


Digitale Transformation: Douyin E-Commerce wird zum Wachstumsmotor für kleine und mittlere Unternehmen
Nachrichten vom 19. Mai, die neuesten Daten zum Douyin-E-Commerce zeigen, dass im vergangenen Jahr mehr als 2,52 Millionen Händler und 7,7 Millionen E-Commerce-Autoren neue Einnahmemöglichkeiten auf der Douyin-Plattform erschlossen haben, während 23.000 MCN-Organisationen und mehr als 500 Dienstleister, Händler und Autoren arbeiten zusammen und die kommerziellen Aktivitäten boomen.
In den letzten Jahren hat der Douyin-E-Commerce viel Aufmerksamkeit auf dem Markt auf sich gezogen und die Ressourceninvestitionen erhöht, um die schnelle Entwicklung des E-Commerce-Geschäfts zu fördern. Bis 2022 wird sich der Douyin-E-Commerce in einen „Comprehensive Interest E-Commerce“ verwandeln und auch die Geschäftsmethodik „FACT Model“ wird auf „FACT+“ aktualisiert. Der GMV des Douyin-E-Commerce hat in etwas mehr als einem Jahr seit seiner Gründung etwa 1,5 Billionen erreicht, was einen rasanten Anstieg darstellt.
Douyin-E-Commerce steigert nicht nur den Wert von Regalszenen durch die Zusammenarbeit und Interoperabilität von Inhaltsszenen und Regalszenen wie Einkaufszentren, Suchanfragen und Geschäften, sondern schafft auch mehr Geschäftsmöglichkeiten für Markenhändler. Laut Wei Wenwen, Präsident von Douyin E-Commerce, verzeichnete das Regalgeschäft im vergangenen Jahr, seit Douyin E-Commerce zu einem „Global Interest E-Commerce“ aufgewertet wurde, ein schnelles Wachstum, wobei der Gesamt-GMV mehr als ausmachte 30 %. Der GMV der Douyin Mall stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 277 %, während der GMV der E-Commerce-Suche im Jahresvergleich um 159 % stieg. Es gibt jeden Tag mehr als 2,9 Milliarden Aufrufe von Douyin-E-Commerce-Live-Übertragungen und täglich werden mehr als 400 Millionen Suchanfragen nach E-Commerce-bezogenen Inhalten durchgeführt.
Douyin E-Commerce bietet eine Vielzahl von Unterstützungsmaßnahmen für Händler. Die Plattform hat eine provisionsfreie Aktivität für Warenkarten eingeführt, die die Betriebskosten der Händler gesenkt hat; sie hat exklusive Identitätslogos für Markenhändler eingeführt, wodurch die Betriebseffizienz verbessert wurde; Kleine, mittlere und einzelne Händler, die den finanziellen Druck verringern; Einführung der „Window Business Cashback“-Richtlinie zur Unterstützung des Fachmanagements und des Händlerproduktverkaufs.
Der Zweck des aktualisierten E-Commerce-Modells von Douyin besteht darin, Inhaltsszenen und Regalszenen zu integrieren, um die Verkehrseffizienz zu verbessern und das Geschäftswachstum von Markenhändlern zu fördern. Darüber hinaus übernimmt Douyin E-Commerce auch soziale Verantwortung, indem es kleine und mittlere Unternehmen in den Bereichen Agrarprodukte, immaterielles Kulturerbe, Bücher, Industriegürtel und heimische Marken unterstützt, um ihnen zu einer besseren Entwicklung im Douyin E-Commerce zu verhelfen. Die Zahl der Händler und Verbraucher in der Blumenindustrie in Yunnan ist erheblich gestiegen, und Guangxis immaterielles Kulturerbe der Bambusweberei wurde ebenfalls übernommen und der Umsatz hat sich verdoppelt.
Um das oben Gesagte zusammenzufassen: Das All-Interest-E-Commerce-Modell von Douyin E-Commerce bietet Händlern enorme Entwicklungsmöglichkeiten und realisiert auch sozialen Wert. Douyin E-Commerce wird weiterhin hart daran arbeiten, die innovative Entwicklung des E-Commerce-Geschäfts voranzutreiben, um den Wunsch der Menschen nach einem besseren Leben zu erfüllen.
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Laut Nachrichten dieser Website hat Douyin am 26. März eine E-Commerce-Shopping-App namens „Douyin Mall Edition“ gestartet, die sich auf „großartiges Preis-Leistungs-Verhältnis und sorgenfreie Auswahl“ konzentriert und das Durchsuchen von Produkten, die Suche und den Kauf von Waren oder Dienstleistungen ermöglicht ., Logistikanfragen, Veröffentlichung von Bewertungen, Teilen von Produkten und anderen Dienstleistungen. Dies ist das erste Mal, dass Douyin E-Commerce eine umfassende unabhängige E-Commerce-Plattform außerhalb der Douyin App eingeführt hat. Sie ist derzeit auf Plattformen wie Xiaomi, Huawei, OPPO, vivo App Stores und im App Store verfügbar noch nicht im Apple App Store erhältlich. Die für Douyin E-Commerce zuständige Person sagte: „Wir haben beobachtet, dass einige Benutzer eine starke Nachfrage nach aktivem Einkaufen haben. Um diese Benutzer besser bedienen zu können, hat Douyin E-Commerce die Douyin Mall-Version eingeführt, um diesen Benutzern dabei zu helfen, gute Produkte zu entdecken.“ zu guten Preisen und Bestellungen bequem verwalten.“

Peking, China, 9. April 2024 – Cloudera, ein Unternehmen für Big Data und Plattformen für künstliche Intelligenz, gab heute die Ernennung eines neuen Vizepräsidenten für Greater China bekannt. Dieser Schritt zielt darauf ab, sich stärker auf den Kundenerfolg und die Geschäftstransformation zu konzentrieren und Unternehmen dabei zu helfen, sich an die Entwicklung von Big Data und Anwendungen für künstliche Intelligenz anzupassen und den digitalen Transformationsprozess durch die Bereitstellung hybrider Multi-Cloud-Big-Data- und Big-Model-Funktionen zu beschleunigen. Cloudera ernennt nun Herrn Liu Fuchun zum Vice President (RVP) von Greater China. Er wird für die Förderung der weiteren Expansion von Cloudera in China und die Leitung der strategischen Vertriebs-, Kanalentwicklungs- und Lokalisierungsstrategie verantwortlich sein. Die Ernennung von Liu Fuchun, Vizepräsident von Cloudera Greater China, als neue Führungskraft ist ein weiterer Beweis für das Engagement von Cloudera

Es ist Jahrzehnte her, dass künstliche Intelligenz vorgeschlagen wurde, aber warum erlebte diese Technologie erst in den letzten Jahren ein explosionsartiges Wachstum? Dieses Phänomen ist kein Zufall. Gerade dank der zunehmenden Reife digitaler Technologien wie Cloud Computing, Internet der Dinge und Big Data hat die künstliche Intelligenz erhebliche Fortschritte gemacht: Cloud Computing bietet eine offene Plattform für künstliche Intelligenz Das Internet der Dinge gewährleistet Datensicherheit und Big Data bietet unbegrenzte Ressourcen und Algorithmenunterstützung für Deep Learning. Die Integration der digitalen Transformation traditioneller Unternehmen und Technologien in diesen Bereichen hat die kontinuierliche Verbesserung der Technologie der künstlichen Intelligenz gefördert und eine solide Grundlage für ihre Entwicklung von „intelligenter Wahrnehmung“ zu „intelligentem Denken“ und „intelligenter Entscheidungsfindung“ gelegt. Unternehmen mit starken digitalen Innovationsfähigkeiten haben einen zunehmenden Einfluss auf den Markt und die Verbraucher. Jede digitale Transformation

Im Vergleich zu großen Unternehmen verfügen kleine und mittlere Unternehmen möglicherweise nicht über eine starke technische und finanzielle Unterstützung. Es mangelt ihnen an technischem Personal, es mangelt an qualitativ hochwertigen Daten, es mangelt an unklaren Anwendungsszenarien und die Investitionskosten sind hoch die digitale Transformation kleiner und mittlerer Unternehmen. Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen sind bereits jetzt knapp bei Kasse und haben Schwierigkeiten, die Kosten für Forschung und Entwicklung oder die Kosten für die Anpassung der Technologie zu tragen. Wie kann KI also kleine und mittlere Unternehmen stärken? Der Autor ist davon überzeugt, dass die Technologie der künstlichen Intelligenz den digitalen Transformationsprozess kleiner und mittlerer Unternehmen auf vier Wegen beschleunigen wird: industrielle Modernisierung, Managementänderungen, Prozessumgestaltung und Umweltoptimierung. Weg 1: Künstliche Intelligenz verändert Geschäftspraktiken und fördert Innovationen in verwandten Branchen. Künstliche Intelligenz kann die Modernisierung der Industriestruktur fördern, neue Unternehmen, neue Modelle und neue Technologien hervorbringen, die Geschäftspraktiken von Unternehmen verändern und Einzelhandel, Transport und Tourismus unterstützen .

Heute sind wir in eine Ära disruptiver Innovationen eingetreten, die durch künstliche Intelligenz und digitale Transformation vorangetrieben wird. In dieser Zeit ist Netzwerksicherheit nicht mehr nur ein „Kosten- und Reibungspunkt“ der Unternehmens-IT. Im Gegenteil, sie ist zu einem zentralen Dreh- und Angelpunkt für den Aufbau der nächsten Generation digitaler Infrastruktur und Informationsordnung sowie aller wissenschaftlichen und technologischen Innovationen geworden (von der Arzneimittelforschung und -entwicklung bis zur militärischen intelligenten Fertigung) notwendige Elemente. Dies bedeutet, dass die traditionelle Forschung und Entwicklung von Netzwerksicherheitstechnologien, die Programmimplementierung, das Design und der Betrieb von Verteidigungssystemen einer Revolution in Bezug auf Methoden und Konzepte unterzogen werden müssen. Kurz gesagt, Netzwerksicherheit A Es ist eine Revolution im Musk-Stil „aus dem Kreis“ nötig. Von Elektroautos über Raketen bis hin zu Starlink und sogar Twitter (X) zeigt uns Musk, wie man „First“ nutzt

Von der Vorhersage der COVID-19-Sterblichkeit bis hin zur Personalisierung von Inhalten erweitern KI und ML die Möglichkeiten für Unternehmen auf der ganzen Welt. Infolgedessen erhöhen immer mehr Unternehmen ihre Investitionen in künstliche Intelligenz. In jedem Bereich konkurrieren menschliche Teams mit leistungsstarken KI-Teams um Kundenaufmerksamkeit und Umsatz. Das ist überhaupt kein fairer Kampf. KI kann als digitaler Kollege fungieren, alltägliche Aufgaben übernehmen, Betriebsteams tiefere Einblicke verschaffen und Kundenbeziehungen besser koordinieren, um die betriebliche Effizienz zu maximieren. Teams können mit KI arbeiten, nicht dagegen. Hier sind einige der Vorteile, die Unternehmen durch die Integration von KI und ML in ihre Abläufe erzielen können. Revolutionierung des Contract Lifecycle Managements (CLM) Obwohl CLM in erster Linie für Rechtsteams zur Lösung von Verträgen gedacht ist

Heute muss jedes Unternehmen eine fundierte Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln, unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße. Niemand kann darauf verzichten, zumal die Meldepflichten des Gesetzgebers immer strenger werden. Die Hauptassoziation mit dem Begriff „Nachhaltigkeit“ bleibt ökologisch. Den meisten Menschen denken als Erstes an den Klimaschutz oder den verantwortungsvollen Umgang mit natürlichen Ressourcen. Doch Nachhaltigkeit umfasst noch viel mehr. Neben den „grünen“ Aspekten umfasst eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie auch wirtschaftliche und soziale Aspekte, wie etwa die Behandlung der Mitarbeiter, Gerechtigkeitsfragen und den gesamtgesellschaftlichen Auftrag, den das Unternehmen erfüllt. Nachhaltigkeit und Zertifizierung? Ja, das gehört zusammen. Nachhaltigkeit ist kein Problem, das man einmal lösen und dann beiseite legen kann. Zu einer fundierten Nachhaltigkeitsstrategie gehört die ständige Veränderung, Verbesserung und Weiterentwicklung

Mit der Popularität des mobilen Internets sind nach und nach soziale E-Commerce-Plattformen entstanden. Als weltbekannte Kurzvideoplattform steigt Douyin auch aktiv in den E-Commerce-Bereich ein. Im E-Commerce-Bereich von Douyin sind zwei verschiedene Versionen erschienen: Douyin E-Commerce und Douyin Speed-Version E-Commerce. Es gibt einige offensichtliche Unterschiede zwischen den beiden, einschließlich Funktionsmerkmalen, Benutzererfahrung usw. Durch den Vergleich der Funktionen dieser beiden Versionen können Sie besser die Version auswählen, die für Ihren eigenen Shop geeignet ist. Douyin E-Commerce und Douyin Express E-Commerce sind zwei verschiedene Versionen der Douyin-Plattform. Sie weisen einige Unterschiede in der Funktionalität und Benutzererfahrung auf. Douyin E-Commerce ist die offizielle Version der Douyin E-Commerce-Plattform mit umfangreichen E-Commerce-Funktionen und Händlerdiensten. Händler können auf der E-Commerce-Plattform Douyin Geschäfte eröffnen, Produkte veröffentlichen, Live-Verkäufe durchführen und daran teilnehmen
