzers mit zunehmender Basisnutzung steigt und er so schneller Belohnungen für die gleiche Nutzung erhält. Aufgrund der begrenzten Möglichkeiten normaler Benutzer ist dieser Mechanismus für sie jedoch weniger attraktiv. Beispiele für diesen Mechanismus sind Aevo, das über einen punktebasierten Boosting-Mechanismus für Händler verfügt.

• Market Launch Boost: Das Projekt wird den Launch Boost nutzen, um Liquidität anzuziehen und einen neuen Markt zu steuern, bevor der Netzwerkeffekt einsetzt. Startup-Boosts haben in der Regel eine Frist, es können jedoch auch andere Schwellenwerte geprüft werden. Beispielsweise gewähren einige LRT-Projekte (wie EtherFi) LPs eine zweiwöchige Startup-Belohnung, wenn sie einen neuen Pendle-Markt initialisieren.

• Treueprämien: Bieten Sie Benutzern, die einem bestimmten Produkt treu sind, zusätzliche Punkte (d. h. beweisen Sie, dass Sie Produkt A anstelle von Produkt B verwenden). Dies funktioniert besonders gut bei Produkten, die auf Netzwerkeffekten basieren. Wenn der Netzwerkanteil eines Konkurrenten schrumpft, erhält das relative Wertversprechen des Produkts einen zusätzlichen Schub. Blur nutzte dies aus und eroberte nach der Markteinführung des Produkts schnell Marktanteile von OpenSea. Aufgrund der Knappheit von NFT funktioniert diese Verbesserung besser für NFT, insbesondere wenn jede Person nur einen NFT einer bestimmten Serie besitzt, was sie dazu zwingt, sich für eine Loyalität zu entscheiden. Bei fungiblen Token können Benutzer ihr Vermögen jedoch auf eine beliebige Anzahl von Adressen verteilen um unnötigen Stress zu vermeiden.

• Zufällige Belohnungen: Dieser Mechanismus ist von Skinners Box-Experiment inspiriert. Einige Projekte haben der Belohnungsgröße oder -zeit Zufälligkeit hinzugefügt, um mehr Benutzerbeteiligung und Aufmerksamkeit zu erregen. Das Care-Paket-Prämiensystem von Blur verwendet Treuepunkte, um bei der Vergabe von Prämien das „Glück“ der Prämien zu bestimmen. Obwohl die Benutzer den absoluten Betrag der Belohnung nicht kennen, kennen sie den relativen Betrag zwischen den einzelnen Pflegepaketen. In ähnlicher Weise nutzt Aevo diesen Mechanismus auch, um das Transaktionsvolumen des Benutzers zu erhöhen, wodurch die Transaktionsprämien erhöht werden. Beide Projekte verwenden ein abgestuftes Werbesystem, um das höchste Transaktionsvolumen bei der niedrigsten Belohnungshäufigkeit zu erzielen. z.B. 1 % Chance auf einen 25-fachen Bonus-Boost).

• Leaderboard-Belohnungen: Um den Wettbewerb unter den Benutzern zu fördern, vergibt das Projekt zusätzliche Belohnungen an Benutzer mit den höchsten Punkten (z. B. 100 Punkte). Dies konzentriert den Punktebesitz in den Händen der Top-Benutzer, kann jedoch aufgrund des Wettbewerbs zwischen den Benutzern zu höheren absoluten KPI-Werten führen. Blur nutzte diese Boost-Mechanik in Staffel 3, aber sie wurde nicht viel vermarktet.

• Native Token Lockup-Belohnungen: Projekte mit vorhandenen nativen Token bieten zusätzliche Belohnungen für Punktesammler, die sich als langfristige Gläubige erweisen. Da dies zu einer Verringerung der im Umlauf befindlichen Menge führen kann, sollten die Teams mit einem Anstieg der Volatilität ihrer Token rechnen. Beispiele hierfür sind ENA von Ethena und SAFE von Safe.

• Kumulative TVL-Belohnungen: Die Projektpartei kann entsprechend dem TVL-Wachstum Punkte belohnen, um Benutzerwerbung und Marketing zu fördern. Beispielsweise verteilt das Punkteprogramm im AMPL-Stil von 3Jane den Punktebesitz als Funktion von TVL; Overload verspricht, die Airdrop-Zuteilungen zu erhöhen, wenn bestimmte TVL-Meilensteine ​​erreicht werden.

• Gruppenbelohnungen: Schaffen Sie Anreize für sozialen Druck und Koordination für gruppenweite Belohnungssteigerungen. AnimeChain hat mit Squads, einer Gruppe, die Belohnungen mit anderen teilt, Pionierarbeit bei diesem Ansatz geleistet.

• Gesperrte Belohnungen: Zusätzlich zur grundlegenden Belohnungsplanung, die vergangenes Sticky-Verhalten abschwächt, haben einige Projekte auch damit begonnen, zu versuchen, zusätzliche Belohnungen für zukünftige Sticky-Verhalten bereitzustellen. Beispielsweise stiegen die StakeRank-Belohnungen von EtherFi im zweiten Quartal um das 1- bis 2-fache, während Hourglass 1- bis 4-fache Belohnungen für die Sperrung von Liquidität für verschiedene Laufzeiten einführte.

Zusätzliche Utility-Belohnungen

Zuletzt sind zusätzliche Utility-Belohnungen weitere direkte Vorteile, die über die Airdrop-Erwartungen hinausgehen. Die Erwartung zukünftiger Airdrops treibt einen Großteil der Nachfrage nach Punkten an, aber einige Projekte versuchen auch, Punktinhabern zusätzlichen Nutzen zu bieten, wie zum Beispiel die ETH-Rev-Aktie von Rainbow Wallet für Punktinhaber.

Obwohl dieser Teil noch klein ist, glaube ich, dass sich mehr Teams vom Web2-Mechanismus inspirieren lassen und zusätzliche Prämien für Punktinhaber ausprobieren werden, wie etwa Ermäßigungen auf Produktgebühren, Zugang zu Veranstaltungen und andere Vorteile.

Kombinieren Sie verschiedene Prämiendesigns

Die Vielseitigkeit dieser Komponenten macht die Gestaltung des Punkteprogramms kreativ. Sobald das Team das Ziel festlegt (Benutzerakquise, Produktverbesserung, Marketing usw.), können mehrere Bausteine ​​nacheinander oder parallel kombiniert werden, um maximale Wirksamkeit zu erzielen. Hier sind einige Beispiele für kreative Anwendungsfälle, die nicht auf die gewöhnliche „Hier einzahlen“-Punktestrategie mit dem Ziel der Erhöhung des TVL beschränkt sind:

• Die Strategie von Ethena besteht darin, Punkte an USDe-Inhaber auszugeben und die Renditen von sUSDe-Inhabern zu erhöhen.

• Napiers Strategie besteht darin, Anreize für soziales Engagement und andere Projektvermögensinhaber zu schaffen, um die Zusammenarbeit zu verbessern und die Marketingreichweite zu erweitern.

• Blurs GTM-Strategie nutzt verschiedene Punktmechanismen mehrerer Airdrops, um Angebot und Nachfrage zu ermitteln, und gewann nach der Veröffentlichung schnell Marktanteile im NFT-Bereich. Durch die Verwendung zufälliger Care-Paket-Belohnungen sieht die erweiterte Strategie wie folgt aus:

1. Benutzerakquise: Airdrop 0 belohnt private Alpha-Tester, um die aktivsten NFT-Händler anzulocken

2. Startangebot: Airdrop 1 belohnt bestehende NFT-Händler

3. Bauen Sie Angebot von treuen Benutzern auf: Airdrop 2 ist größer als Airdrop 1 und bietet mehr Belohnungen. Darüber hinaus bietet diese Phase zusätzliche Belohnungen für engagierte Händler, die Liquidität von anderen NFT-Märkten zu Blur verlagern.

4. Nachfrage anregen: Airdrop 3-Prämiengebote zur Stimulierung des Transaktionsvolumens

Nachdem das Projekt den Punkteplan und das GTM entworfen hat, wird es seine Aufmerksamkeit auf die Umsetzung des Plans richten. Die Berechnung der Punkteakkumulation, die Datenpipeline, das Preis-Feedback und die Speicherung der Punktedaten sind Bestandteile des Backends des Punkteprogramms. Sobald das Backend fertiggestellt ist, wird sich das Projekt auf verbraucherorientierte Implementierungen konzentrieren, typischerweise öffentliche Dashboards, die den Punktestand der Benutzer und Punktebestenlisten anzeigen. Viele Projekte werden von Grund auf neu erstellt, einige lagern diese Arbeit jedoch an Entwicklungsfirmen und andere Infrastrukturanbieter aus.

Wenn das Projekt für TGE und den ersten Airdrop bereit ist, werden sie Möglichkeiten erkunden, Token an Punktinhaber zu verteilen. Während Airdrop-Mechaniken den Rahmen dieses Artikels sprengen, sollten Teams Airdrop-Token im Vergleich zu Optionsformen, feste Zuteilung gegenüber dynamischer Zuteilung, lineare gegenüber nichtlinearer Zuteilung, Vesting, Sperrung, Schutz vor Sybil-Angriffen und Zuteilungsimplementierung in Betracht ziehen. Interessierte Leser können auf diesen Artikel verweisen.

Nachteile von Punkten

Obwohl das Punkteprogramm effektiv ist, mangelt es nicht an Kritik. Das Punkteprogramm ist ein vollständig zentralisierter Anreizmechanismus. Punktakkumulationsberechnungen, Datenspeicherung, Planungspläne und Kriterien sind in der Regel undurchsichtig und für Benutzer verborgen, oft in einer Off-Chain-Datenbank. Daher müssen Projekte der Transparenz größtmögliche Priorität einräumen, um Vertrauen bei ihrer Nutzerbasis aufzubauen. Wenn Benutzer den Bedingungen eines Punkteprogramms nicht vertrauen können, werden sie ihre Punkte nicht wertschätzen und sich nicht auf die Suche nach Prämien machen.

Vor TGE können Projektparteien normalerweise keine bevorstehenden Airdrops oder Verteilungen an Punktinhaber ankündigen, aber sie können sich um eine präzise Kommunikation, die rechtzeitige Offenlegung von Plananpassungen und schnelle Reparaturen bemühen, wenn Fehler auftreten. EtherFi hat ein Beispiel gegeben .

Zusätzlich zu den Zentralisierungsbedenken wurden auch andere Mängel, wie z. B. eine geizige Punkteverteilung und die Anfälligkeit für Hexenangriffe, zu Unrecht dem Punktemechanismus zugeschrieben. Tatsächlich ist genau dies die Schuld des Airdrop-Mechanismus. Punkte sind lediglich eine Möglichkeit, genau zu motivieren und aufzuzeichnen, wie viel „Punktekuchen“ ein Benutzer hat. Stattdessen bestimmen die Airdrop-Bedingungen die Art, Zeit und den Inhalt der Prämienpunkte für Inhaber.

Wie wir bei Eigenlayer gesehen haben, sind Benutzer mit ihrer Punkteverteilung nicht unzufrieden. Unzufrieden sind sie mit der Anzahl der einlösbaren Airdrops-Punkte und den nicht genannten Bewerbungskriterien. Wenn eine 11-monatige Einzahlung nur 5 % des Airdrops einbringt, fühlen sich Punkteinhaber natürlich betrogen, da dieser Anteil weit unter dem Marktdurchschnitt liegt. Darüber hinaus werden viele Punkteinhaber bei der Inanspruchnahme ihres $EIGEN unerwartet geografisch gesperrt. Während das Team über die Token-Verteilung völlig frei liegt, kann es dieses Problem leicht im Voraus vermeiden, indem es das Produkt geoblockt. Das Gleiche gilt für Blast, wo die Benutzer mit ihren Punkten nicht unzufrieden sind. Blast ließ 7 % der Token per Luftfracht an Punktinhaber fallen und verlangte für die ersten 1.000 Wallets eine lineare Sperrfrist innerhalb von 6 Monaten. Bei einem Projekt, das weniger als 6 Monate alt ist, unterscheidet sich dies nicht von anderen Airdrops wie Ethena, EtherFi usw.

Obwohl dies keine Kritik am Projektdesign ist, lässt sich aus öffentlichen Foren und privaten Diskussionen mit DeFi-Walen erkennen, dass die „Punktmüdigkeit“ immer schwerwiegender geworden ist. Den Wert von Punkten zu verstehen erfordert Zeit und Mühe. Für jedes neue Projekt müssen Benutzer ein erstes Modell erstellen und ihre Annahmen kontinuierlich aktualisieren, um die beste Rendite für ihr Kapital oder ihre Maßnahmen sicherzustellen. Da neue Punktprogramme das gesamte Ökosystem überschwemmen, ist es für Benutzer schwierig, mit dem Tempo der Projekte Schritt zu halten, was zu Müdigkeit und Erschöpfung zwischen den Punktprogrammen führt. Angenommen, Sie haben zwei Optionen: 1.000 Einheiten/Tag an A-Punkten oder 2 Millionen Einheiten/Tag an B-Punkten. Was ist wertvoller? Ist die wertvollere Option das Risiko wert? Die Antwort wird nicht eindeutig sein. Wenn ein Projekt sein Punkteprogramm nicht sofort von allen anderen unterscheiden kann, werden seine Punkte weniger Wirkung haben.

Der letzte wichtige und eher versteckte Nachteil von Punkteprogrammen besteht darin, dass sie dazu neigen, den Product Market Fit (PMF) zu verschleiern. Punkte sind ein toller Onboarding-Mechanismus, können aber das Potenzial haben, organisches Interesse zu verschleiern, das dabei hilft, die Eignung des Produkts für den Markt aufzudecken. Selbst nachdem die Eignung des Produkts für den Markt nachgewiesen ist, müssen die Teams genügend organische Traktion aufbauen, um die Nachhaltigkeit des Produkts/der Dienstleistung zu erreichen, bevor sie die Anreize verschärfen. Mason Nystrom von Variant nennt dies das „Heißstartproblem“. Für Pre-PMF-Teams empfehle ich, das PMF in einem geschlossenen Alpha-Projekt zu validieren, bevor Punkte eingeführt werden. Post-PMF-Teams sind schwieriger, aber Mason empfiehlt den Teams, „zusätzliche Schritte zu unternehmen, um sicherzustellen, dass Token-Belohnungen organisch verwendet werden und Verbesserungen bei wichtigen Kennzahlen wie Engagement und Bindung vorantreiben“.

Zukunftsaussichten

Mit Blick auf die Zukunft erwarte ich, dass sich die Punkteprogramme weiterentwickeln, um die dringendsten Probleme wie Programmtransparenz und Punktemüdigkeit anzugehen.

Um die Transparenz der Punkteversorgung, der Zuordnungslogik und der Abgrenzungshistorie zu verbessern, werden zukünftige Punktepläne oder Teile von Punkteplänen in der Kette implementiert. Beispiele hierfür sind die AMPLOL-Punkte von 3Jane und die FXLT-Punkte von Frax. Stack, ein weiterer Anbieter von Punktesoftware, hat ebenfalls eine Infrastruktur zur Verwaltung von On-Chain-Punkteprogrammen aufgebaut.

Im Vergleich zum Transparenzproblem ist die Lösung von Punktemüdigkeit eine komplexere Herausforderung. Während sich Diskussionen im privaten Chat und im CT tendenziell auf die Differenzierung im Programmdesign konzentrieren, liegt der Schlüssel zur Verringerung der Ermüdung möglicherweise darin, den Benutzern die Möglichkeit zu geben, Punktebewertungen schnell und sicher zu bewerten. Diese Fähigkeit wird den Vergleich zwischen verschiedenen Punktmöglichkeiten erheblich vereinfachen und die Beteiligung an der Entscheidungsfindung einfacher und weniger überwältigend machen. Obwohl der Sekundärmarkt (z. B. der Walmarkt) nicht Teil des Punkteprogrammdesigns ist, kann er Benutzern dabei helfen, Punkte einzupreisen und Ermüdungserscheinungen zu reduzieren, obwohl er nicht liquide genug ist, um die meisten Punkteausstiegsstrategien zu unterstützen. Mit zunehmender Reife dieser Märkte werden sie wahrscheinlich von unschätzbarem Wert für die Preisfindung, die Bereitstellung von Ausstiegsstrategien und die Schaffung einer dynamischeren Punktewirtschaft.

Zusammenfassung

Im Web3-Ökosystem sind Punkte zu einem leistungsstarken Tool geworden, das Vorteile bietet, die über herkömmliche Treueprogramme hinausgehen. Mit Punkten können Projekte treue und leistungsstarke Benutzer belohnen, Netzwerkeffekte fördern und Marktstrategien vorhersehbarer anpassen. Dies wird zu einer effizienteren Produktentwicklung führen und letztendlich einen Mehrwert für die Endbenutzer schaffen.

Mit zunehmender Reife des Fachgebiets gehe ich davon aus, dass es weitere Innovationen bei der Gestaltung und Umsetzung von Punkteprogrammen geben wird. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, Transparenz mit Flexibilität in Einklang zu bringen und das Punkteprogramm eng an den allgemeinen Projektzielen und Benutzerbedürfnissen auszurichten.

Für Entwickler und Projekte im Web3-Bereich ist das Verständnis und die Nutzung eines gut konzipierten Punkteprogramms ein Schlüsselfaktor für nachhaltiges Wachstum. Im weiteren Verlauf werden Punkte wahrscheinlich weiterhin ein grundlegender Bestandteil der Anreizstrukturen für Kryptowährungen sein und weiterhin die Landschaft von DeFi und darüber hinaus prägen.

Das obige ist der detaillierte Inhalt vonEin Leitfaden zur Punktökonomie: Die neue Sprache der Kryptowährungsanreize beherrschen. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!