DoNews berichtete am 23. April, dass Great Wall Motors laut „Everyone Auto“ unter Berufung auf mehrere unabhängige Quellen eine neue Runde organisatorischer Anpassungen durchläuft, die Anzahl der Zentren auf acht erhöht und neue Medien-Live-Übertragungsbetriebe hinzufügt Anfang dieses Jahres wurde der mittleren Plattform kürzlich eine neue mittlere Produktmanagementplattform hinzugefügt.
Berichten zufolge verfügt Great Wall Motors derzeit über ein PR- und Kommunikationszentrum, ein Kanalentwicklungszentrum, ein Benutzerbetriebszentrum, ein Vertriebs- und Servicezentrum, ein Digital Intelligence Center, ein Terminalbetriebszentrum und einen Live-Broadcast-Betrieb für neue Medien Center und ein Produkt Es gibt acht Hauptverwaltungsplattformen, und nur die Kanalentwicklungsplattform wird als ausstehende Anpassung angezeigt.
Das gesamte Zentrum von Great Wall Motors wird von Li Ruifeng, Chief Growth Officer von Great Wall Motors, geleitet, der direkt an den Vorsitzenden von Great Wall Motors, Wei Jianjun, berichtet.
Laut einem Mitarbeiter mittlerer Ebene von Great Wall Motors wurde das Marketing von Great Wall Motors bisher hauptsächlich von separaten Teams für Modelle und Marken durchgeführt. Die Denkweise und Auswirkungen waren relativ isoliert und konnten keine großen Verknüpfungen herstellen waren auch relativ chaotisch.
Das Managementtreffen ergab, dass die aktuelle Ausrichtung der Marketingreform von Great Wall Motor darin besteht, das Middle Office zu verbessern, Machtkonzentrationen zu vermeiden, Ressourcen zu optimieren und gleichzeitig größere Verantwortlichkeiten zu übernehmen und das Middle Office mit einem einheitlichen Marketingplan zu versehen, um eine bessere Synergie zu erzielen verschiedene Markenprodukte.
In dem Bericht heißt es auch, dass Wei Jianjun in den letzten zwei Jahren oft über Marketing nachgedacht habe. Er sagte: „Der Duft des Weins hat auch Angst vor den tiefen Gassen.“ „Früher gab es zu wenig Wein, also haben wir natürlich keine Angst vor den tiefen Gassen. Jetzt gibt es zu viel Wein, und Sie nicht.“ Ich weiß nicht, welche Art von Wein der wirklich gute Wein ist.“
Wei Jianjun sagte einmal Folgendes über den Misserfolg der Marke Wei: „Die Marke Wei hat keinen Mangel an Produkten und Technologien. Die Marke Wei verkaufte sich nach der Transformation nicht gut. Nur weil das Marketing nicht vorhanden war. Der nächste wichtige Schritt besteht darin, das Marketing zu verbessern.
Am 15. April führte Wei Jianjun einen einstündigen Live-NOA-Test durch. Wei Jianjun schloss am Ende der Live-Übertragung: „Wir bei Great Wall haben eine Tradition. In der Vergangenheit haben wir nur darüber gesprochen und das Internet und die Medien nicht sinnvoll genutzt
Ein paar Tage später.“ Wei Jianjun schaltete sich auch in die Live-Übertragung von Lei Jun ein und sagte: „Great Wall Motors Es ist an sich sehr real und vertuscht das Problem nicht.“
Das obige ist der detaillierte Inhalt vonGreat Wall Motors durchläuft eine neue Runde organisatorischer Anpassungen. Berichten zufolge wird sich der Vorsitzende Wei Jianjun persönlich um das Marketing kümmern. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!