Hot Springs wandelt ein Drittel seines öffentlichen Parkplatzbestands in gebührenpflichtige Parkplätze um

Laut der Umsatzprognose von Walker Consultants sollen die für 980 Stellplätze in der Innenstadt festgelegten Tarife jährlich 1,5 Millionen US-Dollar für den Parkfonds einbringen Der Bestand an öffentlichen Parkplätzen wurde auf gebührenpflichtiges Parken umgestellt, nachdem der Vorstand von Hot Springs am Dienstag eine neue Tarifstruktur und eine entsprechende Verordnung verabschiedet hatte.

Die Tarife werden von Montag bis Samstag von 8.00 bis 20.00 Uhr durchgesetzt. für 980 Stellplätze in der Innenstadt, die laut der Umsatzprognose von Walker Consultants jährlich 1,5 Millionen US-Dollar für den Parkfonds einsammeln sollen Empfehlungen aus dem Parkmanagementplan, den Walker letztes Jahr vorgestellt hat.

Basierend auf seiner Angebots- und Nachfrageanalyse vom September 2022 empfahl Walker die Stadtgebühr für Premium-Parkplätze auf der Straße an der Central Avenue. Die 148 freien Parkplätze kosten gemäß der Tarifstruktur, die der Vorstand am Dienstag verabschiedet hat, 2 US-Dollar pro Stunde, mit einer Zeitbegrenzung von zwei Stunden.

Sie machen den Großteil der 300 kostenlosen Parkplätze auf der Straße aus, die als vorrangiges Parken eingestuft sind. Die zeitlich begrenzte Ausweisung für 2 US-Dollar pro Stunde gilt auch für das Parken auf der Straße auf der Ouachita Avenue, von der Central Street bis zur Hazel Street, Teilen der Spring Street und der Reserve Street sowie der Malvern Avenue von der Bridge Street bis zur Spring Street.

„Ich denke, a „Viele von ihnen verstehen jetzt, dass diese Premium-Spots für die Nutzerfluktuation gedacht sind“, sagte der stellvertretende Stadtverwalter Lance Spicer über die Unternehmen in der Innenstadt. „Es wird eine Lernkurve sein, aber bisher scheinen Händler und Arbeitgeber mit einem kontrollierten Ansatz einverstanden zu sein.“

Die am Dienstag verabschiedete Tarifstruktur beinhaltete einen Rabatt für Mitarbeiter in der Innenstadt. Die Ermäßigung von 75 % gilt für mehr als 600 Nebenstellplätze außerhalb des Innenstadtkerns, darunter 253 im Exchange Street Parking Plaza und 65 im Hill Wheatley Plaza.

Durch die Verordnung wurden die Plätze für 1 $ pro Stunde für Mitarbeiter um 60 % ermäßigt. Bürgermeister Pat McCabe, dessen Familie ein Boutique-Hotel und Restaurant in der Innenstadt besitzt, empfahl 75 % und stellte fest, dass die meisten Mitarbeiter in der Innenstadt Niedriglohnarbeiter sind, die kostenlose Parkplätze auf der Straße nutzen.

„Auch wenn (60 %) für viele Menschen machbar sind, „Es summiert sich im Laufe einer Woche, im Laufe eines Jahres für den Mindestlohn oder einen leicht über dem Mindestlohn liegenden Arbeitnehmer“, sagte er.

Spicer sagte, die Stadt werde ein Online-Portal verwalten, auf dem Unternehmen ihre Mitarbeiter registrieren können das Rabattprogramm über die Park Smarter-Software von IPS. Der Auftrag über 304.143 US-Dollar, den der Vorstand dem Unternehmen aus San Diego im März erteilte, beinhaltete den Zugang zu seinem proprietären Zahlungssystem.

Arbeitgeber erhalten ein Login zum Eingeben und Entfernen von Mitarbeiterkennzeichen. Spicer sagte, die Stadt werde die Informationen prüfen, um zu bestätigen, dass es sich bei den Zahlen um tatsächliche Mitarbeiter und nicht um Familienangehörige oder Freunde von Geschäftsinhabern handele.

Um zu verhindern, dass Mitarbeiter zu viele der 650 Nebenräume nutzen, werde die Teilnahme begrenzt, so Spicer Mehr als 1.000 kostenlose, nicht regulierte Plätze liegen in fußläufiger Entfernung zur Innenstadt.

McCabe sagte, er miete Räume für seine Mitarbeiter und werde nicht am Rabattprogramm teilnehmen. Er lehnte Abstimmungen zur Erhöhung des Diskontsatzes ab und übernahm die neue Tarifstruktur.

„Alle Mitarbeiter in der Innenstadt werden davon profitieren und die Bemühungen des Vorstands sehr zu schätzen wissen“, sagte McCabe Kostenloses Parken auf den 64 durch das Americans with Disabilities Act reservierten Parkplätzen in der Innenstadt.

Spicer sagte, die Stadt werde einen Installationsplan für die 25 solarbetriebenen Kioske erhalten, die sie von IPS gekauft hat, nachdem sie für die neuen Tarife konfiguriert wurden. Er sagte, dass sie bis Ende des Jahres umgesetzt sein sollten. " sagte er.

Die 1.500 US-Dollar pro Monat für ein Zitatverwaltungssystem machen den größten Teil der jährlich wiederkehrenden Vertragsgebühren von 36.940 US-Dollar aus, darunter monatliche Gebühren von 55 US-Dollar pro Kiosk und 203 US-Dollar für ein mobiles Nummernschild-Lesesystem.

Die Stadt wird es tun Für jedes Zitat über 3.000 wird ein zusätzlicher Betrag von 1,50 US-Dollar berechnet. Der Polizei werden tragbare Ticketdrucker zur Verfügung gestellt, und die Park Smarter-App benachrichtigt Benutzer, wenn sie im Begriff sind, Fristen zu überschreiten, und belastet Kredit- oder Debitkarten, die sie als Zahlungsmittel eingegeben haben.

Laut einer Kostenübersicht in Im März berechnet IPS der Stadt 35 Cent pro Transaktion über die Park Smarter-App.

Einmalige Kosten umfassten 162.500 US-Dollar für 25 Multispace-Kioske, 34.500 US-Dollar für ein Fahrzeugzählsystem im Parkhaus Exchange Street und 28.150 US-Dollar für ein mobiles Nummernschild-Lesesystem.

Der Anteil der Stadt an den Einnahmen aus der Straßenanleihe wurde von den im Jahr 2016 zugelassenen Wählern indirekt bezahlt Der Vertrag von IPS und der von Walker betragen 85,

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