Jahrelang hat die Branche Werte geschaffen und verloren, ohne echte Geschäftsmodelle zu etablieren. Es ist an der Zeit zu zeigen, dass wir auf dem Weg sind, Blockchains und die darauf aufbauenden Anwendungen in echte Unternehmen zu verwandeln
Jahrelang hat die Blockchain-Industrie Werte geschaffen und verloren, ohne echte Geschäftsmodelle zu etablieren. Wenn wir jedoch in die nächste Phase eintreten – in der Blockchain von Regulierungsbehörden und großen Unternehmen weltweit ernst genommen wird – ist es von entscheidender Bedeutung zu zeigen, dass wir auf dem Weg sind, Blockchains und die darauf aufbauenden Anwendungen in echte, nachhaltige Unternehmen umzuwandeln. Auf diese Weise können Bauherren, Benutzer und Investoren endlich auf eine Weise profitieren, die ein gesundes und dauerhaftes Blockchain-Ökosystem fördert.
Selbst inmitten dessen, was viele als Bullenmarkt bezeichnen – Bitcoin ist im Jahresvergleich um 126 % und Ethereum um 53 % gestiegen – verspüren Privatanleger ein Gefühl der Stagnation auf den Token-Märkten. Zu Beginn des Jahres standen Memecoins im Rampenlicht, doch als sich der Staub legte, wurde klar, dass nur ein kleiner Teil der Anleger tatsächlich profitierte. Jetzt, da selbst die am meisten gehypten Infrastrukturprojekte rückläufige Charts aufweisen, drängt sich die Frage auf: Wo sollten Kleinanleger als Nächstes ihr Geld anlegen?
Die Antwort liegt in der Identifizierung von Blockchain-Ökosystemen, die Entwicklern die Werkzeuge bieten, um echte Unternehmen mit nachhaltigen Bewertungen aufzubauen, zu gründen und zu skalieren – Chancen mit echtem langfristigen Potenzial und nicht nur ein weiteres Meme-gesteuertes Glücksspiel. Eines, das in gewisser Weise einer echten Börse ähnelt.
In der aktuellen Web3-Landschaft ist der Konsens klar: Die Menschen werden es leid, dass ein weiteres Infrastrukturunternehmen Gelder beschafft; Stattdessen warten sie sehnsüchtig auf die nächste große Verbraucheranwendung. Während die Definition dessen, was eine „Verbraucheranwendung“ bedeutet, ein Artikel für sich sein könnte, ist es wichtig, zunächst zu verstehen, warum Risikokapitalgeber (VCs) weiterhin Geld in die Infrastruktur stecken. Die Realität ist, dass Risikokapital vom Streben nach einer 100-fachen Rendite angetrieben wird – wie etwa der Suche nach dem nächsten Solana. Viele große VCs sichern ihre Wetten ab, indem sie ihre Portfolios diversifizieren, in der Hoffnung, dass ein großer Gewinn die Verluste derjenigen ausgleichen wird, die nicht aufgegangen sind. Allerdings setzt sich selbst bei VCs zunehmend die Erkenntnis durch, dass Infrastrukturinvestitionen keine Rendite abwerfen, wenn es keinen Anstieg der darauf aufbauenden Anwendungen gibt.
Eine häufige Kritik an Risikokapitalgebern ist, dass sie nicht bereit sind, in Verbraucheranwendungen zu investieren, aber das ist nicht ganz richtig. Wenn wir auf das Jahr 2021 zurückblicken, hat nach dem Erfolg von Axie Infinity fast jeder VC Milliarden in die GameFi-Branche gesteckt, in der Hoffnung, diesen Erfolg wiederholen zu können. Während es wahrscheinlich ist, dass nur ein kleiner Teil dieses Geldes jemals als Gewinn an die Anleger zurückfließt, ist klar, dass diese Investitionen auf Verbraucheranwendungen abzielten – oder zumindest auf Versuche, diese zu verwirklichen. Auch wenn es sich bei den meisten dieser GameFi-Projekte im Wesentlichen um DeFi-Anwendungen handelte, die als Spiele mit Tokenomics im Ponzi-Stil getarnt waren, handelte es sich dennoch um verbraucherorientierte Bemühungen.
VCs werden in Verbraucheranwendungen investieren, sobald sie einen Gewinner erkennen. Zum Beispiel haben wir seit seinem jüngsten Erfolg 40 Nachbildungen von Polymarket (meiner Schätzung nach) gesehen. Die wichtigste Erkenntnis hier ist, dass VCs trotz der Erwartung, dass sie konträre Ansichten vertreten sollten, um Renditen für ihre Investoren zu erwirtschaften, oft darauf zurückgreifen, Nachahmerinvestoren zu sein und eine finanzielle Version von „Folge dem Marktführer“ zu spielen. Wer diese Führungskräfte sind, stimmt tendenziell mit der Person überein, die das meiste Geld hat.
Das bringt uns zu dem Konzept, dass tatsächliche Anwendungen auf einer robusten Blockchain-Infrastruktur innerhalb eines gesunden Ökosystems von Apps und Benutzern aufgebaut werden. Während einige sich eine Zukunft mit einer Milliarde Nutzern vorstellen, argumentieren andere, dass die Technologie noch nicht skalierbar ist, und Skeptiker tun den gesamten Raum als eine Blase ab, die nur darauf wartet, zu platzen. Anstatt sich auf Spekulationen einzulassen, ist es produktiver, darüber nachzudenken, wie eine wirklich florierende Community von Blockchain-Anwendungen aussehen könnte. Die spezifische Blockchain ist hier nicht der entscheidende Faktor – keine einzelne Kette hat sich als klarer Marktführer erwiesen. Ähnlich wie Telekommunikationsunternehmen weltweit regional erfolgreich waren, werden wir wahrscheinlich mehrere Blockchains parallel gedeihen sehen.
Angenommen, die ideale Blockchain-Infrastruktur ist vorhanden, was würde es für Dutzende oder sogar Hunderte Millionen Benutzer in Zukunft bedeuten, nahtlos in der Kette zu interagieren? Und vor allem: Wie schafft dieses Szenario Möglichkeiten für Privatanleger und sogar VCs, Renditen aus ihren Investitionen zu erzielen?
在这样的市场中，来自世界各地的构建者可以根据自己的具体需求和区块链提供的资源自由选择自己喜欢的区块链。从那里，这些建设者将构思他们想要创办的公司，开始建设，并最终将他们的产品推向市场。理想情况下，一旦获得关注，他们就会筹集风险资本来扩大业务规模。在证明他们的模型之后，他们可能会在交易所推出代币来增加他们的资金，根据他们的代币经济学，使用这些资金来推动进一步的增长。
重要的是，这些公司可能会以更现实的估值筹集资金，因为他们需要证明他们正在通过可持续的收入模式建立真正的业务。在这个模型中，区块链将从这些产品使用的区块空间中产生收入，建设者将随着他们拥有的代币价值的增加而获利，风险资本家将通过代币解锁和集中化获得回报。
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