Mittlerweile sind Wanderarbeiter auf der ganzen Welt beteiligt.
KI schafft eine neue Arbeitsweise und der Mensch kann mit diesem plötzlich beschleunigten Tempo kaum noch mithalten.
Vor Kurzem hat Microsoft den Annual Work Trend Index Report 2023 veröffentlicht, der sich auf die Untersuchung der Ansichten von Arbeitnehmern zu KI und der Auswirkungen von KI auf die Produktivität konzentriert.
Der Bericht zeigt, dass zwei Drittel der Befragten angaben, nicht genug Zeit und Energie zu haben, um ihre Arbeit zu erledigen; 49 % der Befragten befürchten, dass KI ihre Arbeit beeinträchtigen könnte.
KI hat die Art und Weise, wie wir arbeiten, völlig verändert. Heute hat das Tempo der Arbeit exponentiell zugenommen, und mit ihr auch die Datenmenge. Informationen und Always-on-Anforderungen.
Die Folgen all dieser Belastungen tragen die Arbeitnehmer. Da das wirtschaftliche Umfeld zunehmend unsicherer wird, fühlen sich Unternehmer zunehmend unter Druck gesetzt, ihre Produktivität zu steigern.
Auf Kosten der Kreativität müssen wir immer mehr Zeit damit verbringen, Signal vom Rauschen zu trennen.
Die Kosten für die individuelle Produktivität sind spürbar und beeinträchtigen die Unternehmensproduktivität und das globale BIP.
KI kann sicherlich dazu beitragen, diese Belastungen für uns zu lindern.
Bisher ist KI die meiste Zeit nicht sehr eng mit Menschen integriert. Sie wird in Zukunft gemeinsam mit uns daran arbeiten, uns von digitalen Schulden zu befreien und neue Innovationen voranzutreiben.
Unternehmen, die KI nutzen, werden große Kreativität freisetzen, eine neue Runde des Produktivitätswachstums einleiten und neue Werte schaffen.
Nadella, Vorstandsvorsitzende und CEO von Microsoft, sagte dies:
Die neue Generation der KI wird jegliche Plackerei beseitigen und die menschliche Kreativität wirklich freisetzen.
KI-gestützte Tools haben großes Potenzial, digitale Schulden abzubauen, KI-Fähigkeiten zu verbessern und Mitarbeiter zu stärken.
Um Unternehmensleiter auf das KI-Zeitalter vorzubereiten, befragten Microsoft-Teams 31.000 Benutzer in 31 Ländern und Regionen und analysierten Billionen von Microsoft 365-Produktivitätssignalen sowie Personaltrends aus LinkedIn Economics-Diagrammen.
Die Umfrage zeigt, dass Chefs bei der schnellen und verantwortungsvollen Einführung von KI auf die folgenden drei Punkte achten müssen.
Darüber hinaus wird das Arbeitstempo immer schneller. Keine dieser Aufgaben darf versäumt werden, deshalb verbringen wir unsere ganze Zeit damit, aus dieser misslichen Lage herauszukommen.
Fast zwei Drittel der Menschen (64 %) gaben an, dass es für sie schwierig sei, Zeit und Energie für die Erledigung ihrer Arbeit zu finden, sodass sie eher in Innovation und strategischem Denken stecken bleiben. Die Wahrscheinlichkeit ist bis zu 3,5-mal höher.
Der Tag hat nur 24 Stunden und jede zusätzliche Minute, die wir mit diesen digitalen Schulden verbringen, ist eine Minute weniger, die wir für kreative Arbeit aufwenden können.
In einer Welt, in der Kreativität gleich Produktivität bedeutet, sind digitale Schulden mehr als nur ein kleines Ärgernis, sie haben direkte Auswirkungen auf das Geschäft.
Belastung am Arbeitstag68 % der Menschen geben an, dass sie während des Arbeitstages nicht genügend ununterbrochene Konzentrationszeit haben
# 🎜 🎜#In den letzten Jahren sind die Arbeitszeiten, Arbeitstage und Besprechungszeiten immer weiter gestiegen. Die Folge davon ist, dass die Kommunikation einfacher denn je und schwieriger aufrechtzuerhalten ist.
Wenn Sie sich genauer ansehen, wie Mitarbeiter ihre Arbeitstage verbringen, werden Sie feststellen, dass mangelnde Konzentrationszeit, ständige Suche nach Informationen und ununterbrochene Kommunikation Opportunitätskosten verursachen.
60 % der Befragten gaben an, dass sie während des Arbeitstages einfach nicht genug ununterbrochene Konzentrationszeit haben.
62 % der Befragten gaben an, dass sie während des Arbeitstages zu viel Zeit mit der Suche nach Informationen verbrachten.
In Microsoft 365-Apps verbringen Mitarbeiter durchschnittlich 57 % ihrer Zeit mit Gesprächen in Besprechungen, E-Mail- und Chat-Apps und 43 % ihrer Zeit mit der Erstellung von Dokumenten. Tabellen und PPT.
Die oberen 25 % der intensiven E-Mail-Nutzer verbringen 8,8 Stunden pro Woche mit E-Mails; die oberen 25 % der intensiven Meeting-Nutzer verbringen 7,5 Stunden pro Woche mit Meetings.
Dies ist der globale Durchschnitt für Mitarbeiter an vorderster Front, und bei Wissensarbeitern, die stärker auf digitale Kommunikation, E-Mail und Besprechungen angewiesen sind, ist der Anteil sogar noch größer.
KI kann die Zeiteinteilung in eine für die Menschen vorteilhaftere Richtung lenken, sodass sie Zeit und Energie sparen und wichtige Innovationen durchführen können.
5 Haupthindernisse für die Verbesserung der Produktivität
Daten zeigen, dass ein dringender Bedarf besteht, die Effizienz von Meetings zu verbessern – „ineffiziente Meetings“ gelten als Produktivitätszerstörer Nummer eins.
Ineffiziente Meetings wurden zum Produktivitätszerstörer Nummer eins gewählt
Das zeigen die Daten Derzeit ist es sehr dringend, die Effizienz von Meetings zu verbessern.
Die wöchentliche Teilnahme an Teams-Besprechungen und -Anrufen ist seit Februar 2020 um das Dreifache (192 %) gestiegen.
Und der dritte Grund für die Zerstörung der Produktivität sind zu viele Besprechungen.
58 % der Befragten gaben an, dass es schwierig sei, in virtuellen Meetings ein Brainstorming durchzuführen; 57 % gaben an, dass es schwierig sei, zu spät an der Besprechung teilzunehmen der Rhythmus aller; 55 % der Befragten gaben an, dass sie selbst am Ende des Treffens immer noch nicht wussten, was sie als nächstes tun sollten; 56 % der Befragten gaben an, dass es schwierig sei, den Inhalt des Treffens zusammenzufassen.
Heutzutage glaubt nur ein Drittel der Menschen (35 %), dass sie in den meisten Meetings erwähnt werden, aber die Angst, etwas zu verpassen (FOMO), ist real und sie haben Angst, wichtige Dinge zu verpassen.
Auf die Frage, was Besprechungen wertvoller machen würde, war die am häufigsten gewählte Antwort „Informationen erhalten, die mir helfen, meine Arbeit besser zu machen“, gefolgt von der Bereitstellung von Feedback, der Entscheidungsfindung und der beruflichen Karriereverbesserung.
Durch den Einsatz von KI wird jedes Meeting zu einer Datenaggregation und nicht nur zu einem Zeitraum.
Diese Daten können jederzeit abgerufen, transkribiert und neu angeordnet werden, sodass sie effizienter genutzt werden können.
Angesichts der Tatsache, dass sich die KI im vergangenen Jahr so stark weiterentwickelt hat, ist jeder besorgt, dass seine Arbeitsplätze durch KI-Ersatz beeinträchtigt werden. Tatsächlich sind sie jedoch bestrebt, die KI ihre Arbeit schnell erledigen zu lassen.
Inmitten der Besorgnis darüber, dass künstliche Intelligenz Arbeitsplätze ersetzen könnte, offenbaren die Daten eine unerwartete Situation: Mitarbeiter wünschen sich mehr, dass künstliche Intelligenz ihre Arbeitsbelastung verringert, als dass sie Angst haben, ihren Arbeitsplatz zu verlieren.
Während 49 % der Menschen sagen, sie seien besorgt, dass KI ihre Arbeitsplätze ersetzen könnte, würden mehr Menschen (70 %) so viel ihrer Arbeit wie möglich an künstliche Intelligenz delegieren ihnen die Arbeit erleichtern.
Die Menschen freuen sich mehr darüber, dass KI sie vor einem Burnout rettet, als dass sie sich Sorgen darüber machen, dass sie ihre Arbeitsplätze vernichtet.
Menschen suchen nach künstlicher Intelligenz, die ihnen bei fast allen Möglichkeiten ihrer Arbeit hilft.
Ich wünschte, ich könnte mein ganzes Leben der KI übergeben.
Drei Viertel der Wanderarbeiter sagten uns, dass sie nicht nur bereit wären, KI für Verwaltungsaufgaben zu nutzen (76 %), sondern die meisten sagten auch, dass sie bereit wären, sie für Analysen zu nutzen (79 %). ) oder sogar kreative Arbeit (73 %).
Menschen suchen auch nach KI, um die richtigen Informationen und Antworten zu finden, die sie brauchen (86 %), ihre Besprechungen und Aktionspunkte zusammenzufassen (80 %) und ihren Tag zu planen (77 %).
KI kann Arbeitnehmern weitaus mehr Vorteile bieten.
Arbeitnehmer können KI auch nutzen, um ihre Kreativität zu verbessern. Von der Formulierung von Ideen für ihre eigene Arbeit (76 %) bis hin zur Neugestaltung ihrer Arbeit (75 %).
Je mehr sie über künstliche Intelligenz lernen, desto mehr können Arbeitnehmer erkennen, dass sie ihnen dabei hilft, die wichtigsten Teile ihrer Arbeit zu erledigen.
Zum Beispiel gaben 87 % der Mitarbeiter in Kreativpositionen, die sich sehr gut mit künstlicher Intelligenz auskennen, an, dass sie künstliche Intelligenz gerne in Jobs einsetzen würden, die Kreativität erfordern.
Verglichen mit der Sorge über den magischen Schaden, der durch den Verlust ihres Arbeitsplatzes verursacht wird, scheinen die Arbeitnehmer den „Schmerz auf Haut und Fleisch“, der durch die Arbeit selbst verursacht wird, noch mehr zu ertragen.
Welche Produktivitätsveränderungen wird KI mit sich bringen?
Angesichts der Sorge vor Arbeitslosigkeit aufgrund künstlicher Intelligenz wählten Chefs auf die Frage nach dem Wichtigsten an künstlicher Intelligenz am Arbeitsplatz „Steigerung der Mitarbeiterproduktivität“ als Möglichkeit, „Mitarbeiter zu reduzieren“. „2-mal so viele Leute.
In den Augen des Chefs gilt KI nicht als der beste Mitarbeiter. Im Gegenteil, Unternehmensführer hoffen, dass KI ihre Mitarbeiter besser ausrüsten, anstatt sie zu ersetzen.
Chefs sind doppelt so stark daran interessiert, künstliche Intelligenz zur Produktivitätssteigerung einzusetzen wie Entlassungen. Und die Reduzierung der Mitarbeiterzahl ist das Letzte, was Chefs von der KI erwarten. Nach der „Verbesserung der Produktivität“ sind die größten Hoffnungen von Führungskräften in Bezug auf KI der Reihe nach:
Was Arbeitnehmer in 10 Jahren wollen VS. Was KI leisten kann
Auf die Frage, welche Position Arbeitnehmer in 10 Jahren gerne hätten, antworteten die befragten Arbeitnehmer, dass die am meisten gewünschte Veränderung darin bestehe, ihnen Zeit zu sparen, z als Qualitätsarbeit und schnelleres Erlernen neuer Fähigkeiten.
(Stellen Sie sich vor, wie sich die Arbeit bis 2030 verändern wird. Wenn Sie eine der folgenden Änderungen an Ihrer Berufserfahrung vornehmen könnten, ohne dass dafür ein zusätzlicher Aufwand Ihrerseits erforderlich wäre, was wäre für Sie am wichtigsten? Was wäre das? ? )
In der Umfrage wurden Mitarbeiter gefragt: Wenn Sie einen Traum von der Arbeit hätten, was würden Sie sich davon wünschen?
Der Traum eines Arbeiters: Ich wünschte, ich müsste nicht arbeiten (ich lasse es verstreichen)
1 Erledige hochwertige Arbeiten in der Hälfte der Zeit (33%)
2. 26 %) und Energie (25 %)
3 Und müssen nicht mehr unnötige oder irrelevante Informationen (23 %) mental aufnehmen Mitarbeiter müssten lernen, wann sie KI nutzen, wie sie tolle Aufforderungen verfassen, wie sie kreative Arbeit bewerten und wie sie auf schädliche Inhalte prüfen, sagten sie.
Da künstliche Intelligenz „den Arbeitsplatz korrigiert“, wird die Zusammenarbeit zwischen Menschen und künstlicher Intelligenz zum nächsten transformativen Arbeitsmodell und die Fähigkeit, mit künstlicher Intelligenz zu arbeiten, wird zu einer Schlüsselkompetenz für jeden Mitarbeiter.
Neue Fähigkeiten, neue ArbeitsweisenWanderarbeiter müssen heute damit beginnen, diese neuen Fähigkeiten zu entwickeln.
Die Anzahl der Beiträge auf LinkedIn, in denen Themen wie generative KI und GPT erwähnt werden, ist im Vergleich zum Vorjahr um das 33-fache gestiegen.
„Wir befinden uns in der nächsten Phase des Wandels mit der Einführung generativer künstlicher Intelligenz, die bereits beginnt, den Arbeitsmarkt umzugestalten“, sagte Karin Kimbrough, Chefökonomin bei LinkedIn.
Stand März 2023 ist der Anteil der Stellenausschreibungen in den USA, in denen GPT auf LinkedIn erwähnt wird, im Vergleich zum Vorjahr um 79 % gestiegen. In der Umfrage wurde festgestellt, dass 82 % der Chefs angaben, dass ihre Mitarbeiter neue Fähigkeiten benötigen, um sich auf die Entwicklung künstlicher Intelligenz vorzubereiten.
Welche Maßnahmen kann also jeder ergreifen?
Mitarbeiter müssen sich möglicherweise aktiv an eine neue Arbeitsweise anpassen und lernen, wie man mit KI arbeitet.
Chefs müssen mit der Entwicklung der KI auch die Positionierung und Verantwortlichkeiten ihrer Jobs neu verstehen, um Raum für mögliche Innovationen zu schaffen.
Für überforderte Mitarbeiter und Chefs, die ihre Produktivität verbessern möchten, ist es an der Zeit, ihre Haltung zu ändern und im KI-Zeitalter wieder durchzustarten.
KI hilft Ihnen nicht nur bei der Lösung einiger Arbeitsprobleme, sondern schafft auch eine neue Arbeitsweise.
Chefs helfen ihren Arbeitern schnell dabei, künstliche Intelligenz zu nutzen, um andere zu töten, damit ihre eigenen Unternehmen eine Zukunft haben können.
Natürlich könnte der Grund, warum Microsoft diese Umfrage durchgeführt hat, darin bestehen, es den Chefs zu sagen -
Wir haben hier zufällig viele leistungsstarke KI-Produkte.
Wenn die Chefs es nicht kaufen und nutzen, werden andere Ihr Unternehmen zerstören, wenn sie es tun.
https://www.microsoft.com/en-us/worklab/work-trend-index/will-ai-fix-work#🎜 🎜 #
Das obige ist der detaillierte Inhalt von49 % der Menschen haben Angst, dass KI ihnen den Arbeitsplatz stiehlt! 2/3 der Arbeitnehmer haben nicht genug Zeit. Der jährliche Bericht zum Arbeitstrendindex von Microsoft lässt die Leute unaufmerksam werden. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!
