Chef de projet de système d'information (examen logiciel avancé) Cours à guichet unique

• Chapitre1 Connaissances en gestion de projet
• 1-1 Présentation de l'examen logiciel
• 1-2 Aperçu de la gestion de projet
• 1-3 Bases de la gestion de projet de système d'information (partie 1)
• 1-4 Bases de la gestion de projet de système d'information (partie 2)
• 1-5 Gestion de la mise en place du projet
• 1-6 Gestion globale du projet
• 1-7 Gestion de la portée du projet
• 1-8 Gestion de l'avancement du projet (1)
• 1-9 Gestion de l'avancement du projet (2)
• 1-10 gestion des coûts du projet
• 1-11 Gestion de la qualité des projets
• 1-12 Gestion des ressources humaines(1)
• 1-13 Gestion des ressources humaines (2)
• 1-14 Communication du projet et gestion des parties prenantes
• 1-15 Gestion de la direction du vent du projet
• 1-16 Gestion des risques du projet 2
• 1-17 Gestion des approvisionnements de projets1
• 1-18 Gestion des approvisionnements de projets 2
• 1-19 La gestion des contrats
• 1-20 Gestion des documents d'information et gestion de la configuration
• 1-21 Sujets informatiques pour les examens logiciels
• 1-22 Sujet spécial sur l'analyse de cas
• 1-23 rédiger une dissertation
• 1-24 Rédaction d'essai 2
• Chapitre2 Informatisation et systèmes d'information
• 2-1 Connaissance de base en technologie de l'information
• 2-2 Méthodes de développement des systèmes d'information
• 2-3 Technologie d'intégration de systèmes d'information conventionnels
• 2-4 Génie logiciel (partie 1)
• 2-5 Génie logiciel (partie 2)
• 2-6 informatique de nouvelle génération
• 2-7 Technologie de sécurité de l'information
• 2-8 Développement et application de l’information
• 2-9 Gestion des services du système d'information
• 2-10 planification du système d'information
• Chapitre3 Domaines de connaissances auxiliaires
• 3-1 Domaine de connaissances en gestion assistée-1
• 3-2 Domaine de connaissances en gestion assistée-2
• 3-3 Domaine de connaissances en gestion assistée-3
• 3-4 Domaine de connaissances en gestion assistée-4
• Chapitre4 Sujets de rédaction d'essais
• 4-1 Introduction à la rédaction de la thèse et aperçu du projet
• 4-2 Gestion du périmètre de rédaction de la thèse
• 4-3 Gestion de l'avancement de la rédaction papier
• 4-4 Gestion des coûts de rédaction d'un essai
• 4-5 Gestion de la qualité de la rédaction de la thèse
• 4-6 Rédaction d'une thèse sur la gestion des ressources humaines (Partie 1)
• 4-7 Rédaction d'une thèse sur la gestion des ressources humaines (partie 2)
• 4-8 Gestion de la communication dans la rédaction d'un essai
• 4-9 Gestion des parties prenantes pour la rédaction de la thèse
• 4-10 Gestion des risques dans la rédaction d'un essai
• 4-11 Rédaction d'une thèse sur la gestion des achats
• 4-12 Gestion globale de la rédaction de la thèse
• Chapitre5 Mise à jour - Gestion de projet
• 5-1 Présentation du cours didacticiel et de l'examen logiciel
• 5-2 Introduction à la gestion de projet - Aperçu de la gestion de projet (Partie 1)
• 5-3 Introduction à la gestion de projet - Aperçu de la gestion de projet (Partie 2)
• 5-4 Introduction à la gestion de projet – Cycle de vie du projet
• 5-5 Introduction au groupe de processus de gestion de projet-gestion de projet
• 5-6 Gestion de l'établissement du projet-Contenu de la gestion de l'établissement du projet
• 5-7 Gestion de projet – Étude de faisabilité du projet
• 5-8 Gestion de projet – Évaluation de projet et prise de décision
• 5-9 Gestion de projet-appel d'offres
• 5-10 Gestion globale du projet - Aperçu de la gestion intégrée du projet
• 5-11 Gestion globale du projet - Élaborer la charte de projet
• 5-12 Gestion globale du projet - Élaborer un plan de gestion de projet
• 5-13 Gestion globale du projet - guider et gérer l'exécution du projet
• 5-14 Gestion globale de projet - gestion des connaissances du projet
• 5-15 Gestion globale du projet - suivi des travaux du projet
• 5-16 Gestion globale du projet – mettre en œuvre un contrôle global des changements
• 5-17 Gestion globale du projet - clôture du projet ou de la phase
• 5-18 Gestion de la portée du projet - Présentation de la gestion de la portée du projet
• 5-19 Gestion de la portée du projet - Gestion de la portée de la planification
• 5-20 Gestion de la portée du projet – Recueil des exigences
• 5-21 Gestion de la portée du projet - Définir la portée
• 5-22 Gestion de la portée du projet - Créer un WBS
• 5-23 Gestion de la portée du projet - Confirmer la portée
• 5-24 Portée du projet Portée du contrôle de gestion
• 5-25 Gestion de l'avancement du projet - Gestion de l'avancement de la planification
• 5-26 Gestion de l'avancement du projet - Définir les activités
• 5-27 Gestion de l'avancement du projet - activités de séquençage
• 5-28 Gestion du planning du projet - Estimation des durées des activités
• 5-29 Gestion de l'avancement du projet - Élaborer un plan d'avancement
• 5-30 Progression de la gestion et du contrôle de l'avancement du projet
• 5-31 Gestion des coûts de projet - Présentation de la gestion des coûts
• 5-32 Gestion des coûts du projet – Planification des coûts et estimation des coûts
• 5-33 Gestion des coûts du projet - Budgétisation
• 5-34 Coûts de gestion et de contrôle des coûts du projet
• 5-35 Gestion de la qualité des projets - Bases de la gestion de la qualité
• 5-36 Gestion de la qualité des projets - Planification de la gestion de la qualité
• 5-37 Gestion de la qualité du projet - Gérer la qualité
• 5-38 Qualité Projet Gestion-Contrôle Qualité
• 5-39 Gestion des ressources de projet - Concept de gestion des ressources de projet
• 5-40 Gestion des ressources du projet-Planification Gestion des ressources-Estimation des ressources d'activité
• 5-41 Gestion des ressources du projet - obtenir des ressources - constituer une équipe - gérer l'équipe - contrôler les ressources
• 5-42 Gestion de la communication de projet - Concepts de base de la communication
• 5-43 Gestion de la communication de projet - le processus de gestion de la communication
• 5-44 Gestion des risques du projet - Aperçu de la gestion des risques
• 5-45 Gestion des risques du projet - le processus de gestion des risques
• 5-46 Gestion des achats de projets - Présentation et processus de gestion des achats
• 5-47 Gestion des approvisionnements de projets – Gestion des contrats
• 5-48 Gestion des parties prenantes du projet
• 5-49 Domaine de performance en gestion de projet (partie 1)
• 5-50 Domaine de performance en gestion de projet (partie 2)
• Chapitre6 Mise à jour des connaissances informatiques
• 6-1 Développement de l'informatisation-Information et informatisation
• 6-2 Développement de l'informatisation - infrastructure moderne et développement innovant
• 6-3 Développement de l'informatisation - Chine numérique, transformation numérique et métaverse
• 6-4 Développement des technologies de l'information (partie 1)
• 6-5 Développement des technologies de l'information (Partie 2)
• 6-6 Gouvernance des systèmes d'information-Gouvernance informatique
• 6-7 Gouvernance des Systèmes d'Information-Audit informatique
• 6-8 Gestion des Systèmes d'Information-Méthodes de Gestion
• 6-9 Gestion du système d'information - Points clés de gestion
• 6-10 Ingénierie des systèmes d'information (partie 1)
• 6-11 Ingénierie des systèmes d'information (partie 2)
• Chapitre7 Mise à jour - plus de connaissances
• 7-1 Gestion de la configuration