Perdre une équipe logicielle : défis et solutions - Partie 1

En plus des défis liés au maintien d'une équipe de développement logiciel engagée et productive, il y a aussi la difficulté d'embaucher de nouveaux développeurs qui ajoutent véritablement de la valeur à l'équipe. Souvent, comme dans le cas de mon équipe, ces embauches visent simplement à combler le vide laissé par un autre développeur qui, inévitablement, a décidé de partir.

Cette semaine, nous avons accueilli un nouveau développeur au sein d'une équipe déjà fragilisée par une mauvaise organisation et une mauvaise gestion des personnes.

Il est arrivé plein d'énergie et d'enthousiasme, prêt à contribuer. Cependant, il a passé deux jours inactif, assis à côté de notre Scrum Master, sans tâches ni conseils. Le troisième jour, il s’est simplement levé, a rassemblé ses affaires et est parti en disant qu’il se sentait anxieux parce qu’il n’était pas utilisé.

Quelles sont les chances qu'il revienne ?

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