3 Möglichkeiten, effektiver in einem Webentwicklungsteam zu arbeiten

Schlüsselpunkte

• Eine positive Einstellung und Mut, aus Ihrer Komfortzone herauszukommen, kann die Effizienz des Webentwicklerteams erheblich verbessern.
• Ich freue mich, den Rat von Teammitgliedern zu akzeptieren und ihre eigenen Ideen in Frage zu stellen, um innovative Lösungen für Probleme zu erhalten.
• Akzeptieren von Aufgaben, die Teammitglieder im Allgemeinen nicht wollen oder vermeiden, können das persönliche Wachstum fördern und den Teamwert verbessern.
• selbstlose Programmierer, die die Bedürfnisse von Teams für ihre persönlichen Komfortzonen priorisieren, werden häufig als Führungskräfte angesehen und schaffen so ein effizienteres und ein United -Web -Entwicklungsteam.

Entwickler verwenden in der Regel vertraute und bevorzugte Tools, um Komfort zu verfolgen. In einer Teamumgebung kann dies jedoch ein Problem sein. Wenn ich auf meine Karriere zurückblicke, habe ich in dieser Hinsicht viele Fehler gemacht.

Denken Sie an das Framework, das Sie derzeit verwenden: Hilft das Hinzufügen zusätzlicher Abhängigkeiten anderen?

Das Designmuster, das Ihnen gefällt: Hilft es, es dem Legacy -Code hinzuzufügen?

Diese schlechte Komponente, die Sie nicht lesen können: Hilft es, sie zu vermeiden, und fügen Sie vorübergehende Lösungen hinzu?

Mit diesen Fragen möchte ich drei Möglichkeiten vorschlagen, die Effizienz im Team zu verbessern. Dies ist für Webentwickler, die in Teams arbeiten. Ich werde aus früheren Erfahrungen und Erkenntnissen lernen.

Die Bedeutung der Einstellung

Ihre Einstellung zu bestimmten Tools spiegelt wider, wie sehr Sie Ihr Team schätzen. Dies spiegelt sich in der Art und Weise wider, wie Sie mit Codeproblemen umgehen.

In meinen früheren Rollen kodierte ich allein, während ich die Arbeit anderer Menschen schwächte. Es ist diese Einstellung, die den Erfolg in Ihrem Team ruiniert.

Bevor ich diesen Beitrag starte, möchte ich eine meiner Lieblings -Star Wars -Charaktere erkunden - ich glaube, er hat in dieser Hinsicht einige Weisheit zu bieten.

obi-wan kenobi

obi-wan ist mein Lieblings-Star Wars-Charakter. Als General während des Klonierungskrieges war er Mitglied des Jedi -Komitees und eine Bedrohung für den Sith. Obi-Wan ist aus folgenden Gründen ein Lichtmodell:

• Er hasst das Fliegen, aber er ist einer der besten Piloten in der Republikflotte.
• Er hasst die Sprengstoffwaffe, aber er ist ein Scharfschützen.
• er hasste den Sith, aber er wurde Darth Vaders bester Lehrer.

Ich denke, diese Beziehung zwischen "Hass" und "Meister" ist in unserer Karriere als Webingenieur inspiriert. Teamwork spiegelt sich selten in Dingen wider, von denen Sie glauben, dass Sie gut sind und sich gut fühlen. Das Ausstieg aus Ihrer Komfortzone ist eine Einstellung, die Sie in Frage stellt und es Ihnen ermöglicht, zu wachsen.

Ideenquelle

Der erste Punkt, den ich ansprechen möchte, beginnt mit einer Frage: Haben Sie jemals einen instinktiven Widerstand gegen Codelösungen gehabt? Die Art von Ahnung, die dich schlecht fühlst, aber du weißt nicht warum? Was ist los mit diesem Gefühl, aber Sie können nicht genau darauf hinweisen, was es ist?

Sie haben nicht immer die besten Ideen in einer Teamumgebung. Es ist wichtig zu sagen, ob dies Ihr Gehirn ist, das spricht oder sich selbst spricht.

Nur weil es nicht Ihre Idee ist, bedeutet es nicht, dass es schlechter ist als Ihre. Ein Vorschlag ist, einen kurzen Blick auf die Quelle dieser instinktiven Reaktion zu werfen. Dies kann dazu führen, dass Sie neue Wege finden, um das Problem zu lösen. Wenn Sie für die richtigen Fragen offen sind, können Sie immer noch etwas Neues lernen. Es ist eine echte Ehre, auf den Schultern der Riesen zu stehen und die Lösung noch einen Schritt weiter zu ziehen.

Natürlich kann es bessere Wege geben. Möglicherweise haben Sie es mit jemandem zu tun, der keine Zeit oder Sorgfalt hat. Wenn dies der Fall ist, ist es möglicherweise an der Zeit, nach einem anderen Team zu suchen - insbesondere wenn diese Person in der Organisation einflussreich ist, z. B. ein Leiter oder Manager. In jedem Fall ziehen diese Organisationen die falsche Bevölkerung an und haben Probleme bei der Entwicklung und Beibehaltung von Talenten. Wenn diese Branche reift, stelle ich fest, dass diese Situationen immer weniger werden.

Auf einer leeren Leinwand gibt es unzählige Möglichkeiten, das Problem zu lösen. Das Schöne am Aufbau einer Netzwerklösung ist, dass Sie eine echte Chance haben, dies zu tun. Ein offenes Netzwerk ist eine Plattform, auf der jede Art von radikaler Idee vorhanden sein kann - solange Sie Standard -Hypertextnachrichten vom Server senden. Daher ist es angebracht, diesen Ansatz in einer Teamumgebung zu verfolgen.

Die Tools und Entscheidungen des Teams verleihen dem Team normalerweise einen Mehrwert. Der Schlüssel ist, diese Ideen zu akzeptieren und einen Beitrag zu leisten, indem sie auf die nächste Stufe gebracht werden.

Jobs, die jeder hasst

Als ich anfing, in der Netzwerkkonstruktion zu arbeiten, wusste ich kaum, was CSS war. Mein erstes Vorstellungsgespräch als Webentwickler ist also vollständig gescheitert. Nach dem Studium von CSS hasse ich diese seltsamen Stilregeln. Bisher habe ich einen starken Programmierhintergrund, also bin ich damit voreingenommen. Es scheint seltsam, globale Regeln, keine Variablen und keine Verkapselung zu haben.

Ich habe jedoch irgendwann beschlossen, CSS ernst zu nehmen. Bis dahin fing ich nicht an, den Pfad von CSS zu beherrschen. Streben nach Exzellenz beginnt mit Geduld und Ausdauer zu lernen. Dies ist der Weg, um Ihre Fähigkeiten auf die nächste Ebene zu bringen.

In einer Teamumgebung müssen Sie aus Ihrer Komfortzone herauskommen. Ist die Datenschicht beispielsweise kaputt? Oh mein Gott! Es könnte Zeit sein, die Ärmel hochzukrempeln und dies zu beheben. Eine beschädigte Datenbank kann das Team Chaos anrichten. Wenn Sie am vorderen Ende gut sind, ist dies eine großartige Gelegenheit, das Backend zu lernen.

Oder gibt es ein Zusammenführungsproblem mit der Verlagszweig? Das ist richtig - es könnte an der Zeit sein, Ihre Fähigkeiten zur Quellenkontrolle zu überprüfen und loszulegen. Wenn das Team die praktikable Software nicht liefert, erhält der Kunde die Rechnung nicht. Dies ist vielleicht nicht der bequemste Job, aber es ist das, was das Team braucht.

Oder lassen Sie Code Ihre oberste Priorität überprüfen? Das Feedback aus der Überprüfung und Bereitstellung von Codelösungen ist anstrengend. Es ist jedoch sehr vorteilhaft zu wissen, wie andere Ingenieure Probleme lösen. Oft ist der Job, den jeder hasst, der Job, der den größten Wert erhöht.

Können Sie sich ein Werkzeug oder eine Fähigkeit vorstellen, die Sie beide hassen und bereits beherrschen? Dies ist die Beziehung zwischen "Hass" und "Meisterschaft", die in der Star Wars -Analogie erklärt wird. Immerhin tötete Obi-Wan General Griffles mit einem Blaster. Dann schoss er noch ein paar Schüsse genau, um die Aufgabe zu erledigen.

Der selbstlose Programmierer

der letzte Punkt. Haben Sie sich jemals gefragt, mit wem Sie das beste Teammitglied ist, mit dem Sie je gearbeitet haben? Liegt es daran, dass sie etwas für sich selbst getan haben oder weil sie etwas für Sie getan haben? Angenommen, es gibt ein schlecht gespeichertes Verfahren, das jeder hasst, und diese Person nimmt sich die Zeit, sie aus der Datenbank herauszuholen und geeignete Unit -Tests hinzuzufügen. Obwohl sie schlechten Code verwenden, machen sie es immer noch pflichtbewusst besser als sie gefunden haben. Mit dieser Einstellung können Sie viele Möglichkeiten finden, um den Wert zu wachsen und den Wert zu steigern. Die Herstellung praktischer Software erfordert Geschicklichkeit, aber Handwerker tun die besten Dinge für das Team.

Ich habe einmal ein Team gesehen, das sich bemühte, effektiv zu arbeiten. Dies ist ein Ort, an dem das Ego vorherrscht, und die einzige Erwartung besteht darin, die Arbeit mit wenigen Fragen zu erledigen. Jeder hat ein bestimmtes Silo. Die Person, die ihre Komfortzone beherrscht, wird zu einem Anführer. Für ein Team sind Sie nur ein Werkzeug mit engen Fähigkeiten. Rückblickend fällt es mir schwer, einen Halt zu finden, weil ich mich auf Dinge konzentriere, die ich für gut halte und mich gut fühle. Das Team scheiterte, weil das Unternehmen unrealistische Erwartungen festlegte und das Budget gekürzt wurde. Dies lässt mich glauben, dass diese Art von Umwelt für Ihre Karriere schädlich ist. Am Ende wird jeder verlieren.

Ich finde, dass die besten Teams dort sind, wo sich Menschen umeinander kümmern. Jeder hat ein Mitspracherecht und wird gleich behandelt. Wenn eine Person nicht einverstanden ist, versucht er, Gemeinsamkeiten zu vermitteln und zu finden. In dieser Teamumgebung besteht die Möglichkeit, zu wachsen. Was wirklich radikal ist, ist, dass jeder ein Führer werden kann. Kurz gesagt, Führungskräfte sind diejenigen, die hart daran arbeiten, anderen zu helfen. Sie brauchen keine ausgefallenen Hüte oder Titel, um ein Anführer zu werden.

Führung beginnt mit der Arbeit, die jeder hasst und beherrscht.

Führung ist, wenn jemand vorbeikommt und sagt: "Ich bin froh, dass Sie das getan haben. Ich kann keinen Weg finden, es selbst zu tun."

Dies soll die Ideen und Entscheidungen des Teams akzeptieren und weiter vorantreiben.

Das kümmert sich wirklich um andere. Leidenschaftliche Führungskräfte beeinflussen Veränderungen, um ihr Team zu perfektionieren.

Wenn ich an selbstlose Programmierer denke, denke ich an einen Führer. Eine Person, die seine Komfortzone an zweiter Stelle stellt.

Schlussfolgerung

Es ist es - drei einfache Möglichkeiten, um die Effizienz in einem Web -Team mit der Möglichkeit zu verbessern, in einem Team zu wachsen.

Natürlich ist ein offener Verstand erforderlich, damit jeder erwachsen wird - manchmal tun Sie etwas, das Sie noch nie zuvor getan haben. Genau wie als ich anfing, CSS zu lernen, genießen Sie vielleicht das, was Sie gerade hassen.

Die beste Einstellung ist: "Wow, ich weiß nicht, wie man das macht, aber lassen Sie mich es herausfinden." Stellen Sie sich auf, um der Herausforderung zu begegnen.

Wo bist du? Haben Sie jemals eine ähnliche Erfahrung im Team gemacht? Haben Sie Erkenntnisse hinzuzufügen? Haben Sie jemals Ihre Komfortzone im Team verlassen, um mit neuen Dingen umzugehen?

Häufig gestellte Fragen zum effektiven Arbeiten in Webentwicklungsteams

Was sind die Schlüsselrollen im Webentwicklungsteam?

Das Webentwicklungsteam besteht normalerweise aus mehreren Schlüsselrollen. Dazu gehören Projektmanager (verantwortlich für das gesamte Projekt) (verantwortlich für den visuellen Aspekt der Website). Stapelentwickler (können Front-Ends übernehmen) und Backend-Aufgaben) und die Qualitätssicherungstester (um sicherzustellen, dass das Endprodukt fehlerfrei ist und die Projektanforderungen erfüllt).

Wie hält das Webentwicklungsteam eine effektive Kommunikation?

effektive Kommunikation ist für das Webentwicklungsteam von entscheidender Bedeutung. Dies kann durch regelmäßige Besprechungen, die Verwendung von Projektmanagement -Tools und das Erstellen klarer Kommunikationskanäle erreicht werden. Es ist auch wichtig, eine Umgebung zu schaffen, in der sich jeder wohl fühlt, Ideen und Feedback zu teilen.

Was sind die besten Praktiken für die Verwaltung von Webentwicklungsteams?

Verwaltung eines Webentwicklungsteams beinhaltet die Festlegung klarer Erwartungen, die Bereitstellung eines regelmäßigen Feedbacks und die Sicherstellung, dass jeder seine Rollen und Verantwortlichkeiten versteht. Es ist auch wichtig, ein kollaboratives Umfeld zu schaffen, Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung zu bieten und gute Leistung zu erkennen und zu belohnen.

Wie sorgt ein Webentwicklungsteam die Qualität seiner Arbeit?

Qualitätssicherung ist ein wesentlicher Aspekt der Webentwicklung. Dies beinhaltet regelmäßige Tests während des gesamten Entwicklungsprozesses, die Verwendung automatisierter Testtools, soweit möglich, und gründliche Testen der Benutzerakzeptanz vor der Live -Website. Es ist auch wichtig, einen leistungsfähigen Prozess zu haben, um mit Fehlern und Problemen umzugehen.

Was sind die wichtigen Fähigkeiten im Webentwicklungsteam?

Zusätzlich zu den technischen Fähigkeiten von Webdesign und -entwicklung benötigt das Webentwicklungsteam auch starke Fähigkeiten zur Problemlösung, gute Kommunikationsfähigkeiten und Teamfähigkeiten. Es ist auch vorteilhaft, die Prinzipien der Benutzererfahrung und die Best Practices der SEO zu verstehen.

Wie kann das Webentwicklungsteam über die neuesten Technologien und Trends auf dem Laufenden bleiben?

Auf dem Laufenden mit den neuesten Technologien und Trends ist für die Webentwicklung von wesentlicher Bedeutung. Dies kann durch regelmäßige Schulungen, die Teilnahme an Branchenveranstaltungen und Webinaren und das Abonnieren verwandter Blogs und Newsletter erreicht werden. Es ist auch wichtig, neue Tools und Techniken auszuprobieren.

Welche Herausforderungen stehen Webentwicklungsteams und wie sie sie überwinden?

Einige häufige Herausforderungen für Webentwicklungsteams sind die Verwaltung des Umfangs, die Einhaltung von dringenden Fristen und die Behandlung von technischen Problemen. Dies kann überwunden werden, indem klare Projektgrenzen festgelegt, Aufgaben effektiv geplant und priorisiert werden und starke Methoden zur Problemlösung angenommen werden.

Wie funktioniert das Webentwicklungsteam effektiv mit Kunden?

Eine effektive Zusammenarbeit mit Kunden umfasst eindeutige und regelmäßige Kommunikation, das Verständnis der Kundenbedürfnisse und -erwartungen sowie regelmäßige Aktualisierungen des Projektfortschritts. Es ist auch wichtig, auf Feedback zu reagieren und angesichts der sich ändernden Bedürfnisse flexibel und anpassungsfähig zu sein.

Welche Tools können Webentwicklungsteams verwenden, um ihren Workflow zu verbessern?

Es gibt viele Tools, mit denen Webentwicklungsteams ihren Workflow verbessern können. Dazu gehören Projektmanagement -Tools, Collaboration -Tools, Code -Editoren, Versionskontrollsysteme und Test -Tools. Die Auswahl der Tools hängt von den spezifischen Bedürfnissen und Vorlieben des Teams ab.

Wie misst das Webentwicklungsteam seinen Erfolg?

Der Erfolg eines Webentwicklungsteams kann auf verschiedene Weise gemessen werden. Dazu gehören die Qualität der von ihnen hergestellten Websites, die Kundenzufriedenheit, die Anzahl der Fehler oder Probleme und die Fähigkeit des Teams, Fristen einzuhalten und Budgets zu kontrollieren. Es ist auch wichtig, die Moral und Arbeitszufriedenheit des Teams zu berücksichtigen.

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