Es ist nicht weit hergeholt, ERP als das Gehirn der Unternehmens-IT-Infrastruktur zu bezeichnen. Schließlich vereinfachen, standardisieren und integrieren ERP-Systeme wichtige Geschäftsprozesse über eine Vielzahl unterschiedlicher Geschäftsfunktionen hinweg.
Die Implementierung einer ERP-Lösung ist eines der kapitalintensivsten Projekte, die jeder IT-Leiter durchführen wird. Neben erheblichen Investitionen hat die Lösung das Potenzial, alle strategischen Geschäftseinheiten eines Unternehmens zu beeinflussen. Daher müssen CIOs Best Practices für die Bereitstellung von ERP-Lösungen befolgen und dann deren Trends genau im Auge behalten.
Hier erfahren Sie, wie sich ERP zu einer Lösung auf Unternehmensebene entwickelt und wie sich diese ERP-Trends auf IT-Führungskräfte auswirken werden.
1. Anpassung weicht der Standardisierung
Die traditionelle Praxis von Unternehmenstechnologieführern, ERP-Lösungen an ihre spezifischen Unternehmens- oder Geschäftsanforderungen anzupassen, wird durch standardisierte Lösungen ersetzt. Ein wesentlicher Grund dafür ist, dass die Einführung maßgeschneiderter Lösungen, um mit den neuesten Funktionen Schritt zu halten, mehr Ressourcen erfordert und kostspielig ist, da sich viele CIOs für standardisierte Lösungen entscheiden.
Abhishek Mundra, Praxisleiter für Unternehmensplattformdienste beim Forschungsunternehmen Everest Group, sagte: „ERP wird regelmäßig aktualisiert und kann in Form von Features und Funktionen in die Live-Umgebung übertragen werden Der CIO muss die Aktualisierungen im Szenario anpassen. Dies ist mühsam und führt zu zusätzlichen Kosten. Durch die Einführung einer standardisierten ERP-Lösung können IT-Verantwortliche diese Probleme vermeiden Der Einsatz einer serienmäßigen ERP-Lösung vermeidet nicht nur zusätzliche Kosten und Komplexität, sondern kann auch dazu beitragen, die Markteinführungszeit zu verkürzen und das Unternehmen agiler zu machen. Mudra sagte: „Früher dauerte die Implementierung des Lebenszyklus einer ERP-Lösung aufgrund der Anpassung 4 bis 5 Jahre. Mit standardisierten Lösungen dauert es jetzt nur noch 6 Monate bis ein Jahr. Er fügte hinzu, dass IT-Führungskräfte mit standardisierten Lösungen bessere Lösungen finden können.“ verbringen ihre Zeit damit, Prozesse zu modernisieren.
2. Die besten Lösungen gehen über einen unternehmensweiten Ansatz hinaus
Einige CIOs sind es gewohnt, ERP-Lösungen einzusetzen und diese schrittweise auf verschiedene strategische Geschäftseinheiten des Unternehmens auszuweiten. Die rasante Digitalisierung und die SaaS-Revolution zwingen IT-Entscheider zu einem Umdenken.
Mundra sagte: „Unternehmenstechnologieführer verfolgen aktiv digitale Initiativen wie Marketingautomatisierung, Kundenerlebnis, Social-Media-Marketing und HR-Transformation. In diesen Bereichen sind Cloud-ERP-Lösungen jedoch funktional gleichwertig mit On-Premise-ERP-Lösungen Für Kernfunktionen wie das Finanzwesen suchen CIOs also nach Cloud-ERP-Lösungen von Top-Anbietern, die ihren Anforderungen entsprechen, aber in anderen Bereichen entscheiden sie sich für die besten Lösungen Führungskräfte müssen ihren Fokus von der Umsetzung auf die Integration verlagern. Können die Vorteile von Cloud-ERP und lokalen ERP-Lösungen kombinieren, um ERP für Kernfunktionen und eine große Anzahl gezielter Lösungen für wichtige Geschäftsanforderungen bereitzustellen, wie z. B. Workday für HR oder Salesforce für CRM, müssen Chief Information Officers Prozesse modernisieren und Koordinatoren werden .
3. Integration steht im Mittelpunkt
Mit dem Aufkommen von Technologien der neuen Generation wie dem Internet der Dinge, Datenanalyse und künstlicher Intelligenz versuchen Unternehmen, geschäftliche Vorteile aus diesen Technologien zu ziehen. Große ERP-Anbieter nutzen diesen Trend, indem sie ihre Lösungen mit diesen neuen Technologien integrieren, und IT-Führungskräfte folgen diesem Beispiel.
Achin Sharma, VP IT beim Logistikanbieter Movin India, sagte: „Mit der zunehmenden Verfügbarkeit von Webdiensten und JSON ist die Integration von ERP-Lösungen mit anderen Anwendungen einfacher geworden.“
FMCG-Anbieter Adani Wilmar, Chief Information Officer Abhay Bapna, stimmt zu. Er sagte: „Wir haben Tausende von Sensoren in unseren Fabriken, die alle 15 Sekunden Daten senden. Da ERP in die Cloud verlagert und in Technologien wie Echtzeitanalysen integriert wird, können jetzt riesige Datenmengen dynamisch verarbeitet werden.“ Richtige Implikationen für CIOs: Die Integration von ERP mit anderen Technologien hat die Frustrationen der CIOs erheblich gemildert. Beispielsweise ist das Finanzmodul ein zentraler Bestandteil einer ERP-Lösung. Ohne Echtzeitdaten dauert es am Ende eines jeden Monats mehrere Tage, um die Daten zu verarbeiten und schließlich das Management-Reporting durchzuführen. Mit der Replikation nahezu in Echtzeit können CIOs nun an einem Tag erledigen, was zuvor Tage dauerte, wodurch der gesamte Prozess nahtlos und effizient wird. Ebenso werden im Gesundheitswesen elektronische Krankenakten in ERP-Lösungen integriert, um den Ärzten bessere Einblicke zu ermöglichen.
4. Der Aufstieg branchenspezifischer Lösungen
Angesichts der unterschiedlichen Bedürfnisse der einzelnen Branchen kann ein einheitlicher Ansatz die Erwartungen von Geschäfts- und Technologieabteilungsleitern nicht erfüllen. Dies hat zum Aufkommen von ERP-Plattformen geführt, die Funktionen bieten, die auf bestimmte Geschäftsbereiche zugeschnitten sind.
Mundra von der Everest Group sagt: „Branchen-ERP-Lösungen werden zunehmend von CIOs bevorzugt. Es gibt einige aufstrebende Anbieter, die ihre eigene Nische gefunden haben. Beispielsweise hat Infor eine ERP-Lösung für vertikale Fertigungslösungen eingeführt Finanzbranchen; ERP-Lösungen von ServiceNow sind im Telekommunikations- und öffentlichen Sektor stark vertreten.“ Darüber hinaus investieren Lösungsanbieter bei einer breiten Kundenbasis eher in Produktentwicklung und Innovation.
5. Migration auf die Cloud-Plattform
Unternehmenstechnologieführer ersetzen ihre traditionellen lokalen ERP-Lösungen, indem sie ihre Abläufe auf die Cloud-Plattform migrieren. Die Menschen haben die Vorteile der Nutzung von Cloud Computing bereits erkannt, und COVID-19 hat seinen Wert noch deutlicher hervorgehoben, da es den Mitarbeitern ermöglicht, von überall aus zu arbeiten.
Sheetanshu Upadhyay, Forschungsleiter bei Strategic Market Research, einer globalen Marktforschungsorganisation, sagte: „Derzeit sind etwa 60 bis 65 % des ERP-Marktes in Indien immer noch eine On-Premise-Lösung. Diese Situation wird sich in Zukunft ändern.“ „In den nächsten drei bis vier Jahren wird Cloud-Computing-ERP das On-Premises-ERP übertreffen und die Bereitstellungsrate wird 55 bis 50 % erreichen“, erklärt Gartner, ein Technologieforschungs- und Beratungsunternehmen Cloud-ERP-Markt als Anwendungstechnologiemarkt. Den vom Unternehmen veröffentlichten Daten zufolge werden die IT-Ausgaben der Unternehmen für die öffentliche Cloud in adressierbaren Marktsegmenten im Jahr 2025 die traditionellen IT-Ausgaben übersteigen. Das Unternehmen prognostiziert, dass bis 2025 fast zwei Drittel (65,9 %) der Ausgaben für Anwendungssoftware in Cloud-Computing-Technologie fließen werden, gegenüber 57,7 % im Jahr 2022.
Implikationen für CIOs: Durch die Migration der ERP-Lösung eines Unternehmens in die Cloud können CIOs von geringeren Kosten, neuen Funktionen, Mobilität, einfacherer Bereitstellung, Elastizität und verbessertem Zugriff auf interne IT-Ressourcen sowie der Möglichkeit zur einfachen Ergänzung profitieren Benutzer und Funktionen, um dem Geschäftswachstum gerecht zu werden.
Das obige ist der detaillierte Inhalt vonDie 5 wichtigsten ERP-Trends für 2022 und ihre Auswirkungen auf IT-Führungskräfte. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!
