UFIDA AI löst die Bedeutung der Talententdeckung

Für Unternehmen sind Talente die Grundlage für ihr Überleben und ihre Entwicklung. Herausragende Talente zu entdecken, zu nutzen, zu fördern und zu halten, ist der Schlüssel zum Personalmanagement in allen Unternehmen. Durch intelligente Technologie kann die Strategie „Auswählen, Ausbilden und Behalten“ in alle Aspekte des Personalmanagements eingebettet werden. Nutzen Sie intelligente Dienste wie intelligente Rekrutierungsroboter, Talenterkennung, Talentprofilierung und Kündigungsvorhersage, um menschliche Arbeitsprozesse zu automatisieren und die Auswirkungen auf menschliche Abläufe und die Mitarbeitererfahrung zu verbessern. Durch die gezielte Identifizierung, Entdeckung und Förderung von Talenten stellen wir einen kontinuierlichen Nachschub an Talenten sicher und unterstützen den Aufbau und die Entwicklung von Talenten. Gleichzeitig können wir durch Datenanalysen die Organisation und die Mitarbeiter vollständig verstehen und wissenschaftliche Talententscheidungen treffen

Künstliche Intelligenz kann auf alle Lebensbereiche angewendet werden. Viele Unternehmen nutzen KI-Technologie, um die menschliche Arbeit zu verbessern Die tägliche Routinearbeit wird von KI erledigt, um Arbeitszeit zu sparen. KI sollte auch dazu eingesetzt werden, jeden Mitarbeiter, der Werte schaffen kann, in die Lage zu versetzen, das Ziel der Aktivierung der Organisation zu erreichen.

Das intelligente Talenterkennungsprodukt UF BIP basiert auf den intelligenten Funktionen der intelligenten Mittelplattform UF BIP, um vertikale Anwendungen im HR-Bereich auf der Grundlage großer Sprachmodelle zu entwickeln. Es basiert auf Fuzzy-Suchen wie Talent-Tags, Mitarbeiterinformationen, Schlüsselmerkmalen usw . und intelligente Assoziation, durch kontinuierliche Ansammlung von Daten, schrittweises Training und Lernen, durch schnelle Informationssuche, präzise Positionierung wie sekundäres Screening von Daten, Panorama-Porträtpräsentation von Talenten, Anzeige wichtiger Merkmalsbezeichnungen, horizontale vergleichende Analyse von Es können umfassende Funktionen und eine intelligente Empfehlung für den Jobabgleich innerhalb des Unternehmens sowie Unterstützungsfunktionen wie die Visualisierung von Talentanalysedaten für Organisationen und Geschäftsbereiche durchgeführt werden. Zweitens wird intelligente Technologie weiterhin intensiv eingesetzt, und intelligente KI-Talent-Terminals oder „digitale Talentberater“ verfügen über viele potenzielle Funktionen und Anwendungsszenarien, wie zum Beispiel: horizontale und vertikale Vergleichsanalyse zwischen Talenten, Job-Matching für offene Stellen, Talentbewertungsbericht Analyse bei der Talentauswahl, herausragende Leistung bestimmter Talente bei der Erreichung von Arbeitszielen, Einfluss bestimmter Talente bei der Organisationsnetzwerkanalyse (ONA) usw.

Mit dem Aufkommen großformatiger Modelle sind die präzise Talenterkennung und Talentsuche in eine neue Ära eingetreten. Herkömmliche Talenterkennungsmethoden und -anwendungen können sich nicht mehr an die sich schnell ändernden Anforderungen von Unternehmen anpassen und auch nicht den Anforderungen des Talentmarkts gerecht werden. Groß angelegte Modelle können durch das Verständnis der Suchabsichten genauere Talentempfehlungen liefern und so Unternehmen und Organisationen beispiellose Möglichkeiten eröffnen

In Zukunft wird die Suche, Entdeckung und das Management von Talenten intelligenter, wissenschaftlicher und präziser sein. Intelligente KI-Terminals werden in der Entwicklung großer Modelle zu intelligenten Assistenten oder intelligenten Partnern für Unternehmensentscheidungsträger und Personalabteilungen. Sie werden sich mit digitalen Intelligenzplattformen von Unternehmen verbinden, jeden digitalen Mitarbeiter erkunden, wissenschaftliche Lösungen präsentieren und Unternehmen dabei helfen, die „Menschen“ zu erkennen -zu-Menschen-Beziehung". Die präzise Abstimmung der „Dinge", die kontinuierliche Verbesserung der organisatorischen Fähigkeiten und die kontinuierliche Innovation der Geschäftsentwicklung werden letztendlich die strategischen Geschäftsziele des Unternehmens und den Anlegerwert erreichen.

Quelle: China Business Daily

(Quelle: Financial Business Information)

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