So ändern Sie die Meinung Ihres Chefs, ohne Ihren Job zu verlieren-IT Industrie-php.cn

How to Change Your Boss's Mind Without Losing Your Job

Ihr Chef ist kurz davor, eine dumme Entscheidung zu treffen.

Sie sind bereits an diese Routine gewöhnt. Sie treffen schlechte Entscheidungen, die letztendlich dazu führen, dass das Unternehmen Geld verliert. Wenn sie erkennen, dass sie in Schwierigkeiten sind, werden sie wütend und beschuldigen Sie oder Ihre Kollegen.

"Warum hat es mir niemand gesagt?"

Viele Entwickler begegnen oft auf dieses Dilemma. Ihr Chef stellt unrealistische Anforderungen und reagiert dann negativ, wenn Sie die gewünschten Ergebnisse nicht liefern können.

Was ist mit ihnen los?

Schlüsselpunkte

Die Veränderung Ihres Chefs ist eine wertvolle Fähigkeit, die dem Unternehmen nicht nur zugute kommt, sondern auch Ihre Karriereaussichten verbessert. Dies kann dazu beitragen, größere Probleme zu vermeiden, mehr Einnahmen zu erzielen, komplexe Probleme effektiv zu lösen und ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Die Veränderung der Meinung Ihres Chefs erfordert gute Arbeitsbeziehungen und einen Rahmen. Diese Änderung sollte dem Unternehmen, Kollegen und Chefs zugute kommen, nicht nur zum persönlichen Gewinn. Es sollte nicht die Anweisungen des Vorgesetzten verletzen oder die Beziehung stören.
Um die Meinung des Chefs zu ändern, können Sie die Methode R.E.D.U.C.E verwenden. Dies beinhaltet die Reduzierung des Widerstands durch Empathie und das aktive Zuhören, die Reduzierung der Stiftungseffekte durch den Nachweis des Kostenreduzierungseffekts des Einhaltens an den Status Quo, die Verengung der Distanz, indem Ideen akzeptabler und mildernder Unsicherheit durch Bereitstellung risikofreier Lösungen und Beweise für die Unterstützung für die Unterstützung Ihre Ideen.
Wenn sie richtig verwendet werden, kann die Fähigkeit, den Geist des Chefs zu verändern, zur Karriereentwicklung führen. Wenn dies jedoch verwendet wird, um zu täuschen oder zu manipulieren, kann dies zu Arbeitslosigkeit führen. Es ist wichtig, im besten Interesse des Chefs zu handeln und eine starke Beziehung zu ihnen aufrechtzuerhalten.
Ihr Chef benötigt möglicherweise Ihre Hilfe, um schlechte Entscheidungen zu treffen. Ein Mitarbeiter zu sein, der ihnen helfen kann, die Belastung zu übernehmen, kann zu einem erheblichen beruflichen Fortschritt führen.

Ihr Chef braucht Sie, um seine Meinung zu ändern.

Gute Entscheidungsfindung ist sehr schwierig.

Was auch immer Ihr Chef hat, ihr Job ist schwierig. Zu jeder Zeit drehen sie sich und balancieren mehrere Aspekte:

Sie arbeiten mit Rechtsabteilungen zusammen, um mit Streitigkeiten auf Vertrags- oder Projektebene umzugehen.
Sie brauchen Hilfe von der Personalabteilung, um mit faulen und moralischen Entwicklern in ihrem Team umzugehen.
Vorgesetzte und Führungskräfte üben Druck auf sie aus, um Ergebnisse zu erzielen, von denen sie wissen, dass sie unmöglich sind.
Sie wurden in eine Managementposition gebracht, in der sie inkompetent und uninteressiert waren.
Die meisten ihrer Entwickler kämpfen um die gleiche Gelegenheit.
Was Sie nicht wissen, ist, dass ihre Budgets in zwei Hälften gesenkt werden.

Ihr Manager ist wahrscheinlich frustriert, überwältigt und in eine Ecke gezwungen. Vielen Managern fehlt das Wissen, die Ressourcen oder die Unterstützung, die sie benötigen, um ihre Arbeit gut zu machen.

Dies ist nicht mein Problem.

ah, aber es ist. Ihr Chef sucht nach einem Mitarbeiter, der bereit ist, ihm zu helfen, die Belastung zu übernehmen.

na und?

Wenn Sie die Möglichkeit erhalten, die Meinung Ihres Chefs zu ändern, können Sie auch Ihrem Manager, Arbeitgeber und Ihnen die folgenden Fähigkeiten zur Verfügung stellen:

Vermeiden Sie schwerwiegende Probleme, die letztendlich zu Entlassungen oder Säcken (wie Ineffizienz, über Ausgabenbudgets, aufgebläht oder voller minderwertiger Codes)
Bewerten Sie korrekt die Möglichkeiten, die sich ergeben - dies bedeutet, dass Sie sich der bevorstehenden Möglichkeiten vor anderen Kollegen oder Teammitgliedern bewusst sind. Erstellen Sie eine Arbeitsumgebung in Ihrer Umgebung, die bereit ist, keine Anstrengungen zu verschaffen, um Ihren Verbündeten zu helfen.

Wenn Sie keine Anstrengungen geben, um Ihrem Chef oder Manager zu helfen, und es falsch machen, kann es nach hinten losgehen. Sie sind auch nur ein Entwickler. Was sollten Sie tun, um Ihrem Manager zu helfen?

Warum sich die Mühe machen, die Meinung des Chefs zu ändern?

So werden Eliteentwickler entwickelt.

Wenn ich das Wort "Elite" verwende, beziehe ich mich auf die zehn Prozent der Entwickler in einer bestimmten Branche oder Karriere. Diese Entwickler erhalten eine Reihe von Vorteilen, die andere Entwickler nicht erhalten können:

Sie zahlen viel höher als die meisten Entwickler

Sie gewannen begehrte Jobs und Werbemöglichkeiten im heftigen Wettbewerb
public
befördert wurden

Sie erhalten spezielle Zulagen und Belohnungen, die die meisten Entwickler nicht erhalten können

College -Mitarbeiter, Verleger und Vordenker suchen ihr Wissen, um mehr Belohnungen zu erhalten.

Sie können eine größere Kontrolle

Kunden und Arbeitgeber vertrauen ihnen zu Beginn der Beziehung
Kunden und Arbeitgeber sind bereit, ihre Ausrüstung, ihr Wachstum und ihre Entwicklung zu bezahlen

Was wissen diese Elite -Entwickler über die meisten Entwickler nicht?

Dies geht nicht um die Arbeit.

Was bedeutet das? Elite -Entwickler konzentrieren sich auf sehr unterschiedliche Dinge:

Der Wert, den sie anbieten

Die Menschen, denen sie dienen

Die meisten Entwickler konzentrieren sich auf die Arbeit, verbessern ihre Fähigkeiten, erhöhen ihr Wissen und die Produktion von Arbeiten von höherer Qualität.

Elite -Entwickler tun dasselbe.

Aber sie verstehen, dass es eine Einstiegsanforderung ist, gut (nicht nur gut) in Ihrem Job zu sein. Dies ist der Teil, den die meisten Entwickler vermissen;
Das reicht nicht aus. Elite -Entwickler verwenden Wertformeln, um ihren Managern enorme Vorteile zu erzielen.

Weißt du?

Dies ist eine Formel, die vom Paypal -Gründer Peter Thiel erstellt wurde. Dies ist die Formel, die von Eliten und hohen Künstlern in jeder Branche verwendet wird: Erstellen Sie den Wert von x Dollar. Erfassen Sie die y % von X. Kannst du sehen, was los ist?

Je mehr Wert diese Entwickler für ihre Manager und Arbeitgeber schaffen, desto mehr Wert können sie verdienen und für sich selbst extrahieren.

Welchen Wert kann Entwickler zeigen?

Sie können:

proaktiv wiederkehrende oder langjährige Teamprobleme in Ihrer Freizeit auflösen.
Beweisen Sie die negativen Auswirkungen des Echtzeit-Code oder des Entwicklungsprozesses auf die Organisation.
Nehmen Sie mehr als notwendige Arbeit, bemühen Sie sich, ihr Vertrauen zu gewinnen und im Laufe der Zeit ein unverzichtbarer Mitarbeiter zu werden.
übertrifft konsequent die wichtigsten Leistungsindikatoren und Metriken in der Organisation (z. B. technische Schulden, Anzahl der Codezeilen, die Fähigkeit, Code zu liefern, rechtzeitige Abschlussfristen usw.). Dies wird je nach Organisation variieren.
Erstellen Sie Tools, Dokumente, Ressourcen oder Bibliotheken, um die Entwicklungszeit in Ihrem Unternehmen zu verkürzen.
Zeigen Sie den Kunden fünf Themen, wie Ihr Code die Strategie löst.

ist nicht detailliert genug?

Denken Sie so darüber nach. Ihr Manager möchte, dass Sie zwei Ergebnisse liefern: regelmäßige Ergebnisse und transformative Ergebnisse. Hier ist meine kurze Bewertung früherer Beiträge.

Routineergebnisse: Gut in Ihrem Job, geben Sie Ihr Bestes und führen Sie insgesamt gut ab. Wenn Sie JavaScript -Entwickler sind, ist Ihr Code perfekt, Sie sind hilfsbereit, produktiv und mehr.
Änderungsergebnisse: Diese Ergebnisse verbessern die Gesamtsituation Ihres Unternehmens, Ihrer Branche oder Ihrer Kunden. Es kann so einfach sein wie das Teilen von Wissen oder so detailliert wie die Software, die die Branche verändert.

Deshalb sind diese Ergebnisse wichtig. Bauen Sie Vertrauen mit regulären Ergebnissen auf. Wenn sie Ihnen vertrauen, ist es für Ihren Chef einfach, Sie zu riskieren und mehr in Sie zu investieren.

Was ist so gut für dich? Tatsächlich gibt es viele Vorteile.

Wenn Sie die Meinung Ihres Chefs zuverlässig und vertrauenswürdig ändern können, können Sie Ihren eigenen (Karriereaspekt) aufschreiben. Dies sind keine edlen oder unrealistischen Behauptungen. Elite -Entwickler erreichen dies oft.

Was brauchen Sie, um die Meinung Ihres Chefs zu ändern

Sie brauchen zwei Dinge: gute Arbeitsbeziehungen und einen Rahmen.

Sie müssen wissen, was, wann und wie es zu tun ist, wann und wann Sie die Meinung Ihres Chefs ändern müssen. Hier ist eine kurze Aufschlüsselung jedes Aspekts.

Ändern Sie die Meinung des Chefs unter den folgenden Umständen:

Ihre Entscheidung tut Ihnen, dem Unternehmen oder sich selbst verletzt
Sie sind kurz davor, eine Entscheidung zu treffen, die das Unternehmen Geld kosten, den Projektfortschritt verlangsamt oder die Entwicklungszeit nicht erhöht
Ihre Entscheidungen werden den Kunden oder Kunden unzufrieden und es ist wahrscheinlicher, dass sein Geschäft an anderer Stelle

Hast du das Muster gesehen?

Versuchen Sie nicht, ihre Meinung zu ändern, wenn:

vorteilhaft
schlechter

Wenn Sie versuchen, ihre Meinung zu ändern:

Sie sind ziemlich zuversichtlich, dass Sie die Situation Ihres Chefs, Kollegen, Teams oder Organisation
Ihrem Chef fehlt die erforderlichen oder wesentlichen Schlüsselinformationen
Sie bitten um Feedback von Ihnen oder haben eine nachgewiesene offene Richtlinie, um Feedback zu erhalten Sie haben das Vertrauen aufgebaut, das Sie benötigen, um im Namen Ihrer Kollegen Maßnahmen zu ergreifen

Diese Strategie - die Veränderung des Chefs - ist mächtig. Wenn diese Strategie missbraucht oder missbraucht wird, wird dies Ihre Karriere beenden. Das Befolgen des oben aufgeführten Frameworks kann Sie vor einem Rückprall schützen, der Sie Ihren Job kosten kann. Zu diesem Zeitpunkt ist die offensichtlichste Frage, wie das geht.

Wie fängst du an, die Meinung deines Chefs zu ändern?

Die meisten Menschen verwenden Push -Strategien.

Sie versuchen, zu überzeugen, zu überzeugen, zu überzeugen, zu schikanieren oder zu verhandeln, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Versteh mich nicht falsch, diese Strategien funktionieren. Wenn sie funktionieren, liegt es daran, dass positive Beziehungen aufgebaut wurden.

Diese Strategien sind für Bekannte oder Kontakte nicht sehr effektiv.

Sie neigen dazu, nach hinten loszuwerden, weil Ihr Chef einen komplexen Anti-Perla-Filter hat, der sie vor verdächtigen Menschen und Situationen schützt. Was machst du, wenn jemand, den du nicht vertraut hast, versucht, dich zu „überreden“?

Wenn Sie wie die meisten Menschen sind, werden Sie widerstehen.

Es gibt einen besseren Weg, um Ihren Chef zu überzeugen. Jonah Berger, Autor von The Catalyst: Wie man die Meinung eines jeden ändert, teilt einige kontraintuitive Tipps für die Überzeugung.

Was für ein Geheimnis?

drücken Sie die Person, die Sie zu überzeugen versuchen, und sie werden stark widerstehen. Sagen oder bestellen Sie den Menschen, was sie tun sollen, und sie sind unwahrscheinlich, dass sie zuhören. Laut Berg konzentrieren sich die guten Verhandlungsführer darauf, Stress zu reduzieren, anstatt hart an die Tür zu klopfen.

Sie konzentrieren sich auf:

Reduzieren Sie Angst, Unsicherheit und Feindseligkeit bei ihren Empfängern

Berg konzentriert sich auf fünf spezifische Prinzipien.

Widerstand reduzieren: Dies bedeutet, dass Menschen das Gefühl haben, dass ihre Entscheidungen entzogen werden oder ihre Auswahlmöglichkeiten einschränken. Mit Empathie und aktivem Zuhören können Sie den Widerstand reduzieren, den Sie mit Ihrem Chef schaffen, wenn Sie Ihre Gedanken teilen.
Einfacher Stiftungseffekt: Wenn er nicht brechen, reparieren Sie ihn nicht. Dies ist die Zusammenfassung des Stiftungseffekts. Die Anzeigen der Konsequenzen oder Kosten des Status quo für Ihren Chef ist ein Weg, um den Stiftungseffekt zu verringern. Wenn Sie beweisen können, dass die Dinge auf die gleiche Weise Schaden zufügen können, ändert sich sie eher.
Reduzieren Sie die Entfernung: Haben Sie jemals von mir gehört: "Ist das nicht mein Job?" Sie werden gebeten, etwas zu viel über den normalen oder erwarteten Bereich hinaus zu tun. Wenn Ihr Verstand zu fortgeschritten ist, nimmt der Widerstand zu. Die Reduzierung des Abstands reduziert den Widerstand.
Einfache Unsicherheit: Wird Ihre neue Lösung so gut oder besser sein wie die alte? Woher weiß ich? Ihr Chef mag denken, dass Ihre Idee zu riskant ist. Mit einer Versuchszeit, einer risikofreien Lösung oder einem Testlaufwerk, um Risiken zu beseitigen, können Sie Ihre Ideen auf eine Weise verteidigen, die das Risiko Ihres Chefs verringert.
Beweise für die Unterstützung von Beweisen: Bereitstellung sozialer Beweise, Feedback von anderen in ähnlichen Situationen, Fallstudien und anderen Formen von „Beweisen“ ist eine hervorragende Möglichkeit, die Angst des Chefs zu lindern. Je mehr Beweise Sie liefern können, dass „die Dinge besser werden“, desto einfacher ist es, dass Ihr Chef Ihren Standpunkt glaubt und annimmt.

Diese Prinzipien fungieren trotzdem als Katalysatoren, um den Widerstand zu verringern.

Wie sieht das aus?

Angenommen, Sie versuchen, Ihren Chef dazu zu bringen, die Bibliothek zu wechseln. Die bewährten Bibliotheken, die Ihr Unternehmen verwendet, sind veraltet und nicht so leistungsfähig, wie Sie es kennen. Sie haben eine bessere Lösung gefunden. Es wird dem Unternehmen viel Zeit, Geld und Energie sparen.

Dies ist ein Game Changer und hilft Ihnen, die Liefergeschwindigkeit Ihres Codes um 40%zu erhöhen.

Was solltest du tun?

Wenn Sie Ihren Chef diese Frage stellen, wird er widerstehen. Sie verwenden R.E.D.U.C.E, um die Meinung Ihres Chefs zu ändern.

starten Sie mit den folgenden Aspekten:

bietet ihnen zwei bis drei Bibliotheken, die sie verwenden können (es gibt Optionen, mit denen Sie mehr finden können).
Zeigen Sie ihnen, warum sie es brauchen, weisen Sie darauf hin, dass ihr Chef mit ihnen nicht zufrieden ist, Ihr Team über die Budget ausgeht und riesige Codes für technische Schuldverschreibungen verwendet. Für die Hälfte Ihrer Projekte sind Software -Entropiekosten unglaublich hoch.
Entfernung mit unwiderstehlichen Vorschlägen beseitigen. Sie erledigen die ganze Arbeit und sie erhalten den ganzen Kredit. Sie werden die gesamte Arbeit in der Hand haben, aber Sie werden diese zusätzliche Arbeit erledigen und regelmäßig nachsehen, dass Sie Ihrem Chef Updates zur Verfügung stellen.
Verringern Sie die Unsicherheit, indem Sie ihnen die Möglichkeit geben, diese beiden Optionen zu vergleichen und zu vergleichen, damit sie überprüfen können, ob die neue Option tatsächlich die alte übertreffen kann.
Schließlich teilen Sie Fallstudien, Stichproben und Testdaten, um zu zeigen, dass diese neuen Bibliotheken signifikante Unterschiede machen können.

Hast du den Unterschied gesehen?

, anstatt nur zu Ihrem Chef zu kommen und zu sagen: „Hey, wir sollten dies stattdessen verwenden“ oder sie bitten, Ihren Standpunkt zu verstehen, verwenden Sie R.E.D.U.C.E.

Wenn Sie eine gute Beziehung und eine gute Erfolgsbilanz haben (reguläre Ergebnisse plus transformative Ergebnisse), ist Ihr Chef möglicherweise eher bereit, die Ideen und Veränderungen zu akzeptieren, an die Sie denken.

So gewinnen Sie die Herzen und Gedanken der Menschen.

Die Meinung Ihres Chefs fühlt sich wie Manipulation und fast unehrlich an

Wenn Sie in der Lage sind, ihre Meinung häufig zu ändern, haben Sie möglicherweise das Gefühl, sie zu manipulieren.

Und es ist in der Tat der Fall.

Wenn Sie das zuvor erwähnte Framework ignorieren und R.E.D.U.C.E verwenden, um Ihren Chef zu wecken, zu überreden oder zu manipulieren, dann sind Sie ein schlechter Angestellter.

Aber das ist nicht das, was Sie jetzt sind, oder?

Dies ist offensichtlich, wenn Sie sich an den von mir erwähnten Rahmen halten und bereit sind, die notwendigen Anstrengungen zu unternehmen, um im besten Interesse Ihres Chefs zu handeln. Wenn Sie eine gute Beziehung zu Ihrem Chef und Ihrem Team haben, haben Sie die Kompromisse, die Sie benötigen, um eine große Veränderung vorzunehmen.

Was ist, wenn Sie es nicht haben?

Was ist, wenn Sie so etwas in Ihrer Organisation tun, das Sie zum Feuer bringt? Gibt es eine Möglichkeit, ihre Meinung zu ändern?

Ihre Beziehung ist der Schlüssel.

Wenn Sie keine gesunde Beziehung zu Ihrem Chef oder Kollegen aufbauen können, ist es am wenigsten, Sie zu ändern.

Ihr Chef möchte, dass Sie seine Meinung ändern

Ihr Chef braucht Ihre Hilfe, um mit zukünftigen Herausforderungen umzugehen.

Sie sind kurz davor, eine dumme Entscheidung zu treffen.

Sie werden eine schlechte Entscheidung treffen, was die Dinge schwieriger als nötig machen kann. Sie fühlen sich möglicherweise betrogen, wenn sie erkennen, dass sie in Schwierigkeiten sind.

"Warum hat mir niemand geholfen?"

Dies sieht aus wie ein Dilemma, dem viele Entwickler oft begegnen. Ihr Chef stellt unrealistische Anforderungen und reagiert dann negativ, wenn Sie die gewünschten Ergebnisse nicht liefern können.

Werden Sie die Veränderung, die sie brauchen.

Werden Sie ein Mitarbeiter, dessen Chefs ihnen helfen müssen, die Belastung zu übernehmen, und Sie werden feststellen, dass Ihre Karriere einen langen Weg zurücklegen wird.

häufig gestellte Fragen zur Änderung der Idee des Chefs

Was sind die effektiven Strategien, die die Meinung des Chefs verändern können?

Sie können eine Vielzahl von Strategien anwenden, um die Meinung Ihres Chefs zu ändern. Erstens ist es wichtig, ihre Ansichten und Bedenken zu verstehen. Dies hilft Ihnen dabei, Ihr Argument so anzupassen, dass diese Bedenken ausgerichtet sind. Zweitens drücken Sie Ihre Gedanken klar und zuversichtlich aus. Verwenden Sie Daten und Fakten, um Ihr Argument zu unterstützen. Schließlich sei geduldig und beharrlich. Das Ändern der Meinung einer Person, insbesondere in einer professionellen Umgebung, braucht Zeit.

Wie kann ich den Chef meine Bedenken ausdrücken, ohne Konfrontation zu erscheint?

Der Schlüssel, um Ihre Bedenken auszudrücken, ohne Konfrontation zu erscheinen, besteht darin, die Erklärung "I" anstelle der Erklärung "Sie" zu verwenden. Dies hilft, Ihre Gefühle auszudrücken, ohne Ihren Chef zu beschuldigen oder zu kritisieren. Seien Sie außerdem klar und präzise in der Kommunikation und vermeiden Sie es, eine aggressive oder respektlose Sprache zu verwenden.

Was soll ich tun, wenn mein Chef es weigert, seine Meinung zu ändern?

Wenn sich Ihr Chef weigert, seine Meinung zu ändern, ist es wichtig, professionell und respektvoll zu sein. Sie können Feedback einholen, um ihre Ansichten besser zu verstehen. Wenn dieses Problem schwerwiegende Probleme verursacht, sollten Sie in Betracht ziehen, mit der Personalabteilung zu diskutieren oder Rat von einem Tutor oder Karriere -Trainer zu erhalten.

Wie kann man eine bessere Beziehung zu Ihrem Chef aufbauen?

Aufbau besserer Beziehungen zu Ihrem Chef umfasst eine offene und ehrliche Kommunikation, zeigt Initiative und zeigt Ihr Engagement für Ihre Rolle und Organisation. Aktualisieren Sie Ihren Fortschritt regelmäßig mit ihnen und bitten Sie um Feedback. Dies zeigt, dass Sie ihre Meinungen schätzen und sich bemühen möchten, sich zu verbessern.

Kann ich um eine Änderung des Managers bitten?

Ja, Sie können um eine Änderung des Managers bitten. Dies sollte jedoch ein letzter Ausweg sein und nur überlegen, ob Ihre Beziehung zu Ihrem derzeitigen Chef Ihre Arbeitsleistung oder psychische Gesundheit negativ beeinflusst. Es ist wichtig, gute Gründe zu haben und diese Situation professionell zu bewältigen.

Wie kann man mit dem neuen Chef umgehen?

Schulung neuer Chefs beinhaltet das Verständnis ihrer Erwartungen, die Anpassung an ihren Managementstil und das Aufbau positiver Beziehungen zu ihnen. Es ist wichtig, offen zu kommunizieren, Initiative zu zeigen und flexibel zu sein.

Warum können Mitarbeiter nicht um Manager -Ersatz bitten?

Während Mitarbeiter einen Austausch von Manager anfordern können, ist dies nicht immer genehmigt. Dies liegt daran, dass die Organisation die Auswirkungen auf die Teamdynamik, die Gründe für die Anfrage berücksichtigen muss und ob es im besten Interesse des Unternehmens liegt.

Was sollte und sollte nicht getan werden, wenn ein Manager bei der Arbeit geändert wird?

Geben Sie effektive Gründe an, wenn Sie eine Änderung des Managers beantragen, professionell bleiben und auf die Ergebnisse vorbereitet werden. Nehmen Sie keine persönlichen Angriffe vor, respektieren Sie sich nicht und erwarten Sie nicht sofort, sich zu ändern.

Wie können Sie Ihre Beziehung zu Ihrem Chef verbessern?

Verbesserung der Beziehungen zu Ihrem Chef beinhaltet die offene Kommunikation, das Verständnis ihrer Erwartungen und das Demonstration Ihres Engagements für Ihre Rolle. Bieten Sie regelmäßig Feedback und zeigen Sie Initiative in der Arbeit.

Was soll ich tun, wenn ich mit der Entscheidung meines Chefs nicht zufrieden bin?

Wenn Sie mit der Entscheidung Ihres Chefs nicht zufrieden sind, ist es wichtig, Ihre Bedenken hinsichtlich Professionalität und Respekt auszudrücken. Suchen Sie Feedback, um ihre Ansichten besser zu verstehen. Wenn dieses Problem weiterhin Probleme verursacht, sollten Sie in Betracht ziehen, mit der Personalabteilung zu diskutieren oder Ratschläge eines Mentors oder Karriere -Trainers zu suchen.

Das obige ist der detaillierte Inhalt vonSo ändern Sie die Meinung Ihres Chefs, ohne Ihren Job zu verlieren. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!