Fernarbeit: Tipps, Tricks und Best Practices für den Erfolg

Das Geheimnis des Erfolgs des Remote -Büros: Zeitmanagement, Kommunikation und Zusammenarbeit sowie effiziente Tools

Remote-Arbeit bietet Entwicklern und Unternehmen viele Vorteile, z. Fernarbeit kann diese Probleme effektiv lösen, Teamtransparenz verbessern und den Schwerpunkt der Arbeit auf die Aufgaben der Arbeitsplätze selbst zurückgeben. Für Unternehmen erweitert Remote -Arbeit die Rekrutierungskanäle, senkt die Infrastrukturkosten und legt ein skalierbareres Geschäftsmodell fest.

Die Arbeit von zu Hause aus oder zum gemeinsamen Arbeitsplatz kann jedoch auch neue Herausforderungen stellen. In diesem Artikel wird untersucht, wie diese Herausforderungen identifiziert und überwunden werden können, um ein effizientes und angenehmes Berufserlebnis zu erzielen.

Personal Remote Management

Die meisten Menschen sind an den Manager gewöhnt, um Arbeitsstunden, Bürostandorte, Ausrüstung und Zusammenarbeit zu arrangieren. Dies ist in einem gemeinsamen Bürobereich leicht zu erreichen, aber die Arbeit von zu Hause aus erfordert Selbstentscheidung.

Setzen und befolgen Sie den Arbeitsplan

Bei der Arbeit von zu Hause aus mangelt es an Signalen für das Mittagessen, die Ruhe und die Arbeit in einer Büroumgebung. Stellen Sie klare Arbeitszeiten ein und halten Sie sich streng an sie. Schreiben Sie Ihre Arbeitszeiten an einem auffälligen Ort, um einen Aufschub zu vermeiden. Die Verwendung eines gemeinsamen Büroraums kann die Pendel- und Pendelverfahren simulieren, aber die Grenzen zwischen Arbeit und Leben sind leicht zu verwischen, wenn sie von zu Hause aus arbeiten.

Informieren Sie die Arbeitszeiten und Kontaktinformationen

Erzählen Sie den Teammitgliedern von Ihren Arbeitszeiten und Kontaktinformationen und kommunizieren regelmäßig mit dem Team, um zu vermeiden, dass es aufgrund der geografischen Isolation ignoriert wird. Sie können E -Mail- und Instant -Messaging -Tools (z. B. Slack oder Hipchat) verwenden, um in Kontakt zu bleiben und eine feste E -Mail -Anzeigezeit festlegen, um zu vermeiden, dass gestört wird.

Notfallkontaktinformationen

Geben Sie alternative Kontaktinformationen für Notfälle an, z. B. Textnachrichten oder Telefonanrufe. Teammitglieder sollten auch Notfallkontaktinformationen teilen.

Erstellen Sie exklusive Arbeitsbereiche und Geräte

Verwenden Sie unabhängige Bürogeräte, um Störungen von Heimcomputern zu vermeiden. Stellen Sie einen unabhängigen Arbeitsraum ein, um die Arbeit vom Leben zu unterscheiden, und sogar Studios sollten in unabhängige Gebiete unterteilt werden. Stellen Sie sicher, dass Netzwerk-, Strom-, Beleuchtungs- und ergonomische Sitze den Arbeitsanforderungen entsprechen.

Remote -Arbeitstools

Die richtigen Tools können die Remote -Arbeitseffizienz verbessern.

Nehmen Sie an der Besprechung teil

Planen Sie Besprechungen mit einem gemeinsamen Kalender (z. B. Google -Kalender oder Outlook) und nehmen Sie an Besprechungen mit Videokonferenztools wie Skype oder Zoom teil, stellen Sie aktiv Fragen und interagieren Sie.

Aufgaben und Ergebnisse

verfolgen

Verwenden Sie Projektmanagement -Tools wie JIRA oder Pivotal Tracker, um den Fortschritt der Aufgaben zu verfolgen. Für unstrukturierte Arbeiten können Werkzeuge wie Basecamp oder Trello verwendet werden.

Programmierung und kollektive Programmierung

Unterstützen Sie die Remotepaarung und die kollektive Programmierung mithilfe von Remote -Bildschirmsteuerungswerkzeugen wie ScreenHero oder Funktionen, die in Tools wie Slack, Zoom usw. integriert sind.

Bekämpfen Sie die Vor- und Nachteile

Remote -Arbeit ist nicht einfach. In Unternehmen, die Fernarbeit unterstützen, sollten Sie auch mögliche Probleme beachten und lösen. Kommunizieren Sie mit entfernten Kollegen, um mehr über ihre Berufserfahrung zu erfahren. Bei der Förderung der Fernarbeit sollten Sie die Bedürfnisse des Unternehmens und des Einzelnen voll und ganz berücksichtigen.

Remote -Arbeit FAQ

Hier sind einige FAQs über Remote -Arbeits -Tipps, Tipps und Best Practices:

• Wie man Remote -Teams effektiv verwaltet? Stellen Sie klare Kommunikationskanäle fest, setzen Sie klare Ziele und Erwartungen, überprüfen Sie regelmäßig und feedback und erstellen Sie eine Teamatmosphäre.
• Wie kann man weiter von zu Hause aus effizient arbeiten? Erstellen Sie unabhängige Arbeitsbereiche, halten Sie die Arbeitszeiten, machen Sie regelmäßige Pausen, priorisieren Sie Aufgaben, verwenden Sie Produktivitätstools und konzentrieren Sie sich auf die körperliche und geistige Gesundheit.
• Was sind die besten Praktiken für virtuelle Besprechungen? Stellen Sie eine stabile Netzwerkverbindung sicher, stellen Sie eine klare Agenda fest, fördern Sie die Interaktion, verwenden Sie die Bildschirmfreigabe und andere Tools, um die Besprechungsminuten aufzuzeichnen.
• Wie kann man eine starke Remote -Teamkultur aufbauen? reguläre Teambesprechungen und Einzelvermittlung, fördern Sie offene Kommunikation, organisieren Sie Aktivitäten auf virtuelle Teambuilding und bauen Vertrauen und Respekt auf.
• Was sind die häufigen Herausforderungen der Fernarbeit und wie können sie sie überwinden? Das Gefühl der Isolation, Ablenkung und verschwommenen Grenzen in Arbeit und Leben. Überwinden Sie sich mit regelmäßiger Kommunikation, virtuellen gesellschaftlichen Ereignissen, unabhängigen Arbeitsbereichen und klaren Arbeitszeiten.
• Wie können Sie eine effektive Kommunikation zwischen Remote -Teams sicherstellen? Regelmäßige Kommunikation, klare und präzise Informationen, geeignete Kommunikationsinstrumente, Zeitzonen und kulturelle Unterschiede.
• Welche Tools und Technologien sind nützlich für die Remote -Arbeit? Projektmanagement -Tools (Trello, Asana), Kommunikationstools (Slack, Microsoft -Teams), Videokonferenztools (Zoom, Google Meet), Cloud Storage Services (Google Drive, Dropbox).
• Wie man die Remote -Arbeitszeit effektiv verwaltet? Klare Ziele festlegen, Aufgaben priorisieren, Produktivitätstools verwenden, Multitasking vermeiden und regelmäßig Pausen einlegen.
• Wie kann man ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben beibehalten, wenn sie von zu Hause aus arbeiten? Arbeiten und persönliche Zeitgrenzen klären, regelmäßig Pausen einlegen, Sport- und Entspannungszeit anordnen und die Arbeiten von Arbeitszeiten während der Nichtarbeitszeiten vermeiden.
• Wie kann man motiviert sein, remote zu arbeiten? Setzen Sie klare Ziele, feiern Sie Erfolge, behalten Sie eine positive Einstellung auf, kommunizieren mit dem Team und konzentrieren Sie sich auf die körperliche und psychische Gesundheit.

Wenn Sie die oben genannten Vorschläge befolgen, können Sie Ihre Remote -Arbeitseffizienz und Zufriedenheit maximieren.

Das obige ist der detaillierte Inhalt vonFernarbeit: Tipps, Tricks und Best Practices für den Erfolg. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!