Schicht 3 in der Aufmerksamkeitsökonomie: Wie 21,2-Millionen-Finanzierungen den Identitätswandel in der gesamten Kette vorantreiben

Autor: Shijunjun

Kürzlich erregte eine von ParaFi und Greenfield Capital gemeinsam geführte Finanzierung die Aufmerksamkeit des Autors. Zuerst dachte ich, es sei nur eine Aufgabenplattform, aber sie konnte in 21 Jahren Gelder beschaffen. auf 250 W US-Dollar, sammelte in 22 Jahren 370 W USD und sprang in 24 Jahren auf 1500 W US-Dollar an Finanzierung, was die Leute fragen lässt, wo Layer3 seinen Sitz hat.

1. Überblick

Wir haben das explosive Wachstum der On-Chain-Community miterlebt, und Token stellen das mächtigste Werkzeug der Community dar, weil sie gemeinsame Zwecke, Ziele und Interessen bieten.

Als jedoch die Preise dieser Token fielen, geriet die Community ins Stocken.

Mit anderen Worten: Wenn die Teilnehmer von der Wertsteigerung überwältigt werden, wird es dann schwierig sein zu erkennen, ob es sich um gemeinsame Interessen und Werte handelt oder um etwas anderes? Auf diese Weise werden sie nach und nach von der Gemeinschaft abgekoppelt.

Der Kernwert des Web3-Projekts besteht darin, die Aufmerksamkeitsressourcen der Benutzer in einer solch fragmentierten Umgebung zu nutzen. Eine auf der eigenen Stärke basierende Marketingplanung ist oft schwierig zu erreichen. Im Zusammenhang mit der Verbreitung der Airdrop-Kultur besteht ein Bedarf an einer Plattform wie Layer3. Beachten Sie, dass es sich nicht um eine bestimmte Kette von L3 handelt, sondern um eine Anwendung in der öffentlichen Kette als Plattform für die Aggregation und Verteilung von Aufmerksamkeitsressourcen über die gesamte Kette Der Aufbau einer Identitätsinfrastruktur ermöglicht es Benutzern und Projektparteien, die benötigten Ressourcen über diese Plattform zu erhalten.

Es bietet nicht nur neuen Benutzern eine unterhaltsame Möglichkeit, in das Web3-Ökosystem einzusteigen, sondern ermutigt auch bestehende Benutzer, neue Protokolle und Anwendungen zu erkunden.

Layer3 ist also nicht nur eine Plattform, sondern ein Erlebnis eines neuen Token-Wirtschaftsmodells, das die Kombination von Gamefi und dem neuen Modell der Aufmerksamkeitsökonomie demonstriert. Entfesseln Sie Billionen von Marktwerten durch die Trinity-Strategie (Aufmerksamkeitsökonomie, Full-Chain-Identität und Token-Verteilungsprotokoll).

2. Aktueller Status des Web3-Aufgabenplattform-Tracks

Die Marketinganforderungen der Web3-Aufgabenplattform haben die schnelle Entwicklung der Plattform gefördert, die in drei Kategorien unterteilt werden kann: Verkehrskategorie (wie Galxe, SoQuest, TaskOn), Bildungskategorie (wie Layer3, RabbitHole) und vertikale Unterteilungen (wie Phi Land und Dework). Weitere Informationen finden Sie in der Tabelle unten.

Eine Sortierung der Projekte in jeder Kategorie

Verkehrsplattformen ziehen Benutzer durch Aufgaben an, Bildungsplattformen erhöhen das Verständnis der Benutzer für Verschlüsselungsprojekte und Unterteilungsplattformen konzentrieren sich auf bestimmte Bereiche. Derzeit nimmt die allgemeine Marktbegeisterung ab, das Wachstum von Zweittierplattformen verlangsamt sich und sie stehen vor Wettbewerbs- und Homogenitätsherausforderungen seitens führender Plattformen. Die Steigerung der Benutzeraktivität und die Lösung von Roboterproblemen sind der Schlüssel zur Entwicklung der Missionsplattform. Das Gewinnmodell ist derzeit nicht perfekt und der zukünftige Wettbewerb wird sich um Innovation und Benutzerkonvertierung drehen.

Die Plattform muss sich in einen langfristigen Traffic-Pool verwandeln, das Benutzererlebnis optimieren und ein einzigartiges Gewinnmodell aufbauen. Wie man die Gemeinschaft durch Vorteile wieder vereinen und dann Werte verdichten kann, ist ein wichtiger Wachstumspunkt, der in Zukunft untersucht werden muss.

Das Wesentliche der meisten Airdrops in Web3 ist eine Kombination aus zukünftigen Anreizen und Community-Beteiligung, die den Wert erhöht, indem sie die Knappheit von Tokens herbeiführt. Der durch den Konsum der Zukunft geschaffene Wert reicht jedoch nicht aus, um die langfristige und erfolgreiche Entwicklung eines Projekts zu unterstützen.

Thomson identifiziert ein zentrales Problem des heutigen Internets: Das Internet ist eine Welt des Überflusses, und eine neue Kraft ist wichtig: diesen Überfluss zu verstehen, ihn zu indizieren und die Nadel im sprichwörtlichen Heuhaufen zu finden. Diese Macht liegt bei Google.

Die Welt von Web3 ist ebenfalls eine reiche Welt, aber niemand hat diesen Reichtum zuvor im riesigen Ozean von Web3 verdichtet. Aber die heutigen Gemeinschaften haben Schwierigkeiten, ihre aktivsten Mitglieder zu identifizieren oder Anreize zu schaffen, und der Wert der Mitglieder wird verschwendet.

Interessant ist, dass einige Menschen im Kontext der kontinuierlichen Entwicklung allmählich erkennen, wie wichtig Aufmerksamkeit wie eine an einen Token gebundene Seele ist, die die hochwertigen Ressourcen von Web3 durch die Aufzeichnung von Benutzerbeteiligungen verdichtet können sich durch Ähnlichkeiten erkennen.

Einen Schritt zurückzutreten und das neue Wirtschaftsmodell der Aufmerksamkeit und den sozialen Graphen der Aufmerksamkeitsressourcen zu verwirklichen, ist eine Idee, die jedem Teilnehmer einen höheren Wert bringt.

Warum ist das wichtig?

Weil YouTuber auf Web3 wissen müssen, welches Publikum ihre Werke anziehen können. Folgen wir den Spuren des Autors, um zu sehen, wie Layer3 seine Zukunftsvision beschreibt:

3. Layer3-Workflow

3.1 Für C-seitige Benutzer

Der Kernwert von Web3 war schon immer: Geben Sie dem Einzelnen Daten- und Wertesouveränität zurück.

Als Full-Chain-Identitätsinfrastrukturplattform verwirklicht Layer3 diese Vision, indem es den kommerziellen Nutzen von Daten maximiert und gleichzeitig ermöglicht, dass Daten von echten Personen stammen und den generierten Wert an Einzelpersonen zurückgibt.

Für normale Benutzer ist die einzige Sorge

1. Wie findet man hochwertige Einkommensprojekte, die zu ihnen passen?
2. Wie kann eine kontinuierliche Umsatzgenerierung aus personenbezogenen Daten erzielt werden?

Dies ist auch eine notwendige Voraussetzung dafür, dass die Plattform nachhaltig Werte generieren kann. Lassen Sie uns kurz darüber sprechen, wie Layer3 das macht

Man kann sagen, dass die Anordnung der Aufgaben in Layer3 von der Breite bis zur Tiefe reicht:

In Bezug auf die Breite:Das Aufgabensystem von Layer3 übernimmt die Ökologie Bei der Klassifizierungsmethode werden verschiedene Ökologien in eine Hauptkategorie unterteilt, und jede Kategorie hat unterschiedliche Aufgaben.

Im Detail: Ähnliche Aufgaben werden je nach Spielmodus des Durchbrechens von Levels schrittweise vorangetrieben, und Aufgaben mit unterschiedlichen Schwierigkeitsgraden haben unterschiedliche Erfahrungswerte und Belohnungen. Jedes Mal, wenn Sie eine Aufgabe erledigen, erhalten Sie ein NFT CUBE mit Identitätsinformationen auf der Kette, um die Dateninformationen der Passanten aufzuzeichnen.

Für Benutzer

Wir können schnell alle Projekte abonnieren, die uns am Herzen liegen. Durch die Beliebtheit des Projekts und den allgemeinen Aufgabenfortschritt können wir die Entwicklungsaussichten des Projekts kennen und schnell qualitativ hochwertige Projekte identifizieren.

Wie bereits erwähnt, können wir einen CUBE als unsere On-Chain-Identität prägen. Dies bietet uns die Möglichkeit, Geld zu verdienen, wenn andere Entwickler oder Projektparteien auf diesen CUBE zugreifen müssen. und ein Teil dieser Gebühren wird an die gesamte Umweltgruppe zurückgezahlt, und die Höhe des Einkommens hängt von unserer Aktivität auf der Plattform ab. Es ist hauptsächlich eine Möglichkeit, reich zu werden, je härter man arbeitet, desto mehr Glück wird man haben.

Endlich können Sie mit einem Fisch mehr essen, indem Sie sich auf die Ökologie von Layer3 selbst verlassen. Derzeit können Sie CUBE erhalten, indem Sie Aufgaben auf der Plattform erledigen, und CUBE ist ein Faktor beim Erhalt von Layer3-Airdrops, und es gibt hochwertige Projekte Layer3, für die keine Airdrops ausgegeben wurden, und die Durchführung dieser Art von Projekten im Voraus wird auch dazu beitragen, mehr Anteile zu erhalten, wenn in Zukunft Airdrops ausgegeben werden, wodurch mehrere Vorteile aus einem Vorgang erzielt werden.

3.2 Für B-End-Benutzer

Im Web2-Projekt können große Werbeunternehmen Anzeigen präzise und entsprechend den Benutzerpräferenzen schalten. Dies basiert auf der Erinnerung an das historische Verhalten der Benutzergruppe im Internet, was die Personalisierung vorantreibt . Werbung entstand.

Um es ganz klar auszudrücken: Das alles ist auf Gutscheindaten und die Big-Data-Analyse zurückzuführen, die einen der wichtigsten Anwendungsbereiche von Datengutscheinen darstellen.

Web3 ist keine Ausnahme.

Und aufgrund der Rückverfolgbarkeit und Manipulationssicherheit der Blockchain ist sie benutzerfreundlicher bei der Erstellung und Verfolgung von Anmeldedaten. Es gibt viele Datenzertifikate in der Kette, z. B. Kreditaufzeichnungen darüber, welche Kreditprojekte wir geliehen, aber noch nicht freigegeben haben. Aufzeichnungen über die Bereitstellung von Liquidität in einem bestimmten LP-Pool.

Diese Verhaltensmerkmale können zum Betrieb und zur Förderung der Projektpartei beitragen.

Das Project Galaxy-Team glaubt: „Digitale Gutscheine sind wichtig, weil sie häufige Anwendungsszenarien haben. Protokollentwickler können die Gutscheine verwenden, um die Kreditwürdigkeit verschiedener Benutzer, der Zielgruppe der Anwendung und der Belohnungsgemeinschaft zu berechnen.“ Mitwirkende usw. Mit der Entwicklung von Web3 und DAO werden die Verhaltensdaten der Teilnehmer in der Web3-Welt explodieren, und Project Galaxy wird die notwendige Infrastruktur bereitstellen, um diesen neuen Teilnehmern dabei zu helfen, wichtige digitale Referenzen zu etablieren.“

Wie sammelt Layer3 also weiter? -Kettenanmeldeinformationen? Wie kann man die Projektseite unterstützen? Im Folgenden werden wir es aus den folgenden Perspektiven diskutieren.

1. CUBE-Gutschein

Der On-Chain-Datengutschein ähnelt einem echten Lebenslauf und zeichnet persönliches Verhalten auf. Auf Layer3 werden die Lebensläufe der Benutzer in Form von ERC-721-Tokens über CUBE aufgezeichnet.

In jedem CUBE gibt es Anwendungen, Ketten und Ökosysteme, die unterschiedliche Aufgaben abdecken. Diese Anmeldeinformationen helfen Entdeckern, neue Möglichkeiten zu erschließen und ermöglichen dem Protokoll, hochwertige Benutzer zu identifizieren.

Denn für Benutzer werden durch das Prägen von CUBE Belohnungen in der Layer3-Aufmerksamkeitsökonomie freigeschaltet, wie zum Beispiel Token und dynamische Belohnungen für das Erledigen von Aufgaben. Dies erhöht die Bereitschaft der Benutzer, dies zu tun, und generiert dadurch mehr Anmeldedaten.

Die vollständigen Kettendaten dieser CUBEs sind eine Art Aufmerksamkeitsressource.

Warum sagst du das? Da jeder Teilnehmer in der Kette seine eigene Aufmerksamkeitsrichtung hat, kann die Projektpartei, wenn sie diese Aufmerksamkeitsressourcen effektiv identifiziert und erhält, eine gezielte Förderung und Belohnungsoffensive durchführen, um die Marktpräsenz und solide Position des Projekts auszubauen.

Bauen Sie diese Ressource in die zugehörige Infrastruktur auf Ebene 3 ein. Jede bedürftige Organisation kann auf diese Aufmerksamkeitsressourcen zugreifen, indem sie ein offenes Identitäts-, Anreiz- und Schnittstellennetzwerk schafft, das den Teilnehmern gehört.

2. Weitere integrierte Tools

Für jedes Projekt, das eine Verbindung zu Layer3 herstellen möchte, können sie Layer3 mit zwei einfachen Codezeilen nahtlos in ihre native Website integrieren.

Darüber hinaus Jeder kann einen Link in sein Blog, seinen technischen Leitfaden oder seine interne Dokumentation einfügen, um Aufgaben oder Streaks ohne zusätzlichen Code einzubetten!

Dies ist am besten für kleine Projekte geeignet. Eine kostengünstige Aktion, die mit dem dynamischen Ökosystem von Layer3 interagiert um Benutzer durch attraktive Prämien, soziale Netzwerke und Partnerschaften direkt auf ihre Plattform zu locken.

Darüber hinaus integriert Layer3 alle für Aufgaben erforderlichen Toolketten. Beispielsweise müssen wir die entsprechende offizielle Aufgabe in Kette A ausführen, und die Assets befinden sich nicht in Kette A, aber es gibt ungenutzte Assets in Kette B Auf diese Weise können mithilfe der auf Layer3 integrierten Cross-Chain-Brücke kettenübergreifende Operationen von Assets durchgeführt werden, und es ist erwähnenswert, dass der kettenübergreifende Betrieb von Assets auch eine Hauptaufgabe auf Layer3 ist, wodurch Layer3 entsteht Übernehmen Sie die Entwicklungseigenschaft, Benutzer von Anfängern zu Veteranen zu machen.

Was der Projektseite überlassen bleibt, sind Nutzer mit Selbstbewusstsein und Bewusstsein. Diese Nutzer gehen vorsichtiger mit Projekten um, sind aber auch nachhaltiger und aktiver.

3.3 Zusammenfassung

Man kann sagen, dass Layer3 nie ToC oder ToB war, sondern eine verbindende Brücke von ToC zu ToB und eine warme und effiziente Plattform für das Kennenlernen beider Parteien darstellt sich kennenzulernen und einen passenden „Partner“ zu finden.

Das Layer3-Protokoll hat ein wunderschönes Schwungrad, neue Protokolle bringen neue Benutzer, neue Benutzer ziehen mehr Protokolle an, was den Grundstein für Krypto-Marketinglösungen bildet.

Auch wenn Programme oder Airdrops außerhalb der Layer3-Infrastruktur stattfinden, kuratieren die Mitwirkenden sie und bieten Benutzern Anreize, sie zu erkunden, wodurch ein globaler Zugangspunkt für jedes Ökosystem bereitgestellt wird.

4. Token-Ökonomie der Schicht 3

4.1 Warum ist die Token-Ökonomie so wichtig?

Denn die Entwicklung eines jeden Web3-Projekts ist untrennbar mit einer Beziehung verbunden – der Beziehung zwischen Angebot und Nachfrage.

Der Token ist seine Grundbasis, daher ist die Gestaltung des Token-Wirtschaftsmodells besonders wichtig und beeinflusst die kurz- und langfristige Angebots- und Nachfragebeziehung des Projekts. Ein hervorragendes Token-Wirtschaftsmodell sichert nicht nur den langfristigen Wert des Tokens, sondern schafft auch eine nachhaltige Grundlage für das Projekt.

Für eine ausführliche Diskussion über die Theorie und Rolle der Token-Ökonomie können Sie lesen: „Vertiefendes Verständnis der Token-Ökonomie“ (siehe Anhang)

4.2 Diskussion über das Token-Wirtschaftsmodell von Layer3

Layer3 ist der erste Ausgehend von der Aufmerksamkeitsökonomie als Ausgangspunkt für den Aufbau einer Plattform für eine vollständige Identitätsinfrastruktur möchte der Autor sein Wirtschaftsmodell unter zwei Aspekten diskutieren:

1. Wie gewährleistet das Wirtschaftsmodell von Layer3 die langfristige nachhaltige Entwicklung seiner Projekt?

2. Wie bringt sein Wirtschaftsmodell den Nutzern greifbare Vorteile?

Als Infrastrukturplattform für die Aggregation von Aufmerksamkeitsressourcen besteht der Kern der nachhaltigen Entwicklung der Plattform darin, sicherzustellen, dass Benutzer auf der C-Seite davon profitieren und gleichzeitig qualitativ hochwertigen Benutzerverkehr für Projekte auf der B-Seite bereitstellen können.

Der Autor fasst die Inhaltstabelle des Wirtschaftsmodells der gesamten Ebene wie folgt zusammen:

Für das Wirtschaftsmodell wird es aus drei Dimensionen betrachtet (Token-Angebot, Token-Nutzung und Token-Verteilung).

Das Analyse-Framework von Token hat viele Aspekte. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, können Sie mehr lesen: „Token-Ökonomie: Eine kurze Analyse des Token-Wirtschaftsmodells von Web3-Mainstream-Projekten“

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Tipps: Der aktuelle Marktwert und die Auflage sind geschätzte Ergebnisse

Es sollte klar sein, dass das Wirtschaftsmodell von Layer3 Deflation verwendet.

Wie oben erwähnt, wird der Wert des Tokens selbst durch das Verhältnis zwischen Angebot und Nachfrage beeinflusst. Diese drei Punkte sind besonders wichtig, wenn der Token nicht zu einer wertlosen „Luftwährung“ wird, aber das Wichtigste ist der Token. Münzvernichtungsmechanismus: Eine kontinuierliche Reduzierung des Token-Angebots wird als Deflation bezeichnet; eine kontinuierliche Ausweitung des Token-Angebots wird hingegen als Inflation bezeichnet.

Dies ist auch ein Wirtschaftsmodell, das durch das Protokolldesign auf der Versorgungsebene bestimmt wird. Der Verbrennungsmechanismus von Layer3 kann in zwei Ebenen unterteilt werden:

1. Aus Sicht des Benutzers:
   Das Wirtschaftsmodelldesign von Layer3 Dabei ist das ökologische Verhalten der Benutzer mit dem Brennmechanismus verknüpft, und Benutzer können Privilegien im Ökosystem erlangen, indem sie L3-Token zerstören. Zum Beispiel:

• Wenn einige Projektaufgaben in die Regale gestellt werden, können Benutzer zuerst darauf zugreifen und so den vorteilhaften Zeitpunkt zuerst nutzen.

• Es gibt Rabatte und Vorzugsregelungen für die damit verbundenen Kosten, die bei der Erledigung von Aufgaben oder bei Transaktionen anfallen.

• Verdienen Sie einige exklusive NFTs, indem Sie L3-Tokens verbrennen.

Diese Designserie soll Benutzer dazu anregen, eine bestimmte Menge an Token zu zerstören. In diesem Modell erzielen Benutzer Einnahmen, während der Plattform-Token deflationäre Ziele verfolgt.

1. Aus Sicht der Community:

Die von der Community vorgenommene ökologische Regulierung ist umfassender als die von Privatanlegern, und für einen Finanzmarkt hängt der Wert von Token nicht nur von einer einzigen Seltenheit ab Gleichzeitig muss es auch über eine gute Liquidität verfügen. Das Wesen der Liquidität ist der Handel. Wie berücksichtigt das Modell Liquidität und Seltenheit?

Der Mechanismus zur Aufrechterhaltung der Seltenheit von Token ist relativ einfach. Genau wie die oben aus Benutzersicht entwickelte Methode muss auch das Verhalten der Community im Ökosystem L3-Token zerstören, aber das Verhalten der Community spiegelt sich in der Freigabe von Aufgaben und der Bereitstellung von Anreizen wider . Messen und Zugriff auf CUBE-Anmeldeinformationen. Darüber hinaus erfordern die von der Community im Zuge der Governance initiierten Vorschläge und Abstimmungen auch die entsprechende Zerstörung von L3-Tokens.

Wie sieht es mit der Liquidität aus? Das ist eigentlich nicht schwer zu verstehen. Das Verhalten der Nutzer ist also nicht nur mit Zerstörung, sondern auch mit Kaufen verbunden. Dafür sieht das Modell vor, dass einige Aktionen der Community den Kauf und die Zerstörung von L3-Tokens erfordern.

Der Kaufvorgang wird auf jeden Fall von einem Verkäufermarkt begleitet. Es ist erwähnenswert, dass neben der Community nur Benutzer, Emittenten und Investoren über eine große Anzahl von Token verfügen. Allerdings haben die Token von Emittenten und Investoren Zeitlimits für die Freischaltung, die derzeit in Umlauf gebracht werden können. Es liegt alles in den Händen des Benutzers. Dies führt dazu, dass Nutzer eine große Quelle für Verkäufer sind, was auch eine neue Möglichkeit zur Verbesserung des Nutzereinkommens mit sich bringt.

對於Layer3 的這兩套銷毀機制，從代幣流通量和保有量的角度來說它維持了代幣的通縮模型，而代幣緊縮又會在代幣的價格上做出正向的回饋。

一個高價值的生態必然會吸引用戶，同時銷毀的手段又能對抗時間線性解鎖所導致的大量代幣的湧入對經濟系統造成衝擊。一個穩定的經濟體係又有助於專案的長期發展。

其次，通縮燃燒的行為又伴隨著利益的轉讓，是專案方和社群對使用者的出讓，這也為使用者在平台帶來了可觀的收益，它創造了一種新的經濟價值。

2. 代幣效用

代幣效用代表了代幣的價值，有沒有實際的使用場景，以及能不能吸引更多人的加入，即代幣的需求側。

而筆者對於Layer3經濟模型最為關心的一點價值的積累，這一點是代幣模型設計中最為反應好壞的用例，因為它直接與用戶的收益掛鉤。

L3的效用核心理念可以歸結為代幣的價值與網路成長和用戶的參與度保持一致。為此，Layer3採用了創新的質押模型，稱為分層質押。

其主要的設計點如下面的兩個方面：

1. 質押量+質押時間結合來計算被動收益。

2. 用戶積極參與活動來提高獎勵乘數，進而提高社區的粘性和防止佔據大頭的用戶「行政不作為」。

對於第一點，在L3 的設計模型下，用戶可以在系統進行流動性質押，為整個生態系統提供LP，而用戶可以被動的獲取LP 所帶來的收益，並且用戶對於平台信任度也會納入考量，形成一個雙向互利的關係，收益不再是按照質押量為基準，質押的時長也是收益獲取係數的重要一環，一個願意長期紮根的用戶比一個短期的羊毛黨獲取的收益必然更多。

對於第二點而言，是筆者認為是整個經濟模型設計中最有意思的一點，過往其它平台所提供收益標準都是按質押量，個別的也考慮了時間的因素，這雖然可以擁有長期駐守的用戶，但不能保證獲得優質的用戶和更完善的用戶行為數據。

而L3的模型設計中，用戶參與活動的積極程度也成為了能獲得收益多少的因素，這使得一個質押大頭卻不活躍的用戶所擁有的收益會少於一個質押小頭但活躍的使用者。

這樣可以引導用戶主動的去參與平台的活動來獲取空投和收益的翻倍福利卡，這無疑是一種提高用戶質量和粘性的創新。

3. 代幣分發

代幣分發體現了專案的公平性和專案團隊對專案長期成功的信心程度，所以一個專案的代幣從分發的角度需要關心的點有幾個方面，代幣的持有對象和比例，代幣的釋放時間。

Layer3 的代幣分配方案兼顧了社區、核心貢獻者、投資者和顧問的利益，確保了專案的公平性和長期發展。鎖定期和逐步釋放機制有效防止了代幣市場的波動，並增強了各方對專案長期成功的信心。整體來看，這樣的分配體系能夠在平衡各方利益的同時，保障專案的永續發展。

代幣分配詳細方案可閱讀：《 Distribution of Layer3 Foundation 》

值得注意的是，一旦達到 cliff ，一般按日 vesting 而非按月或季度。

長時間等待後的大量解禁可能會引發囚徒困境，因為會導致代幣擁有者在加速出售以確保最優價格。

每日 vesting 允許各方交易來消除上述風險，因此不會造成恐慌性的拋盤。

4.3 全視視角回顧

讓我們回到整體的流程觀點來看看整個經濟模型的運作。在整個L3 的經濟模型設想中像一個穩定的三角構建，其核心構想有三層角度：

1. 用戶和社區還有機構等構建買賣市場來實現代幣的生態流通性，從而使代幣賦予了一定的價值屬性。
2. 從這種單純的買賣角度來看經濟模型是不具備抵禦市場風險的，這種風險來自時間的線性解鎖導致大量的代幣流入市場對代幣穩定性的衝擊。所以在經濟模型的設計角度上引入了任務和獎勵同時與燃燒機制所掛鉤，透過生態成員在活動行為上進行代幣的燃燒來抵禦這種湧入所造成的影響。

3. 平台的核心在於用戶流量和提供高品質的用戶這兩點，所以一個好的經濟模型也必須考慮如何為平台實現從獲客-活客的全流程激勵，這一點模型中通過 收益= 被動收益+ 其他獎勵* 乘積係數的概念進行了綁定。

對整個模型的探討下來，我們會發現L3的代幣經濟模型必須具備三大要素是：合理的質押機制、更多的應用場景和穩定成長的被動收益。

值得說明的是，代幣經濟模型是非常重要的，但一個好的代幣經濟模型絕不是單純依賴於項目的本身，這樣的代幣也只能是一個毫無用處的「空氣幣」。一個好的代幣模型除了在生態系統上要能自我完備，也要能在Web3專案的高速演化中不斷的自我適應外部所帶來的各種市場風險的衝擊。 計畫與經濟模型的關係不是單純的寄生關係，而是一種相輔相成的並進關係。

5、總結

Web3 任務平台領域仍有許多動態和創新值得探索。作為推動專案發展的前沿工具，它們透過多種手段，不僅有效率地促進專案方的生態繁榮，也為使用者提供獲取資訊的窗口，更重要的是帶來實際的福利和參與感。

實現 Web3 的成長從來不是一蹴而就的，專案方可以選擇在獲取流量的同時，與任務平台共同成長。關注平台自身的成長數據，有助於專案方做出更明智的決策，為使用者的健康成長奠定堅實的基礎。

隨著碎片化的增長和對使用者註意力的競爭加劇，而各大項目方的引流手段還比較單一，主要依賴於項目間的聯合活動。這些活動通常會提供一些吸引用戶的獎勵，部分獎勵甚至無需成本，缺乏持續成長的動力。 且吸引的用戶品質參差不齊，也無法實現用戶分層。

只有為鑰匙和鎖建造一個合適的橋，為雙方找到一把屬於自己的歸屬，才能解鎖前所未有的增長和價值創造。

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