Token-Verteilung neu denken: Ein vom Markt abgeleiteter FDV-Ansatz für eine nachhaltige Blockchain-Einführung

Ein Haupthindernis für die Mainstream-Blockchain-Einführung ist nach wie vor das vorherrschende Gefühl, dass sich der Raum immer noch zu sehr auf Spekulationen konzentriert. Um ein nachhaltiges Ökosystem aufzubauen und mehr Benutzer einzubinden, müssen Protokolle die Art und Weise, wie Token verteilt werden, radikal überdenken.

Kryptowährungsprojekte müssen überdenken, wie Token verteilt werden, um ein nachhaltiges Ökosystem aufzubauen und mehr Benutzer einzubinden, wobei der Schwerpunkt von überhöhten Bewertungen auf den langfristigen Nutzen verlagert wird.

In diesem Jahr kam es zu einem Wiederaufleben der Token-Einführungen, wobei viele eine „Low Float, High Fully Diluted Value (FDV)“-Strategie verfolgten. Der Plan ist einfach: zu einem hohen Preis starten, mit einer Bewertung von mehreren Milliarden Dollar führen und einen Hype erzeugen. Dieses Playbook wurde allgemein kritisiert, hat sich jedoch für viele Projekte, die Aufmerksamkeit erregen, als unwiderstehlich erwiesen.

Das Problem? Es ist völlig künstlich.

Beim „Low Float, High FDV“-Modell wird ein kleiner Prozentsatz des gesamten Token-Angebots (der Float) auf den Markt gebracht und gleichzeitig jedem Token ein hoher Preis zugewiesen. Dies führt zu einem täuschend überhöhten FDV für das Projekt, und viele Token-Inhaber berücksichtigen nicht den verbleibenden Token-Vorrat, der noch in Umlauf gebracht werden muss.

Während dieser Ansatz zunächst großes Interesse wecken kann, sehen zahlreiche Projekte, die dieses Modell übernommen haben, kurzlebige Vorteile, die sich langfristig auflösen. Dies ist kein nachhaltiger Ansatz und lenkt die Aufmerksamkeit von dem ab, was der eigentliche Fokus aller Krypto-Projekte sein sollte – der langfristige Nutzen und die Einführung von Protokollen. Es hat Jahre gedauert, bis Bitcoin eine Benutzerbasis aufgebaut hat – heute können Projekte dies mit einem einzigen großen Start erreichen.

Crypto muss mutigere Wetten eingehen, um die Branche wieder auf Vertrieb und Nutzen auszurichten und gleichzeitig Preisspekulationen zu vermeiden.

Es gibt eine bessere Möglichkeit, die Einführung von Token zu verwalten – eine, bei der der langfristige Nutzen und das organische Wachstum Vorrang vor spekulativen Gewinnen haben. Protokolle beginnen, mit alternativen Modellen zu experimentieren. FRIEND, eine Blockchain-basierte soziale Plattform, wurde beispielsweise mit 100 % Float gestartet und verteilt vom ersten Tag an alle Token an die Community. Nachdem ich bei Lava Network einen radikal anderen Ansatz gewählt habe, bin ich davon überzeugt, dass die Branche einen neuen Standard dafür einführen muss, wie Blockchain-Projekte mit der Token-Verteilung und -Bewertung umgehen sollten.

Ein vom Markt abgeleiteter Ansatz

Durch den Austausch von Erfahrungen und Erkenntnissen aus den bei Lava, einer Zugriffsschicht für Blockchains, gewonnenen Erkenntnissen hoffe ich, dass wir einen Wandel hin zu verantwortungsvolleren und nachhaltigeren Token-Einführungspraktiken anregen können. Gemeinsam kann ein stärkeres, widerstandsfähigeres Blockchain-Ökosystem aufgebaut werden, von dem alle Teilnehmer profitieren.

Diese alternative Token-Einführungsstrategie konzentriert sich auf einen vom Markt abgeleiteten FDV durch dezentralen Börsenhandel (DEX), der darauf abzielt, Spekulationen zu reduzieren und eine Gemeinschaft von Gläubigen und langfristigen Netzwerkteilnehmern organisch zu fördern. Durch die Sicherstellung eines höheren anfänglichen Floats und eines begrenzten Angebots legt dieser Ansatz den Fokus mehr auf den intrinsischen Nutzen eines Tokens und das reale Potenzial des Projekts – und nicht auf spekulative Preise.

Diese Strategie bietet mehrere entscheidende Vorteile:

Während einige vielleicht argumentieren, dass ein vom Markt abgeleiteter FDV-Ansatz zu einem langsameren anfänglichen Wachstum oder dem Risiko einer Unterbewertung führen könnte, überwiegen die langfristigen Vorteile eines stabilen, nachhaltigen Protokolls diese kurzfristigen Bedenken bei weitem.

Neueste Kommentare im Blockchain-Bereich haben auch die Notwendigkeit von Veränderungen hervorgehoben. Beispielsweise plädierte Azeem Khan in einem CoinDesk-Artikel zu Recht für eine Abkehr von überhöhten Bewertungen, um Privatanleger anzulocken und den Markt für VC-Tokens wiederzubeleben. Während diese Perspektive die Unzulänglichkeiten hoher FDVs anerkennt, konzentriert sie sich in erster Linie auf die Einbindung von Privatanlegern, indem die Bewertungen niedriger gehalten und ein Markthype erzeugt werden.

Allerdings geht es nicht weit genug. Bei einem langfristigen, nachhaltigen Ansatz sollte es nicht nur darum gehen, die Bewertungen zu senken, sondern auch darum, echten Wert und Nutzen zu schaffen, der sowohl bei Privatanlegern als auch bei der breiteren Gemeinschaft Anklang findet. Der Schwerpunkt sollte auf Transparenz, realistischen Bewertungen und der Förderung des organischen Wachstums liegen, nicht nur auf der unmittelbaren Markterregung.

Aufbau eines nachhaltigen Blockchain-Ökosystems

Die Blockchain-Branche steckt noch in den Kinderschuhen und die Art und Weise, wie Token-Einführungen jetzt verwaltet werden, wird die Zukunft des Ökosystems prägen. Ein vom Markt abgeleiteter FDV-Ansatz ist ein Aufruf zum Handeln für andere Projekte, bei denen Transparenz, langfristiger Nutzen und Vertrauen in die Gemeinschaft Vorrang haben kurzfristige Gewinne.

Die Blockchain-Branche steht am Scheideweg. Die Fortsetzung des Pfads mit niedrigem Streubesitz und hohen FDV-Neueinführungen wird nur zu mehr Marktinstabilität und desillusionierten Anlegern führen. Durch die Übernahme eines vom Markt abgeleiteten FDV-Ansatzes können Projekte stärkere, widerstandsfähigere Ökosysteme aufbauen, von denen alle Beteiligten profitieren. Es ist an der Zeit, dass sich die Branche auf die Entwicklung echter Produkte konzentriert – und weniger auf den nächsten glänzenden neuen Token.

Hinweis: Die in dieser Kolumne geäußerten Ansichten sind die des Autors und spiegeln nicht unbedingt die von CoinDesk, Inc. oder seinen Eigentümern und verbundenen Unternehmen wider.

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