KI verändert die Art und Weise, wie wir fast alles tun, einschließlich der Art und Weise, wie die Vereinigten Staaten Kriege führen, Bedrohungen überwachen und die Landesverteidigung aufrechterhalten. Die Rolle der KI ist für die militärische Strategie und die militärischen Fähigkeiten so entscheidend, dass die US-Luftwaffe und die Space Force in diesem Jahr ihre ersten KI-Offiziere ernannt haben.
In diesem Frühjahr ernannte das US-Luftwaffenministerium (DAF) Eileen Vidrine zur Chief Data and AI Officer. Nach ihrer Ernennung tritt Vidrine ab Januar 2022 von ihrer vorherigen Rolle als leitende strategische Beraterin für Daten des Federal Chief Information Officer beim U.S. Office of Management and Budget (OMB) wieder in die Abteilung ein. Bevor sie zu OMB kam, war Vidrine außerdem mehr als drei Jahre lang als Chief Data Officer für das U.S. Department of the Air Force tätig.
Vidrine wurde kürzlich interviewt, um über ihre neue Rolle, die Erfahrungen und Fähigkeiten, die sie in die Position einbringt, und die immer wichtigere Rolle zu sprechen, die KI in der US-Verteidigung spielen wird.
Die Integration von KI in meine Rolle ist ein natürlicher Schritt zur Erfüllung der Mission, die Datenstrategie und -fähigkeiten des Department of the Air Force zu stärken und zu modernisieren.
Das U.S. Department of the Air Force und der Secretary of the Air Force haben künstliche Intelligenz zu einer Priorität gemacht. Sie sind sich bewusst, dass künstliche Intelligenz in der Zukunft des Militärs eine Schlüsselrolle spielen wird, einschließlich der Verbesserung von Entscheidungsprozessen und der Rationalisierung von Operationen. Da sich die KI-Technologie rasant weiterentwickelt, muss sich die Abteilung der Luftwaffe an diese Veränderungen anpassen, um immer einen Schritt voraus zu sein.
Indem ich KI in meine Rolle einbeziehe, kann ich die Bemühungen der Abteilung zur effektiven Nutzung der KI-Technologie, einschließlich der Integration von maschinellem Lernen, überwachen und leiten Algorithmen und andere KI-basierte Lösungen zur Verbesserung der Datenverarbeitung, -analyse und -nutzung. Darüber hinaus kann ich dazu beitragen, Innovationen voranzutreiben und die Zusammenarbeit innerhalb der Abteilung der Luftwaffe zu fördern und gleichzeitig bei der Implementierung und Optimierung KI-basierter Lösungen zu helfen.
Die Integration der KI-Technologie in meine Rolle als Chief Data Officer ist eine wichtige Initiative der Führung, um die KI-Technologie zur Verbesserung des Ministeriums der Luftwaffe zu priorisieren und zu nutzen. Die Verantwortung des Teams, das ich leite, besteht darin, die verantwortungsvolle Implementierung und effektive Nutzung dieser Technologien sicherzustellen, um letztendlich die Mission und den Betrieb des Department of the Air Force zu unterstützen.
Als Chief Data and Artificial Intelligence Officer der Abteilung der Luftwaffe habe ich den klaren Auftrag erhalten, die Abteilung zu einem einsatzbereiten und wettbewerbsfähigen Marktführer in der KI-Technologie zu machen. Das Department of the Air Force hat sich ehrgeizige Ziele gesetzt, um bis 2025 die Bereitschaft zur KI-Technologie und bis 2027 einen KI-Wettbewerbsvorteil zu erreichen, um einen strategischen Vorteil gegenüber Gegnern in der nationalen Sicherheit zu erlangen.
Dabei müssen ich, mein Team und ich Folgendes erreichen Ziele:
Insgesamt sind die mir und meinem Team übertragenen Aufgaben klar und wichtig und erfordern unsere Konzentration und Fokussierung, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Wir sind uns bewusst, dass KI-Bereitschaft und Wettbewerbsfähigkeit von entscheidender Bedeutung sind, um den Vorsprung der US-Luftwaffe in der modernen Kriegsführung aufrechtzuerhalten. Deshalb sind wir bestrebt, unsere Mission zur Erreichung dieser Ziele zu erfüllen.
Als Chief Data Officer dieser Abteilung bin ich seit mehr als drei Jahren führend im Bereich Datenmanagement und -analyse. Ich habe über 80 Projekte erfolgreich abgeschlossen, die die Synergie zwischen Daten und künstlicher Intelligenz demonstrierten. Ich glaube, dass meine Erfahrung und mein Fachwissen mich perfekt für die Position des Chief Data and Artificial Intelligence Officer (CDAO) des Department of the Air Force geeignet machen
Aber in meinem Job geht es um mehr als nur Daten und KI. Meine Führungserfahrung in neuen Technologien wurde von verschiedenen Organisationen anerkannt, darunter der Defense Intelligence Agency, dem Office of the Director of National Intelligence und dem Office of the Secretary of Defense. Im Laufe meiner Karriere habe ich meine Fähigkeit unter Beweis gestellt, komplexe technische Konzepte zu verstehen und sie auf eine Weise zu kommunizieren, die für alle Beteiligten leicht verständlich und verständlich ist.
Als CDAO verwalte ich komplexe Datensysteme und liefere umsetzbare Erkenntnisse, um Geschäftsentscheidungen zu treffen. Durch diese Erfahrung bin ich mir der Bereiche mit Verbesserungspotenzial sehr bewusst und bereit, mutige Schritte zu unternehmen, um Veränderungen voranzutreiben.
In erster Linie bin ich ein Datenführer mit einem ausgeprägten technischen Hintergrund. Mein technisches Fachwissen ermöglicht es mir, das Gesamtbild zu sehen und innovative Lösungen zu identifizieren, die zur Verbesserung der strategischen Abläufe einer Organisation entwickelt werden können. Ich verfüge über ein umfassendes Verständnis der neuesten technologischen Fortschritte, was mir hilft, Teams bei der präzisen Bereitstellung neuer Systeme und Prozesse zu leiten.
Allerdings ist es nicht nur technisch, da Soft Skills ebenso wichtig sind. Ich verfüge über eine hohe emotionale Intelligenz, was mich zu einem hervorragenden Mitarbeiter und Moderator der Teamarbeit macht. Die Schaffung einer positiven Organisationskultur ist eine entscheidende Voraussetzung für den Erfolg. Ich setze mich dafür ein, ein integratives Umfeld zu schaffen, in dem sich die Teammitglieder wertgeschätzt, respektiert und gehört fühlen. Das Engagement im Team ermöglicht es mir, meine persönlichen Stärken zu nutzen, um abteilungsübergreifende Beziehungen voranzutreiben, die für den strategischen Erfolg entscheidend sind.
Ich habe die Möglichkeit, Daten- und KI-Strategien zu leiten und umzusetzen, disruptive Technologien in die Prozesse und Abläufe des Department of the Air Force zu integrieren, innovative Lösungen zu liefern und die Einsatzbereitschaftsfähigkeiten sicherzustellen, die für den Erfolg unserer Kampfflugzeuge von entscheidender Bedeutung sind.
Mein Ziel ist es, kurzfristig Prozesse zu verschlanken und die Effizienz im gesamten IT-Bereich der Abteilung der Luftwaffe zu steigern. Ich plane, Technologien wie Automatisierung, künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen zu nutzen, um die Reaktionsfähigkeit auf die Bedürfnisse von Kriegsflugzeugen zu verbessern. Die Auswirkungen dieser Veränderungen werden sofort spürbar sein und die Effektivität und Effizienz unserer Arbeit steigern
Mein langfristiges Ziel ist es, durch effektive Zusammenarbeit und Partnerschaften eine Kultur der Innovation aufzubauen. Indem wir eine Umgebung für schnelles Prototyping und Wissensaustausch schaffen, können wir schrittweise wirkungsvolle Veränderungen für den Kriegskämpfer umsetzen, die sich im Laufe der Zeit ansammeln, was uns einen größeren Wettbewerbsvorteil verschafft
Ideale Kandidaten für die Rolle des Chief Data and AI Officer sind diejenigen mit einer einzigartigen Kombination aus Eigeninitiative, kooperativer Vordenkerrolle und hochgradig strategischem Denken.
Ein geeigneter Kandidat muss über proaktive Qualitäten verfügen und in der Lage sein, seinen eigenen Beitrag zu leisten Rolle, einen Fahrplan für den Erfolg zu erstellen, anstatt sich auf die Führung anderer zu verlassen. Darüber hinaus sollte diese Person auch in der Lage sein, Chancen zu erkennen und selbstständig an der proaktiven Erreichung von Zielen zu arbeiten, sollte über ein tiefes Verständnis der Daten- und KI-Bereiche verfügen und bereit sein, bei neuen Trends und Technologien immer einen Schritt voraus zu sein
Was braucht Umzuschreiben ist: Diese Person muss über die Eigenschaften eines kollaborativen Vordenkers verfügen, der sich darauf konzentriert, als Team zusammenzuarbeiten, um die Arbeit zu erledigen und Ergebnisse zu erzielen. Er sollte ein ausgezeichneter Kommunikator sein und in der Lage sein, seine Vision und Ideen gegenüber Stakeholdern auf allen Ebenen klar und überzeugend zu artikulieren. Darüber hinaus muss er gute Beziehungen zu internen und externen Stakeholdern, einschließlich Mitarbeitern, Kunden und Partnern, aufbauen und pflegen.
Ein CAIO muss über ein hohes Maß an strategischem Denken verfügen, um kritisch zu denken und datenbasierte Entscheidungen zu treffen getriebene Entscheidungen. Der CAIO sollte außerdem über Kenntnisse in der Datenanalyse verfügen und in der Lage sein, komplexe Datensätze auszuwerten, um Muster, Trends und Erkenntnisse zu entdecken. Darüber hinaus sollte TA auch über das relevante Wissen der Daten- und Künstliche-Intelligenz-Branche verfügen, einschließlich neuer Technologien, Trends und Regulierungsdynamiken Künstliche Intelligenz-Technologien zur Förderung der Organisation Das Wachstum und der Erfolg von
Wie sehen Sie die Entwicklung der KI in den nächsten Jahren? Was bedeuten technologische Fortschritte für Unternehmen, die diese Technologien derzeit nicht nutzen?
Wir können davon ausgehen, dass KI in den kommenden Jahren immer ausgefeilter und in eine Vielzahl von Anwendungen integriert wird die Organisation. Die Datenanalyse ist einer der Kernbereiche, in denen die KI voraussichtlich florieren wird. KI-gestützte Algorithmen verarbeiten große Datenmengen, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen, die es Unternehmen ermöglichen, ihre Leistung zu verbessern, Prozesse zu rationalisieren und sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Ein weiterer Entwicklungsbereich der KI ist der Kundenservice. Chatbots und KI-gesteuerte virtuelle Assistenten werden in Unternehmen immer beliebter, um ein schnelles, personalisiertes Engagement zu ermöglichen und es menschlichen Mitarbeitern zu ermöglichen, sich auf komplexere Aufgaben zu konzentrieren. Künstliche Intelligenz wird in den kommenden Jahren für Unternehmen von entscheidender Bedeutung sein, um wettbewerbsfähig und agil zu bleiben. Investitionen in KI-Technologie werden die Effizienz und Produktivität steigern, die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern und Top-Talente anziehen
Das obige ist der detaillierte Inhalt vonDer Chef der US-Luftwaffe spricht über die Führung bei KI-Operationen und strategische Vorteile. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!
