Der Wandel vom Junior-Programmierer zum CEO

Der Wandel vom Junior-Programmierer zum CEO
Die gängige (dunkle) Ansicht von Programmierern ist heute, dass sie eine Gruppe von Menschen sind, die ihre ganze Zeit in einem dunklen Raum verbringen, mit Millionen von Codezeilen arbeiten und vielleicht gar nichts haben menschliche Interaktion. Ein fähiger „Programmierer“. Nun, ich habe auch einen Programmierhintergrund, daher bin ich vielleicht etwas voreingenommen, aber das ist offensichtlich Unsinn.
PHP-Programmierer sind nicht nur äußerst fähig – sie sind der Grundstein für die Schaffung eines modernen Lebens und Geschäfts –, sondern sie beteiligen sich auch an einer Vielzahl sozialer Produktionsaktivitäten. Viele Programmierer leiten auch Unternehmen. Ja, der Weg vom Programmierer zum CEO ist nicht ohne Schwierigkeiten und in manchen Fällen ein großer Übergang. Aber wenn Sie das tun, werden Sie das beste Unternehmen aufbauen. Bill Gates, Mark Zuckerberg (Mark Zukerberg), Marissa Mayer (CEO von Yahoo) und James Dyson (Gründer der Dyson Group und Erfinder des beutellosen Staubsaugers) haben alle ihr Glück als Programmierer gemacht. Ein großer Erfolg!
Von der Geschäftsentwicklung bis zur Tabellenkalkulationsanalyse, Benennung und Problemlösung verfügen Programmierer über viele übertragbare Fähigkeiten, die sie zu idealen CEOs für ein Unternehmen machen.
Weitsichtige Vision von Technologie
Der Gründer eines Unternehmens kann technisch versiert sein. Natürlich kann der CEO auch einen Mitgründer mit technischem Hintergrund finden: Das ist also in der Regel kein allzu großes Problem. Aber ich verstehe wirklich nicht, warum Leute dazu neigen, CEOs zu befragen, wenn sie selbst einen technischen Hintergrund haben.
Programmierer kennen nicht nur den Trend zukünftiger Technologien, sondern tragen auch dazu bei, günstige Bedingungen für die technologische Entwicklung zu schaffen, und sie haben den starken Wunsch, den technologischen Fortschritt voranzutreiben. Wenn die Menschen an der Spitze des Unternehmens nicht über diese Art von Weitsicht und einen starken inneren Antrieb verfügen, wird nicht nur die Technologie von ihrem ursprünglichen Weg abweichen, sondern das Unternehmen beginnt auch zu stagnieren. Gibt es jemanden, der besser in der Lage ist, das Unternehmen auf diese Weise voranzubringen als der CEO?
Seien Sie gut in der Beredsamkeit
Eine der wichtigsten Eigenschaften, um CEO zu werden, und die Fähigkeit, an die sich Programmierer am schwersten gewöhnen können, ist gute Beredsamkeit. Wenn Sie talentierte Menschen auf Ihre Seite ziehen oder fähige Leute für sich gewinnen wollen, dann müssen Sie sie überzeugen, und das bedeutet, Geschichten zu erfinden oder „Unsinn zu reden“.
Darüber hinaus ist diese Fähigkeit auch für die Entwicklung und das Wachstum von Unternehmen erforderlich. Als nächstes werden Sie vielleicht Bankmanager, und wenn sich Ihr Unternehmen vorbereitet, müssen Sie sich mit den Nachrichtenagenturen auseinandersetzen und Ihr Gespür einsetzen, um Schlagzeilen zu machen. Wenn Sie dann das Stadium erreichen, in dem Investitionen erforderlich sind, investieren Investoren, insbesondere Angel-Investoren, grundsätzlich in Sie als Person und nicht in das Unternehmen. Sie müssen ihnen also auch Ihre Leidenschaft, Ihre Ideen und Ihr Engagement zeigen, und das alles erfordert gute Beredsamkeit.
Unterschätzen Sie nicht die Rolle der Beredsamkeit. Früher dachte ich, dass der Schlüssel zu einer erfolgreichen Investition Ihre Leistung ist. Das stimmt nur zur Hälfte, denn meines Wissens kann eine schlechte Beredsamkeit das Investitionskapital um 20 % reduzieren, während eine gute Beredsamkeit es um 20 % erhöhen kann. Denken Sie nicht, dass 20 % eine kleine Zahl sind. Wenn Sie es mit einer Finanzierungsrunde von 20 Millionen Pfund zu tun haben, werden gute Sprachkenntnisse einen großen Unterschied bei der letztendlichen Mittelbeschaffung ausmachen. Beredsamkeit kann wie alles andere geübt und geübt werden. Nehmen Sie sich also so viel Zeit wie möglich und lernen Sie, mit Ihrer Beredsamkeit andere zu überzeugen.
Programmierer können auch Geschäfte machen
Es gibt ein weiteres Missverständnis, dass Programmierer keine Geschäfte machen können. Beispielsweise ist die Geschäftsentwicklung ein Bereich, mit dem Programmierer anfangs vielleicht nicht viel Kontakt haben, aber es wird sich auch zu einem Bereich entwickeln, in dem Programmierer ihren tatsächlichen Wert steigern können.
Wenn Sie ein hohes Maß an technischem Fachwissen in diese Art von Meetings einbringen, können Sie einen entscheidenden Beitrag dazu leisten. Es hat einen sehr großen Einfluss auf die Überzeugungskraft anderer und kann dem Marketingteam dabei helfen, Kunden zu gewinnen.
Für Programmierer ist Excel ein weiterer Aspekt des Geschäftslebens, der beherrscht werden muss. Dies ist bei weitem das am häufigsten verwendete Tool zur Datenverarbeitung und möglicherweise das am häufigsten verwendete Tool in vielen Unternehmen, obwohl Excel in der Welt der Programmierer kein sehr beliebtes Produkt ist. Für Programmierer und CEOs ist es jedoch von unschätzbarem Wert, den Umgang mit Excel zu erlernen – was einfach ist. In nahezu jeder Phase möchten Menschen den Umsatz eines Unternehmens vorhersagen können und die Daten in einer leicht verständlichen Form darstellen. Excel ist so ein gutes Messer.
Ein guter Helfer bei der Lösung von Problemen
Programmierer können als sehr kreativ bezeichnet werden, wenn es um Produktnamen und Dienstleistungen geht. Sie benennen den Code den ganzen Tag, daher ist es kein Problem, Elemente des Unternehmens (intern und extern) konsistent und klar zu benennen. Der Name kann den tatsächlichen Verhaltensplan eines Unternehmens zeigen, daher ist er sehr wichtig. Niemand kann sich mit den Programmierern vergleichen, die das Unternehmen mit der Technologie dahinter unterstützen.
Letztendlich geht es beim Programmieren hauptsächlich darum, Probleme zu lösen. Programmierer möchten in der Lage sein, komplexe Probleme zu lösen, mit denen sie noch nie zuvor konfrontiert waren. Dazu benötigen Sie einen scharfen Verstand, der es gewohnt ist, Querdenken zur Lösung von Problemen einzusetzen. Es ist wirklich nichts anderes als eine geschäftliche Herausforderung. CEOs müssen über Probleme nachdenken, meditieren, diskutieren und Lösungen formulieren. Ein Programmierhintergrund hilft Ihnen dabei, auf diese Weise über Probleme nachzudenken.
Mein Weg vom Programmierer zum Chefprogrammierer, zum Manager und zum CEO war beschwerlich. Aber ich habe es geschafft, also gibt es keinen Grund, warum andere Programmierer es nicht können. Tatsächlich glaube ich, dass sie es können, und Sie können es auch.
Erhalten Sie die Original-PHP-Video-Tutorial-CD/„Essential PHP in Detail“ von LAMP Brothers kostenlos. Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an den offiziellen Website-Kundendienst:
http://www.lampbrother.net
[Brothers IT-Ausbildung] Lernen Sie PHP, Linux, HTML5, UI, Android und andere Video-Tutorials (Video mit Kursnotizen)!
Tutorial zum Herunterladen von Netzwerkfestplatten: http://pan.baidu.com/s/1mg8ANMg

Das Obige hat den Wandel vom Junior-Programmierer zum CEO vorgestellt, einschließlich verschiedener Aspekte. Ich hoffe, dass es für Freunde hilfreich sein wird, die sich für PHP-Tutorials interessieren.