Wie schafft ein CTO einen entsprechenden Gesamtüberblick über geistiges Eigentum in verschiedenen Entwicklungsstadien eines Unternehmens?

​Mit der Veröffentlichung des vollständigen Textes des neuen Patentgesetzes und der Veröffentlichung des neu überarbeiteten Urheberrechtsgesetzes hat das Land den Rechten des geistigen Eigentums zunehmend Aufmerksamkeit geschenkt und das Geschäftsumfeld für Unternehmen zunehmend optimiert.

Wissen Sie als CTO, wie man in jeder Phase der Unternehmensentwicklung mit Fragen des geistigen Eigentums umgeht?

Für Unternehmen, egal ob sie sich in der Start-up- oder der Reifephase befinden, sind sie untrennbar mit dem Segen der Rechte an geistigem Eigentum verbunden. Ob es darum geht, durch geistige Eigentumsrechte wettbewerbsfähiger zu werden oder geistige Eigentumsrechte zu nutzen, um rechtliche Risiken zu vermeiden, geistige Eigentumsrechte sind zu einem praktischen Problem geworden, mit dem sich jedes Unternehmen, das sich einer langfristigen Entwicklung verschrieben hat, auseinandersetzen muss. In verschiedenen Phasen der Unternehmensentwicklung sollten entsprechende Strategien für geistiges Eigentum entsprechend den Merkmalen der Unternehmensentwicklung formuliert werden, damit Unternehmen ihre Strategien anpassen können, um einen umfassenden Schutz des geistigen Eigentums zu erhalten und die Vorteile des geistigen Eigentums im Marktwettbewerb zu maximieren.

▶Das Folgende ist ein Rückblick auf den klassischen Inhalt der 51CTO-Live-Übertragungsreihe:

1 Start-up-Zeitraum

Die für Unternehmen in dieser Phase definierten Labels: Start-ups, junge Menschen , Nachzügler. Unternehmen in der Startphase haben im Allgemeinen einen kleinen Produktionsumfang, einen geringen Marktanteil, eine einfache Unternehmensorganisationsstruktur und eine geringe Rentabilität. Das Hauptziel des Unternehmens in dieser Phase ist das Überleben, und andere Managementprozesse müssen Vertriebs- und Geschäftsmodellen weichen . In dieser besonderen Situation wurden geistige Eigentumsrechte von vielen Unternehmen ignoriert oder sogar freiwillig aufgegeben. In dieser Phase besteht der Hauptwert von Rechten des geistigen Eigentums darin, eine solide Grundlage zu schaffen und vor allem eine schützende Rolle zu spielen. Daher sollte das Unternehmen, wenn es sich in der Startphase in der Verteidigungsphase befindet, Kernpatentanmeldungen vorlegen. Unter anderem müssen wir darauf achten, die folgenden zwei Risikopunkte zu vermeiden: ▶ Verletzungsrisiko – es gibt potenziell unbekannte Verletzungsrisiken bei Forschungs- und Entwicklungsprodukten ▶ Verletzungsrisiko – die Patentanmeldung erfolgt nicht rechtzeitig, was zu einem Verletzungsrisiko führt.

Anhui Wanyan Company – Chinas erster VCD-Maschinenhersteller

Aufgrund des fehlenden Patentschutzes wurden die ersten 1.000 von Wanyan auf den Markt gebrachten VCD-Maschinen fast alle als Prototypen von verschiedenen Haushaltsgeräteherstellern im In- und Ausland gekauft Werden Sie Gegenstand seiner Zerlegung und des „Vertrauens“ im zukünftigen Wettbewerb um den VCD-Markt.

Wanyan Company hat keine andere Wahl, als mit dem neuen Produkt, an dessen Entwicklung sie so hart gearbeitet hat, Hochzeitskleider für andere herzustellen. Ohne Patentschutz verlor die Anhui Wanyan Company, die Chinas erste VCD-Maschine auf den Markt brachte, ihre Markt- und Geschäftsmöglichkeiten.

2 Wachstumsphase

Die für Unternehmen in dieser Phase definierten Labels: aufstrebende, berühmte und aufstrebende Stars.

Unternehmen haben in dieser Phase im Allgemeinen ihre Geschäftsmodelle und Gewinnmodelle nach Markteliminierung und primitiver Akkumulation bis zu einem gewissen Grad überprüft. Viele Unternehmen haben bereits eine bestimmte Marktgröße erreicht und ihre Entwicklungsrichtung und ihr Überlebensmodell gefunden. Das Unternehmen beginnt auf die Überholspur zu gelangen. Zu diesem Zeitpunkt wird es mehr Kollisionen und Wahlmöglichkeiten bei Managementmodellen, internen Prozessen und Geschäftsverkäufen geben. An dieser Stelle werden Fragen des geistigen Eigentums angesprochen, aber sie werden höchstwahrscheinlich auch verallgemeinert, sodass den Unternehmen die beste Gelegenheit entgeht, die Branche zu schützen oder zu leiten.

Diese Phase befindet sich in der Konsolidierungsphase. Der Hauptwert der Rechte an geistigem Eigentum besteht darin, tief in die Grundwerte einzudringen und sie entsprechend zu erweitern.

Risikopunkte, die es zu vermeiden gilt: ▶ Verletzungsgefahr – Fokus auf den Markt, aber Ignorieren der gleichzeitigen Gestaltung von geistigen Eigentumsrechten.

Xinjiang United Machinery – Chinas führender Mähdrescher

Der von Xinjiang United Machinery (Group) Co., Ltd. hergestellte Mähdrescher „Xinjiang-2“ ist in China sehr beliebt und hat einen Inlandsmarktanteil von bis zu auf 70 % und hat mit der Produktion von Zehntausenden Einheiten in drei aufeinanderfolgenden Jahren ein Wunder vollbracht.

Aufgrund des mangelnden Bewusstseins der Unternehmer für den Patentschutz hat das Unternehmen jedoch in 12 Jahren mehr als 7 Millionen Yuan für die kontinuierliche Erforschung und Entwicklung vieler technologischer Innovationen ausgegeben, um „Xinjiang-2“ zu verbessern beides beantragt worden. Aufgrund der guten Verkaufslage von „Xinjiang-2“ kamen bald verschiedene mit „Xinjiang-2“ identische Klone auf den Markt und verdrängten so den Marktanteil Tausender echter „Xinjiang-2“-Einheiten.

3 Stabile Periode

Die für das Unternehmen in dieser Phase definierte Bezeichnung: ausgereiftes Modell, stabile Rentabilität und nachhaltiges Wachstum.

Unternehmen in der stabilen Phase haben im Allgemeinen ihre eigene Position in der Branche gefunden, ihre Geschäfts- und Gewinnmodelle waren relativ stabil und ihre Managementmodelle sind im Wesentlichen abgeschlossen.

Das System des geistigen Eigentums ist im Allgemeinen Teil des Managementsystems des Unternehmens geworden. Die Nutzung geistigen Eigentums zur Gewinnung von Marktanteilen und zur Vermeidung rechtlicher Risiken ist in dieser Phase von zentraler Bedeutung.

Diese Phase der Rechte an geistigem Eigentum ist die wichtigste Phase sowohl der Offensive als auch der Verteidigung und ihre Manifestation ist die direkteste und offensichtlichste.

Risikopunkte, die vermieden werden müssen: ▶Verletzungsrisiko – wenn der IPO-Antrag abgeschlossen ist, kann es zu Patentverletzungsklagen kommen. Schicksale sind unterschiedlich.

罽力杰VSJingfengmingyuan

19. Juli 2019, Hangzhou Silijie Semiconductor Technology Co., Ltd. Das Unternehmen (SiLijie (Unternehmen) reichte beim Mittleren Volksgericht Hangzhou eine Klage wegen Verletzung seines Erfindungspatents durch Shanghai Jingfeng Mingyuan Semiconductor Co., Ltd. (Unternehmen Jingfeng Mingyuan) ein und die Klage wurde eingereicht.

Am 23. Juli gab das Listing Committee des Shanghai Science and Technology Innovation Board bekannt, dass die Jingfeng Mingyuan Company nach der Ankündigung der Sitzung zur Überprüfung des Listing Committee in eine Klage verwickelt war Die Prüfungssitzung des Gemeindeausschusses hat die Prüfung des Emissions- und Notierungsantrags der Jingfeng Mingyuan Company abgesagt und war damit der erste Fall im Science and Technology Innovation Board.

Haoda ElectronicsVS Murata Manufacturing

Wuxi City Good Da Electronics' Der Börsengang des Science and Technology Innovation Board wurde am 30. Juni 2021 angenommen. Zu diesem Zeitpunkt war eine Patentverletzungsklage mit dem Branchenriesen Murata Manufacturing anhängig. Mehr als zwei Monate später, im September 2021, reichte Murata Manufacturing erneut eine Patentverletzungsklage ein und behauptete, Haoda Electronics habe insgesamt fünf Arten von Filtern hergestellt, verkauft und versprochen, diese zu verkaufen, was zu Patentverletzungen geführt habe.

Basierend auf seinem starken Patentlayout hat Haoda Electronics die drei Untersuchungsrunden des Shanghai Science and Technology Innovation Board Listing Committee erfolgreich bestanden und wurde zu einem Fall, in dem die Klage wurde angenommen.

4 Phase der schnellen Entwicklung

Das für das Unternehmen in dieser Phase definierte Etikett: intensive Kultivierung und mäßige Ausgewogenheit.

Unternehmen in der Phase der nachhaltigen Entwicklung waren in bestimmten Bereichen im Allgemeinen eingeschränkt und haben sogar begonnen, in die zweite Hälfte der Parabel einzutreten. Verschiedene Beharrlichkeit und Innovation innerhalb des Unternehmens führen zu heftigen Konflikten und Kollisionen. Daher befinden sich die geistigen Eigentumsrechte von Unternehmen zu diesem Zeitpunkt bereits in der Integrationsphase.

Risikopunkte, die vermieden werden müssen: ▶ Häufige Klagen wegen Vertragsverletzung – wenn Produkte auf den Märkten anderer Länder eingeführt werden, sind sie potenziell unbekannten Verletzungsrisiken ausgesetzt.

小米VSEricsson

Im Jahr 2014 stieß Xiaomi in Indien auf „Waterloo“ und „Xiaomi wurde verboten.“ vom Verkauf in Indien“ Der indische Markt verkauft, bewirbt, produziert und importiert verwandte Produkte, die im Verdacht stehen, die Patente von Ericsson zu verletzen, und verlangt von Xiaomi und seinen lokalen E-Commerce-Partnern in Indien, den Verkauf der patentierten Produkte, die Gegenstand der von eingereichten Klage sind, vorübergehend einzustellen Ericsson.

Seit 2015 hat Xiaomi nacheinander 31 Patente für drahtlose Kommunikation von Broadcom, 332 US-Patente von Intel und 1.500 Patente usw. erworben. Neben dem direkten Kauf von Patenten entwickelt Xiaomi auch aktiv sein eigenes Patentlayout.

5 Spitzenzeit

In der aktuellen Ära plötzlicher Veränderungen befinden sich viele Unternehmen in der Spitzenphase und die Grenzen sind überschritten Der technologische Wettbewerb zwischen Unternehmen wird relativ vage sein, wir nennen es die Phase der strategischen Führung, und es wird einige Auswirkungen auf die Entwicklung unseres Unternehmens haben.

Sie müssen darauf achten, die folgenden zwei Risikopunkte zu vermeiden: ▶ Gegenseitige Rechtsstreitigkeiten, Lizenzierung und Versöhnung; ▶ Das Spiel zwischen Großmächten und der Wettbewerb zwischen berühmten Unternehmen.

Huawei VS Verizon

Seit der zweiten Hälfte des Jahres 2020 ist Huawei davon betroffen Die von der Epidemie betroffenen Länder in Übersee haben die Lieferung der Huawei-Chiptechnologie eingestellt, was letztendlich dazu führt, dass Huawei derzeit nur begrenzte 5G-Chipressourcen verbraucht und keine 5G-Chips importieren kann Die neuesten Daten zeigen, dass die Mobiltelefone von Huawei unter die Top 5 der Welt gefallen sind.

Huawei ist führend im 5G-Bereich und hat auch im 4G-Zeitalter zahlreiche Patente angemeldet. Im Jahr 2021 verklagte Huawei Verizon, den größten Betreiber in den Vereinigten Staaten, wegen Verstößen und forderte eine Entschädigung in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar, wovon 12 Patentrechte betroffen waren. Die beiden Parteien haben sich außergerichtlich geeinigt und Huawei hat gewonnen.

Als technische Manager müssen wir nicht nur die „Risikopunkte“ des geistigen Eigentums in jeder Phase des Unternehmens verstehen und frühzeitig Vorhersagen treffen, sondern wir müssen dies auch aktiv tun Erkunden und nutzen Sie Unternehmenswissen. Der Schutzrechtsplan ermöglicht es Unternehmen, sich von der Konkurrenz abzuheben.

▲Live-Übertragung spannender Inhalte

In der heutigen Zeit der rasanten wirtschaftlichen Entwicklung sind geistige Eigentumsrechte daher sehr wichtig Die Bedeutung liegt darin, dass die Einrichtung und Verbesserung des Systems zum Schutz des geistigen Eigentums für Unternehmen berücksichtigt und umgesetzt werden muss. Nur so können die geistigen Eigentumsrechte des Unternehmens besser vor Verletzungen geschützt und die geistigen Eigentumsrechte besser genutzt werden, um die Innovation der Mitarbeiter zu fördern, Produktkosten zu senken, den Unternehmensgewinn zu steigern, den Diebstahl von Forschungs- und Entwicklungsergebnissen zu verhindern und es dem Unternehmen zu ermöglichen, dies zu tun Im harten Wettbewerb eine führende Position einnehmen, verschafft Unternehmen in einem komplexen wirtschaftlichen Umfeld eine unbesiegbare Position. ​

Das obige ist der detaillierte Inhalt vonWie schafft ein CTO einen entsprechenden Gesamtüberblick über geistiges Eigentum in verschiedenen Entwicklungsstadien eines Unternehmens?. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!