Selbst inmitten dessen, was viele als Bullenmarkt bezeichnen – Bitcoin ist im Jahresvergleich um 126 % und Ethereum um 53 % gestiegen – verspüren Kleinanleger ein Gefühl der Stagnation
Kleinanleger fühlen sich unruhig, während sie die Landschaft der Blockchain und Kryptowährungen durchforsten. Trotz erheblicher Zuwächse auf dem Markt – Bitcoin (BTC) und Ethereum (ETH) verzeichnen im Jahresvergleich beeindruckende Zuwächse – herrscht auf den Token-Märkten ein Gefühl der Stagnation.
Während Memecoins zu Beginn des Jahres kurzzeitig im Rampenlicht standen, hat sich der Staub gelegt und zeigt, dass nur ein kleiner Teil der Anleger erhebliche Gewinne aus diesem Trend erzielt hat. Mittlerweile weisen selbst die am meisten gehypten Infrastrukturprojekte rückläufige Charts auf, was die Frage aufwirft: Wohin sollen Privatanleger ihre Mittel lenken?
Die Antwort liegt in der Identifizierung von Blockchain-Ökosystemen, die Bauträgern die Werkzeuge an die Hand geben, die sie benötigen, um echte Unternehmen mit nachhaltigen Bewertungen zu gründen, zu starten und zu skalieren – Chancen, die echtes langfristiges Potenzial bergen, und kein weiteres Meme-gesteuertes Glücksspiel. Im Wesentlichen ein Ökosystem, das einer Art echtem Aktienmarkt ähneln wird.
In der aktuellen Web3-Landschaft ist der Konsens klar: Die Menschen werden es leid, dass ein weiteres Infrastrukturunternehmen Gelder beschafft; Stattdessen warten sie sehnsüchtig auf die nächste große Verbraucheranwendung. Während die Definition, was eine „Verbraucheranwendung“ bedeutet, ein Artikel für sich sein könnte, ist es wichtig, zunächst zu verstehen, warum Risikokapitalgeber (VCs) weiterhin Geld in die Infrastruktur stecken.
Die Realität ist, dass Risikokapital von dem Streben nach einer 100-fachen Rendite angetrieben wird – wie etwa der Suche nach dem nächsten Solana. Viele große VCs sichern ihre Wetten ab, indem sie ihre Portfolios diversifizieren, in der Hoffnung, dass ein großer Gewinn die Verluste derjenigen ausgleichen wird, die nicht aufgegangen sind. Doch selbst unter VCs wächst die Erkenntnis, dass Infrastrukturinvestitionen keine Rendite abwerfen, wenn es keinen Anstieg der darauf aufbauenden Anwendungen gibt.
Eine häufige Kritik an Risikokapitalgebern ist, dass sie nicht bereit sind, in Verbraucheranwendungen zu investieren, aber das ist nicht ganz richtig. Wenn wir auf das Jahr 2021 zurückblicken, hat nach dem Erfolg von Axie Infinity fast jeder VC Milliarden in die GameFi-Branche gesteckt, in der Hoffnung, diesen Erfolg wiederholen zu können.
Während es wahrscheinlich ist, dass nur ein kleiner Teil dieses Geldes jemals als Gewinn an die Anleger zurückfließt, ist es klar, dass diese Investitionen auf Verbraucheranwendungen abzielten – oder zumindest auf Versuche, diese zu verwirklichen. Auch wenn es sich bei den meisten dieser GameFi-Projekte im Wesentlichen um DeFi-Anwendungen handelte, die als Spiele mit Tokenomics im Ponzi-Stil getarnt waren, handelte es sich dennoch um verbraucherorientierte Bemühungen.
VCs werden in Verbraucheranwendungen investieren, sobald sie einen Gewinner erkennen. Zum Beispiel haben wir seit seinem jüngsten Erfolg 40 Nachbildungen von Polymarket (meiner Schätzung nach) gesehen. Die wichtigste Erkenntnis hier ist, dass VCs trotz der Erwartung, dass sie konträre Ansichten vertreten sollten, um Renditen für ihre Investoren zu erwirtschaften, oft darauf zurückgreifen, Nachahmerinvestoren zu sein und eine finanzielle Version von „Folge dem Marktführer“ zu spielen. Wer diese Führungskräfte sind, stimmt tendenziell mit der Person überein, die das meiste Geld hat.
Das bringt uns zu dem Konzept, dass tatsächliche Anwendungen auf einer robusten Blockchain-Infrastruktur innerhalb eines gesunden Ökosystems von Apps und Benutzern aufgebaut werden. Während einige sich eine Zukunft mit einer Milliarde Nutzern vorstellen, argumentieren andere, dass die Technologie noch nicht skalierbar ist, und Skeptiker tun den gesamten Raum als eine Blase ab, die nur darauf wartet, zu platzen. Anstatt sich auf Spekulationen einzulassen, ist es produktiver, darüber nachzudenken, wie eine wirklich florierende Community von Blockchain-Anwendungen aussehen könnte.
Die spezifische Blockchain ist hier nicht der Schlüsselfaktor – keine einzelne Kette hat sich als klarer Marktführer herausgestellt. Ähnlich wie Telekommunikationsunternehmen weltweit regional erfolgreich waren, werden wir wahrscheinlich mehrere Blockchains parallel gedeihen sehen.
Wie ein gesundes Ökosystem aussieht
Angenommen, die ideale Blockchain-Infrastruktur ist vorhanden, was würde es dann für Dutzende oder sogar Hunderte Millionen Benutzer bedeuten, in Zukunft nahtlos in der Kette zu interagieren? Und vor allem: Wie schafft dieses Szenario Möglichkeiten für Privatanleger und sogar VCs, Renditen aus ihren Investitionen zu erzielen?
In einem Markt wie diesem hätten Bauherren aus der ganzen Welt die Freiheit, ihre bevorzugte Blockchain basierend auf ihren spezifischen Bedürfnissen und den Ressourcen, die diese Blockchains bieten, auszuwählen. Von dort aus würden diese Entwickler Ideen für die Unternehmen entwickeln, die sie gründen, mit dem Aufbau beginnen und schließlich ihre Produkte auf den Markt bringen möchten.
Idealerweise würden sie dann Risikokapital aufnehmen, um ihre Geschäftstätigkeit zu skalieren, sobald sie Erfolg haben. Nachdem sie ihr Modell unter Beweis gestellt haben, könnten sie einen Token an Börsen einführen, um ihre Staatskasse zu vergrößern, und diese Mittel nutzen, um das weitere Wachstum entsprechend ihrer Tokenomics voranzutreiben.
Wichtig ist, dass diese Unternehmen wahrscheinlich zu realistischeren Bewertungen Geld beschaffen würden, da sie nachweisen müssten, dass sie echte Unternehmen mit nachhaltigen Ertragsmodellen aufbauen. In diesem Modell würde die Blockchain Einnahmen aus dem von diesen Produkten genutzten Blockraum generieren, Bauherren würden profitieren, wenn der Wert der Token, die sie besitzen, steigen, Risikokapitalgeber würden Erträge durch die Freischaltung von Token erzielen und zentralisierte Börsen würden durch den Kauf und Verkauf von Token verdienen Tokens durch Benutzer. Oder vielleicht würden größere Unternehmen diese Projekte auf eine Weise erwerben, die für alle Beteiligten finanziell vorteilhaft ist.
Wenn Ihnen dieses Modell bekannt vorkommt, liegt das daran, dass es Web2 ähnelt. Dann besteht ein gängiger Weg für Unternehmen darin, ein Produkt mit minimaler Lebensfähigkeit zu entwickeln, um Fuß zu fassen,
Das obige ist der detaillierte Inhalt vonDie nächste Phase von Web3: Investition in Verbraucheranwendungen, die einer Börse ähneln. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!
