Le paysage Ethereum est témoin d'un changement palpable de sentiment

Une vague d'optimisme renouvelée a été déclenchée par le recalibrage stratégique signalé par la Fondation Ethereum (EF).

Le paysage Ethereum se réchauffe, alimenté par un changement palpable de sentiment et un rapport du partenaire de Dragonfly Capital Haseeb Qureshi après sa fréquentation à Eth San Francisco.

Comme l'a dit un jour les fondateurs de Deepmind: "Les meilleurs leaders ne sont pas des rois, ce sont des entraîneurs." Il semble que la Fondation Ethereum (EF) pourrait faire cette transition cruciale.

Après s'être engagé avec les membres de la FE et l'observation d'une nouvelle urgence et d'un consensus, Qureshi est arrivé à une conclusion haussier.

"Je suis allé à San Francisco sceptique quant au récit autour de l'EF qui a besoin de changer fondamentalement, et je laisse l'impression qu'ils écoutent activement les commentaires et expérimentaient des moyens d'évoluer", a déclaré Qureshi dans un récent post, anciennement Twitter.

Cette déclaration contraste fortement avec les affirmations précédentes de Qureshi en 2020, où il a exprimé le scepticisme envers la capacité de l'EF à s'adapter, l'attribuant à une orientation académique et axée sur la recherche. Cependant, il semble que le paysage de l'industrie et les critiques persistantes ont catalysé un pivot important dans la pensée de la FE.

"[L'EF est] apparemment également intéressé à essayer de reproduire certains des modules" Superteam "de Solana afin de se concentrer davantage sur la construction de capitaux et les efforts entrepreneuriaux, ce qui serait un changement énorme", a ajouté Qureshi.

Ce changement de stratégie est motivé par plusieurs facteurs. Premièrement, l'EF s'engage apparemment davantage avec les investisseurs et les développeurs pour les commentaires, une décision motivée par le fait que "personne n'investit dans l'innovation en marge de l'écosystème".

Cela contraste à 2020, où Qureshi a affirmé que la FE était "plus ou moins complètement insérialisable et sans être jugée par les investisseurs ou les développeurs".

Le décalage de la recherche et vers la construction de capitaux suggère également une approche plus pragmatique de la construction de l'écosystème, d'autant plus que, selon Qureshi, "personne ne construit consciemment des modules de capital ou ne y investit systématiquement".

Cette observation est cruciale étant donné qu'en dépit de plus de 3,2 milliards de dollars de bons du Trésor américain, près de 70% du marché selon les données RWA.XYZ, l'hiver de cryptographie plus large a entraîné une baisse de l'intérêt des investisseurs dans les jetons RWA.

Malgré les critiques, "le leadership est attentif et considérant comment s'adapter efficacement", a noté Qureshi, ajoutant que "ce n'est pas quelque chose que nous voyons habituellement dans de grandes institutions prospères".

Cet engagement avec les commentaires de la communauté et l'exploration des changements opérationnels sont précieux dans une industrie aussi dynamique et imprévisible que la crypto-monnaie.

L'intérêt signalé pour reproduire des initiatives comme la SuperTeam de Solana, en se concentrant sur l'autonomisation des communautés locales et en fournissant des ressources aux développeurs, atteste en outre ce pivot.

Ce modèle a été félicité pour son efficacité dans l'adoption et la croissance, en particulier dans une communauté comme celle de Solana, qui, malgré sa taille, a réussi à attirer un public passionné.

L'adoption d'une approche similaire pourrait profiter considérablement à l'écosystème Ethereum. En autonomisant les communautés locales et en fournissant un soutien ciblé aux développeurs, l'EF peut accélérer l'adoption d'Ethereum et favoriser l'innovation au sein de l'écosystème.

Ce changement pourrait également aider à répondre aux préoccupations concernant la déconnexion perçue de la FE des besoins de la communauté plus large, une critique qui a été soulevée ces derniers temps.

Cependant, pour apprécier pleinement l'ampleur de ce pivot, il est essentiel de considérer le contexte plus large de la position actuelle d'Ethereum.

Alors que le changement signalé par la FE génère l'optimisme, Ethereum a fait face à des défis, en particulier ces derniers mois avec sa sous-performance relative par rapport à d'autres crypto-monnaies majeures et les critiques entourant son leadership.

Mais il est crucial de reconnaître la domination continue d'Ethereum dans les domaines clés.

Par exemple, selon le rapport de Union Bank en mai, Ethereum est en retard dans Defi, avec des projets comme Axie Infinity et

BLITPAY CLOLING OU MIGRATION vers d'autres chaînes.

Malgré cela, Ethereum possède toujours la majorité de la part de marché Defi, avec plus de 60% en août 2023, selon Defi Llama.

Ce pivot présente à la fois les défis et les opportunités. L'un des principaux défis sera de s'assurer que le passage vers la construction de l'écosystème ne se fait pas au détriment des efforts de recherche essentiels. Le maintien d'un équilibre entre ces deux priorités sera crucial pour la santé à long terme du réseau Ethereum.

Un autre défi sera de s'assurer que les efforts de la FE sont inclusifs et équitables. L'organisation doit s'assurer que toutes les parties prenantes ont une voix pour façonner l'avenir de l'écosystème Ethereum.

Cependant, les avantages potentiels de ce pivot stratégique sont importants. En favorisant le développement de projets, en autonomisant les communautés locales et en s'engageant dans les commentaires de la communauté, l'EF peut accélérer l'adoption d'Ethereum et stimuler l'innovation au sein de l'écosystème.

Ce pivot arrive également au milieu de l'introduction du Hoodi Testnet pour la prochaine mise à niveau de PECTRA,

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