比java c# PHP更牛逼的东西, 怎么捕捉机会,怎么抓住机会快速反应

WBOY
Freigeben: 2016-06-13 10:41:27
Original
877 Leute haben es durchsucht

比java c# PHP更牛逼的东西, 如何捕捉机会,如何抓住机会快速反应?

比java  c#  PHP更牛逼的东西——如何捕捉机会,如何抓住机会快速反应?

人生天天都是现场直播,不会给你演排的机会,你抓住机会了吗?抓住了优质的offer了吗?抓住了心仪的女孩子了吗?抓住了赚取第一桶黄金的机会了吗?

黑夜和白天负责洗牌,而玩牌的是我们自己。 

难道真的要在碌碌无为中度过一生吗?

征服世界的将是这样一些人:开始的时候,他们试图找到梦想中的家园;最终,当他无法找到的时候,就亲手创造了它。

是否你也正在从事一份不喜欢的工作?虽然感到自己的专长和能力无从发挥,你却不知如何着手改变这一切。也许你只能把目前的工作当作谋生的手段,可对于未来是否仍旧感到困惑?也许你也渴望摆脱现状,可面对这份从事多年的工作,是否又有些不忍割舍?

你也许存在着这样的机会,你的生活也充满了希望。问题的关键在于:如果缺乏勇气和自信,如果不面对现实和机会,要想在当今变幻莫测的经济大潮中占据一席之地是不可能的。

因此在事业生涯的道路上,你需要用新的方向盘和道路交通图来指引前进的方向。

然而,100个人当中,大约只有两个人清楚自己一生要的是什么,并且把有可能的计划达成目标。这些人都是各行各业中的领导者----没有虚度此生的金领、富翁。

抓住改变你一生的机会

一个机会,足以影响你的一生,他为你树立事业的方向和目标,为你打破僵局,开创新的局面。

为你树立事业生涯方向,打开局面的机会,一个就够了,他帮助你进入某个行业,给你有利条件去发挥所长。

因此,当你开始成为富翁时,最好选定一个机会,专心一意,集中资源,发挥机会的潜能。

创造机会要做的准备工作:

1,认识机会的特质(例如机会的网络性),善于利用那些特质去创造利益。

2,明白创机存在种种障碍,下决心破除障碍。

3,建立自我形象,令机会首先降临在自己身上。

马云说,看机遇的四个阶段:1看不见2看不起3看不懂4来不及。毛主席说过,没有调查研究,就没有发言权。在顺利的时候,我们其实很难看清楚自己,在逆境的时候,我们才能知道自己原来有如此多的不足;在高峰的时候,我们其实多少有价值的话听不进去,在低谷的时候,我们才能恍然大悟。

有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。

三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”

这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来

掌握成功机运  在每个人的一生中都是有许多转折和变化,这些转折和变化,往往改变了人一生的命运。

所谓“转折点”,就是指人生中某项重大的决定改变了未来的发展。而这些决定的成败,则在于是否成功掌握了机运。

机运不会从天而降,机运是赐给有准备的人的。你要主动寻找机运,才能掌握机运,获得成功。

掌握成功机运的第一步:独具慧眼

成功的人似乎都有敏锐的直觉和判断力以及独到的眼光。事实上,这些都是经过长期经验累积而来的。

机运到处都有,但是你必须判断哪个对你最为有利,哪个成功的概率最大。

每个人的资源有限,你的时间、金钱、精力都受到限制,你不可能样样都通,样样都做。因此,你必须选择自己最感兴趣、最擅长、最内行或最有成功希望的行业去做。

发现成功的关键因素是掌握成功机运的要件。

掌握成功机运的第二步:勇于冒险

成功的人都具有冒险精神。“不入虎穴,焉得虎子”,成功需要胆识。光有才智,而无冒险精神是不会成功的。

不冒险,无所得。冒险,可能会面临失败,但是却不可能学到经验,只有在不断地尝试失败中,才能获得成功。

掌握成功机运的第三步:抓住时机

时机一逝即去,不可复得。当时机来临时,必须当机立断,抓住时机。

成功需要选对时机,但是选择时机要恰到好处。太早投入,没有市场;太晚投入会失去机会。

掌握成功机运的第四步:见好就收

掌握成功的机运,要伺机而动。好运来时要攻,坏运来时要守。何时进,何时出,时机的把握对成败影响很大。

要衡量自己的实力,注意环境的变化,选择正确的时机进出,不做过度的投资。虽风光一时,但却盛极而衰,扩充太快,未能见好就收,足以殷鉴。掌握成功机运,不是守株待兔,坐等机运的来临,而是要主动争取。

机运的来临,似乎事前并无征兆,但成功的人能够见微知著,从一些微小的变化中察觉机运的来临。

在我们的周围,每天总有很多的机运发生,常有准备的人,取得机运的机会自然较一般人为多。

同时,机运的到来,有时不但没有迹象,还有可能被认为是坏运,看你能否独具慧眼,坚持到底。

掌握成功机运,要有独到的眼光,敏锐发掘成功的机会,并能准确地判断成功的概率;同时,还要掌握正确的时机,快速地捕捉机运。能够守住根本,不做过度扩张,见好就收,绝不贪恋,才能享受成功的果实,才不会让成功昙花一现,好景才能长留。

用热忱化不可能为可能

有人经常在嘴边挂着“我从来没做过”、“不可能”,却试也不试一下。

如果在三十多岁就一味地使用否定的语言,前途就足以堪虑。

在会议中遭到其他人反驳时,希望你能够努力地扳回颓势,找出行得通的一条路来。

在这样的情况下,很可能上司会说:“那就让你来试试看吧。”遇到这种情形你就要逆向思考,提出相反的意见。

有的人宁可袖手旁观也不愿意积极参与,与这种人相比,老板会愿意选择支持你而不希望与上述的那种人站在同一边。有态度积极的同仁,相信老板会感到非常地高兴,并不惜卷袖鼎力相助。

让我们来看看如何将不可能改变成可能。

1.无法马上完成。

2.这样下去无法完成。

3.光靠一个人无法完成。

这三点常常是事情无法完成的主要理由,那么我们现在换个角度,试着这么想:

1.只要假以时日就能办到。

2.改变做法的话就能办到。

3.获得大家认同就能办到。

事情的重点不在于做不做得到,而是如何才能做到,只要拥有热忱,就能化不可能为可能。

懂得分配就会有充裕的时间

时间管理分为两种,一种是“有时间的人”,一种是“没有时间的人”

其中,“没有时间的人”可以利用三个方法来创造时间:

1.找时间。把一天内琐碎的时间积累起来。

2.缩短时间。考虑事情的优先顺序,省略低效率的事情。此外,游玩、睡觉、通勤、用餐时间等等都可以多少缩减一些。

3.创造时间。将一个小时当两个小时、三个小时来用。

将三个小时的事以两个小时处理完毕,这样,就能同时开展好几项工作。一边打电话,一边整理传票、名片或整理出差报告。忙碌的上班族对这种事应该早就习以为常了。

忙人宛如能力超强的电脑,他对任何事都能在瞬间内完成判断,作风干脆。闲人做事拖拖拉拉,抓不到事情的要领,因此做起事来拖泥带水。他们不了解有效率才会产生智慧。

真的很忙时,可以请部下或周围的人帮帮忙,不必担心部属会因此而不高兴,因为只要你下命令,他们就会依指示行事,但万一你连指示都不下,他们也只会在旁边观望而已。

先储存知识,方能洞烛先机

不论是对人生,还是对工作而言,洞烛先机都是一件非常重要的事,但也是一件极难办到的事。应该如何培养呢?首先,应该培养具备“预测”的基础,这个基础就是能够帮助我们嗅出变化、抓住趋势的必备原理及原则。

年轻的时候,经验尚浅,而且想要一下子积累所有的经验是不可能的。因此,只有通过前辈、书籍和资料等进行模拟体验,利用这个方法或多或少可以知道一些事物的原理及原则,也就是说我们必须多吸收各个领域的知识和资讯,方能培养出触类旁通、举一反三的思考力。

有了这种推演能力以后,还要培养同中求异的精神,如此一来,就算是再怎么小的“预兆”,也能够无一遗漏地被迅速发现。还有,随着时代环境的改变,现在被视为不合常理、不可能发生的事,日后可能变成合理化的常识,有了上述的能力以后,或许就可以凭着直觉推论出未来的种种事物。

一个人究竟能够预测未来到何种程度,端视当事人有没有意愿吸收各种知识,并且利用吸收得来的知识充实自己,接近未来。

做个能未雨绸缪的人

一个领导者究竟有没有能力,情况和医生完全相同,只有具备优秀判断力的人,才称得上是有能力的领导者,亦即说,判断力在领导能力中占有极大的比重。想要顺利地解决问题、处理事情,当然首先要正确地掌握住状况,让问题浮现出来,相信能够做到这一点的时候,自然就知道该如何应对了。

所以,一个好的领导人才,总是去努力地发现业务和工作中的问题,他们总是持着未雨绸缪的态度,尽量做到防患于未然。

在企业中做事,不论你喜欢与否,都得去面对并解决各种问题,遇到这种情况的时候,主事者判断状况的态度会清清楚楚地告诉我们,他到底是不是一个有活力的领导人。

有活力的人没有“多做多错,少做少错”的想法,他们早已做好等待疑难问题发生的准备。他们绝对不是故意去制造问题,而是比别人多用心发现早已存在的问题。

经得起风雨才见得彩虹

经历大波折,能重新站起来的人不论身处何种环境中,都会保存仅有的硕果,既坚强又有韧性地生存下去。像这样的人比任何人都有复原力,就算是碰到严酷的场面,也绝对不会退缩、逃避。的确,若要讨论上班族的魅力所在,这种人其实就是魅力的主人,不是吗?能否负起责任,重新出发,从古到今都是评论一个人是否具有价值的重点。

事情进行得不顺利的时候,就把责任推给别人,向上司哭诉,这种自保做法,可以说是上班族常用的诿过手段。不过,逃过一时的人,日后必会遇到更大的挫败,付出更大的代价,人或许躲得了一时,但逃不过永远。

我不愿意失去现在的工作又想拥有更多的第二收入:我厌倦了为别人打工,以时间交换金钱:我愿意投身商业但苦于缺乏资金及经验:我想自己在家中做老板 21世纪是是一个创业的时代,如何去选择,如何去把握创业机会值得你去思考要想富有就必须有良机(商机),而良机是靠洞察出来的,成功则是靠把握得来的。良机的洞察和把握,对成功来说缺一不可,但要做到这两点就必须有富有的思想。

先跟大家分享一句话: 谁先改变观念,谁拥有先机.谁能影响别人改变观念,谁拥有市场!社会在变,我们也要跟着改变比尔盖茨说的非常好:改变 ,否则被改变.今天社会的很多事情如果我们用老观念看待怎么看都不习惯,所以调整思路决定出路!格局决定结局!态度决定高度! “一个人贫穷,主要是脑袋贫穷。想过富有的生活,就要先有富有的思想。脑袋富有,口袋就能富有”。任何人,一生遇过的良机不会少于三个,关键您是否把握得住,贫富就在这一念之差产生.所以请不要怨天怨地,也不要妒嫉别人。应多在自己身上检讨和总结,否则永远不会富有.

什么叫机会?什么叫良机?

有发展空间、又适合您的条件去做,而且您又需要的,就叫机会。而良机:除前述的基因外,还往往埋伏在未被人认识或认同的新生亊物中。所以认识良机是靠思想,而不是靠眼睛。可惜,人疑心太重,对新亊物总是难以接受。致使它在身边擦过还全然不知,因而,良机往往掌握在少数人手上。机会不是白给你的而是让你去发掘让你去研究现在的一切变的越来越现实你不敢做你怀疑了你就被淘汰了.

人之所以能,是相信能。

人有两只眼睛,全是平行的,所以应当平等看人;人有两只耳朵是分别在两边的,所以不要偏听一面之词;人虽有一颗心,然而有左、右两个心房,所以做事不但要为自己着想,也要为别人着想。因为人生没有目标,导致你的生活混乱无序,越是生活的糟糕,会越茫然。

今天有许多人不是不愿接受新观念,而是不愿抛弃旧观念。

我们不是没有好的机会,而是没有好的观念。

观念的新旧,意味着能否接受新生事物。

空空的口袋不能阻碍你的将来,空空的脑袋你将永远贫穷。

人生最可悲的是:1 良师不学;2 良友不交;3 良机不握。

我们不知道的事情并不等于没发生,我们不了解的事情并不代表不存在。

三等公民:等下班,等工资,等退休。

事实胜于雄辩,百闻不如一见。

人生不怕重来,就怕没有将来。

整天和碌碌无为的人在一起,我们将变得碌碌无为。

命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要去做;

命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。

人最大的悲哀是我们赚了钱让别人说了算。

改变自己是自救,改变别人是救人。

没有目标的人,永远为有目标的人去努力。

方向不对,努力白费

人往往年轻时用健康换财富,老时再用财富换健康。

发达国家的人们是透支金钱,储存健康;我们国家的人们是透支健康,储存金钱。

活鱼会逆流而上,死鱼才会随波逐流。

我们没有找到路,不等到于路没有。

没有自己的改变,绝对没有生活的改变。

眼睛能看到的地方叫视力;眼睛看不到的地方叫眼光。

眼睛只能说明视线,眼光却能看到未来。

在家里看到的永远是家;走出去看到的是世界。

把钱放在眼前就看到一张钱,把钱放在远处看到的是钱跟世界。

今天的优势会被明天的趋势所取代。

只有当人的思想观念彻底转变了以后,他的赚钱的思路才能幡然顿悟,豁然开朗。

 
 
 
Verwandte Etiketten:
Quelle:php.cn
Erklärung dieser Website
Der Inhalt dieses Artikels wird freiwillig von Internetnutzern beigesteuert und das Urheberrecht liegt beim ursprünglichen Autor. Diese Website übernimmt keine entsprechende rechtliche Verantwortung. Wenn Sie Inhalte finden, bei denen der Verdacht eines Plagiats oder einer Rechtsverletzung besteht, wenden Sie sich bitte an admin@php.cn
Beliebte Tutorials
Mehr>
Neueste Downloads
Mehr>
Web-Effekte
Quellcode der Website
Website-Materialien
Frontend-Vorlage