Sieben Tipps und Tricks zum Einsatz von Robotik
Das Konzept von Robotern gibt es schon seit über einem Jahrhundert, erstmals wurde es jedoch in den 1960er Jahren in der Fertigung eingesetzt. General Motors (GM) begann mit der Verwendung von Unimate, einem Industrieroboter, der sich wiederholende Aufgaben ausführen kann. Dieser Robotertyp ist auf hydraulische Vorgänge spezialisiert und wurde Mitte des 20. Jahrhunderts zu einem festen Bestandteil der Automobilproduktion. Diese Innovation treibt...
Während Unternehmen Robotik in ihren täglichen Betrieb integrieren, scheint diese technologiereiche Zukunft nicht mehr so weit entfernt zu sein. Der Einsatz von Robotern bringt zwar Herausforderungen mit sich, bietet aber auch viele Vorteile. Hier ist, was wir über die Integration von Robotik in die Arbeitswelt wissen müssen.
Wie hat die Robotik den Arbeitsplatz verändert?
Das Konzept von Robotern gibt es schon seit über einem Jahrhundert, erstmals wurde es jedoch in den 1960er Jahren in der Fertigung eingesetzt. General Motors (GM) begann mit der Verwendung von Unimate, einem Industrieroboter, der sich wiederholende Aufgaben ausführen kann. Dieser Robotertyp ist auf hydraulische Vorgänge spezialisiert und wurde Mitte des 20. Jahrhunderts zu einem festen Bestandteil der Automobilproduktion. Diese Innovation trieb Generationen des technologischen Fortschritts voran und führte zu moderner Handwerkskunst.
Warum ist Robotik in der heutigen Zeit wichtig?
Im 21. Jahrhundert hat der größte Teil der Welt die Industrialisierung erreicht. Im November 2022 wird die Erdbevölkerung 8 Milliarden erreichen. Die Vereinten Nationen prognostizieren, dass die Bevölkerung bis 2050 9,7 Milliarden erreichen und in den 2080er Jahren 10 Milliarden überschreiten wird. Mehr Menschen bedeuten eine höhere Nachfrage nach Waren und Dienstleistungen. Es ist eine Herausforderung, genügend Leute für die Arbeit zu finden. Daher haben Unternehmen damit begonnen, Robotik einzusetzen, um diese Lücke zu schließen.
In den letzten Jahren hat der Einsatz von Robotik dramatisch zugenommen. Nordamerikanische Unternehmen kauften im zweiten Quartal 2022 mehr als 12.000 Roboter, ein Anstieg von 25 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2021. Unterbrechungen der Lieferkette und steigende Kosten haben Unternehmen dazu veranlasst, nach Möglichkeiten zur Kostensenkung zu suchen, und die Implementierung von Robotik ist eine davon.
Wie nutzt man Robotik?
Von der Automobilfertigung bis hin zu Versandlagern sind Roboter an vielen Arbeitsplätzen präsent. Nutzen Sie diese sieben Tipps, um Robotik in Ihrer Belegschaft zu implementieren.
1. Mitarbeiter schulen
Der erste Schritt besteht darin, die Mitarbeiter zu schulen. Mitarbeiter sind das Herzstück des Unternehmens, daher ist ihre Einbindung in neue Prozesse von entscheidender Bedeutung. Konsultieren Sie sie, bevor Sie Robotik am Arbeitsplatz implementieren, und stellen Sie sicher, dass Sie die Zustimmung aller Abteilungen haben, von den Mitarbeitern in der Werkstatt bis hin zur IT. Manche Menschen haben möglicherweise Angst davor, durch Roboter ersetzt zu werden. Nehmen Sie sich also einen Moment Zeit, um die Vorteile der Robotik zu erklären.
2. Nutzen Sie die Automatisierung
Für manche Menschen kann Automatisierung ein beängstigender Begriff sein. Dennoch sollten die Mitarbeiter es als positives Ereignis für das Unternehmen betrachten. Durch die Integration von Automatisierung kann die Arbeit schneller und sicherer erledigt werden. Bots nehmen häufig die komplexesten und mühsamsten Aufgaben aus dem Arbeitstag heraus, sodass sie ihre Zeit mit sinnvolleren Aufgaben verbringen können.
Zum Beispiel ergab eine neuseeländische Studie, dass die Automatisierung im Off-Site-Bauwesen die Arbeit von Auftragnehmern erleichtert, indem der Arbeitsaufwand reduziert und die Sicherheit verbessert wird. Maschinen arbeiten oft schneller als Menschen und ohne Pausen, was die Produktivität und Effizienz steigert.
Automatisierung ist es wert, gefeiert zu werden, denn sie eröffnet unzählige Möglichkeiten an unseren Arbeitsplätzen und darüber hinaus. Beispielsweise nutzen Unternehmen Robotik, um den Meeresboden zu kartieren, Gliedmaßenprothesen herzustellen und Kinder in Fernlernumgebungen zu unterrichten.
3. Fangen Sie klein an
Suchen Sie nach Bereichen, in denen Sie Robotik in den Arbeitsplatz integrieren können, und fangen Sie klein an. Dinge über Nacht zu ändern, kann kontraproduktiv sein und die Mitarbeiter überfordern. Suchen Sie nach bestimmten Bereichen, in denen Robotik in kurzer Zeit am meisten helfen kann. Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Zeit, sich mit dem System vertraut zu machen, denn Robotic Process Automation (RPA) kann selbst für erfahrene Veteranen eine Herausforderung darstellen.
4. Blick in die Zukunft
Im Laufe der Zeit werden die Arbeitsplätze ihr Verständnis für Robotik verbessern. Wenn Sie über die Ausweitung von RPA auf andere Bereiche nachdenken, denken Sie auf zwei Arten an die Zukunft. Denken Sie zunächst kurzfristig und prüfen Sie, wie Robotik dazu beitragen kann, dass Arbeitsplätze weniger Zeit für Projekte benötigen und alltägliche Aufgaben einfacher werden. Überlegen Sie, wie sich RPA langfristig auf Produktivität und Betriebskosten auswirken kann.
Langfristig zu denken bedeutet, ein oder zwei Jahre zu denken, obwohl es nie zu früh ist, in fünf bis zehn Jahren zu denken. Überlegen Sie, wohin sich Ihre Branche entwickelt und welche Herausforderungen auf Sie zukommen. Robotersysteme sind teuer, daher kann die umfassende Einführung automatisierter Arbeitsplätze für Unternehmen erhebliche Investitionen erfordern. Die Zukunft der Robotik ist rosig, daher gibt es gute Chancen, einen soliden ROI zu erzielen.
5. Bereit für Reparaturen
Roboter werden zu einem integralen Bestandteil von Lager- und Fabrikprozessen. Sie sind jedoch nicht perfekt und erfordern Ausfallzeiten und Wartung. Sie erfordern möglicherweise nicht so viel Aufmerksamkeit wie eine Eismaschine von McDonald's, Sie sollten jedoch dennoch darauf vorbereitet sein, die erforderlichen Probleme zu beheben.
Jeder Arbeitsplatz mit Robotern sollte einen Plan für die Reparatur von Maschinen entwickeln und Roboter in routinemäßige Wartungspläne einbeziehen. Das Erkennen von Problemen verringert das Risiko späterer größerer Probleme. Manchmal kann menschliches Versagen die Ursache sein, dennoch sollten elektrische und mechanische Komponenten regelmäßig auf Verschleiß überprüft werden.
6. Sorgen Sie für eine starke Verbindung
Die Stärke des Robotersystems hängt von der Internetverbindung ab. Stellen Sie sicher, dass die Einrichtung über gutes WLAN verfügt, damit sich der Roboter nahtlos an den Betrieb anpassen kann. Auch eine zuverlässige Internetverbindung ist wichtig, damit auf diese Maschinen bei Bedarf aus der Ferne zugegriffen und mit ihnen interagiert werden kann.
Im letzten Jahrzehnt, insbesondere seit dem Ausbruch der COVID-19-Pandemie, haben Fragen der Cybersicherheit zunehmende Aufmerksamkeit erhalten. Cyberkriminelle werden immer geschickter darin, Unternehmensdatenbanken zu hacken. Die Internationale Kriminalpolizeiliche Organisation (ICPO) meldete während der Pandemie einen Anstieg von Malware und Ransomware um 36 %.
Arbeiten Sie mit Ihrer IT-Abteilung zusammen, um sicherzustellen, dass Ihre Bots vor externen Bedrohungen geschützt sind, da ein einziger Fehltritt ein Unternehmen Hunderttausende Dollar an Lösegeld, Schaden, Anwaltskosten und mehr kosten kann.
7. Erkennen Sie Einschränkungen
Der moderne Arbeitsplatz beseitigt Barrieren für die Möglichkeiten von Robotern am Arbeitsplatz. Allerdings müssen Fabrik- und Lagerleiter die Maschine realistisch einschätzen und ihre Grenzen erkennen. Beispielsweise können Roboter durch die Ausführung komplexer Aufgaben den Arbeitsalltag von Menschen sicherer machen, doch die Geräte selbst können eine Bedrohung darstellen, insbesondere wenn es sich um sperrige Geräte handelt. Da viele Systeme von Menschen bedient werden müssen, bleiben gefährliche Bedrohungen bestehen.
Physikalische Risiken liegen auf der Hand, daher sollten umfassende Sicherheitsmaßnahmen für den Betrieb von Robotern vorgesehen werden. Man sollte auch bedenken, dass Menschen in manchen Dingen besser sind als Roboter, insbesondere wenn sie gut ausgebildet und in den Nuancen ihres Fachgebiets erfahren sind.
Maschinen sind zum Beispiel nicht so kreativ und einfühlsam wie Menschen. Diese Fähigkeiten sind für den Menschen immer noch notwendig und können nicht durch Roboter ersetzt werden. Menschen sind auch besser darin, kleine Dinge und Nuancen zu erkennen, mit denen Roboter nicht vertraut sind.
Einführung in die Zukunft durch den Einsatz von Robotik
Vor fünfzig Jahren waren Roboter auf der Leinwand größtenteils eine Fantasie. Das damals fortschrittlichste Robotersystem war Unimate von General Motors. Heute geht die Zukunft unweigerlich in Richtung Roboter. Unternehmen auf der ganzen Welt finden, dass Robotik unabhängig von ihrer Branche hilfreich für ihre Abläufe ist. Nutzen Sie diese sieben Tipps, um sie an unseren Arbeitsplätzen zu integrieren.
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