La chose la plus populaire dans le cercle des micro-entreprises ces derniers temps est sans aucun doute les conférences sur les micro-entreprises qui se tiennent les unes après les autres dans de nombreux endroits sous différents noms. Ces diverses émissions aux significations évidentes mettent de côté la concurrence de valeur originale des produits et se concentrent sur les stars de la micro-entreprise qui s'appuient sur diverses techniques pour gagner beaucoup d'argent. Par rapport aux plateformes d’e-commerce, ce statut social décentralisé, qui s’affranchit des contraintes des plateformes et restitue le trafic et les réseaux relationnels aux utilisateurs, leur a permis un développement explosif.
Il fut un temps où toutes sortes d'informations sur de faux amis, se vantant de produits et montrant comment gagner de l'argent inondaient tout le cercle d'amis. Bien que les dirigeants aient tenté d’empêcher ce chaos de se produire, l’écologie qui n’a pas de centre mais qui a contribué à d’innombrables tourbillons d’informations est progressivement au bord de l’effondrement.
Il n'y a pas de détournement central au-delà du service comme premier élément
"Un système d'architecture distribué au sens complet du terme", tel est le chef-d'œuvre classique écrit par Kevin Kelly il y a 22 ans. "décentralisation" dans "Hors de contrôle". Dans un récent discours, il a encore une fois expliqué cette définition plus en profondeur : « À l'avenir, le monde continuera à être décentralisé de la bureaucratie, le partage et la mobilité seront des tendances, et l'innovation viendra des frontières et des limites. » Ce qui déclenche la croissance folle des micro-entreprises, c’est précisément le développement barbare provoqué par l’absence de contrôle central.
La stratégie de développement de WeChat consistant à construire une forêt au lieu de votre propre palais permet à cette méthode de croissance barbare de trouver un terrain fertile pour la croissance. Il ne fournira pas une entrée de trafic unifiée et centralisée comme Taobao, mais s'appuiera sur sa propre chaîne de relations de connaissance pour mener à bien la promotion et la vente des produits. Bien qu'il n'y ait aucune possibilité d'affichage offerte par la plateforme, elle est échangée contre une liberté opérationnelle, permettant aux micro-entreprises de maximiser leur initiative subjective, et tout en réalisant des transactions, elle donne également une impulsion à la croissance de l'ensemble de l'écosystème WeChat. Cependant, l'envie du mythe du profit a changé le goût du détournement. La grande majorité des micro-entrepreneurs sont accros à toutes sortes d'étalage de leur richesse, d'étalage de leurs produits et, en fin de compte, d'obtenir quelque chose pour rien. , ils choisissent d'utiliser des méthodes virales et de bombardement pour étendre leur influence dans le cercle d'amis. Jouez au mode simple et grossier de vente de marchandises.
L'entreprise décentralisée de WeChat s'est égarée. Elle était initialement destinée à fournir un terrain fertile pour le développement libre, mais en fin de compte, elle a transformé WeChat en une vitrine sans valeur, utilisant diverses émissions exagérées pour attirer l'attention. Il est préférable de détourner le trafic et de donner la priorité au détournement. Les soi-disant richesses du jour au lendemain, les meilleurs produits et autres discours volent partout, et le manque de services a terni la réputation des micro-entreprises.
Utiliser sa crédibilité personnelle pour compléter le modèle d'acheteur d'une petite écologie commerciale n'est pas devenu un obstacle qui restreint ses compétences commerciales. La mentalité de désireux de succès rapide et de bénéfices instantanés se dépasse, rendant la décentralisation inutile et devenant même complice des mauvaises actions.
Sans organisation, le modèle MLM s'empare de la « position centrale »
Certains disent que la pure décentralisation de WeChat ne peut être provoquée que par des sentiments idéalistes. Quant à la construction d'un système d'entreprise, sans un centre de contrôle et de gestion, il est impossible d'organiser globalement les micro-entreprises, etc. Cela rendra toute la structure de la micro-entreprise hors de contrôle et glissera au bord du danger.
La décentralisation signifie qu'il n'y a pas de centre en termes de règles, de mécanismes ou de forme. La micro-entreprise établit naturellement des centres d'intérêt au nom de divers droits, intérêts, etc. en cours de développement, et les forme comme. un petit tourbillon répandu partout. Qu’il s’agisse du culte de l’argent ou de la quête du pouvoir, les micro-entreprises semblent se rapprocher de plus en plus de leurs centres respectifs.
Le plus frustrant est que la structure de micro-entreprise basée sur le modèle de type MLM a pris la « position centrale ». Dans l'Encyclopédie Baidu, il y a même une entrée pour "WeChat MLM" - "s'engager dans des activités MLM sur WeChat et les plateformes commerciales WeChat, en utilisant une publicité exagérée et en se vantant pour devenir riche, par exemple en préconisant que vous pouvez acheter une BMW d'ici un an". , et tromper les « cercles d'amis » Parents et amis dans WeChat. » En termes simples, le modèle marketing soupçonné d'être un système pyramidal sur WeChat adopte généralement un système d'agence hiérarchique. Si vous devenez agent, il n'y a pas de frais de franchise. Vous pouvez devenir agent commercial en achetant directement des produits. Il existe plusieurs niveaux d'agents de marque. Plus vous prenez de produits, plus le niveau est élevé. sous-agents...
Et un tel modèle est évidemment fatalement tentant sur la plateforme sociale WeChat. Après tout, tout le monde n'a pas une forte capacité de distinction. Couplé à la chaîne de relations de connaissance sur WeChat, il est plus nocif que les systèmes pyramidaux ordinaires. La décentralisation prônée par WeChat a conduit à l'absence de gestion et de supervision, mais a permis à ces centres centrés sur les intérêts, les droits et d'autres éléments de proliférer, occupant finalement la « position centrale ».
Le cheval sauvage décentralisé a besoin d'un mécanisme de gestion plus responsable
Bien que le micro-commerce décentralisé apporte un nouveau modèle de commerce électronique, il permet également à WeChat de devenir un vendeur individuel La plateforme d'agrégation a même fait La valorisation potentielle de WeChat est de plus en plus élevée, mais les problèmes qui en résultent sont également particulièrement importants. Qu’il s’agisse de produits contrefaits qui sévissent, de services après-vente vides ou de systèmes pyramidaux causant des dommages, etc., un message a été envoyé à l’industrie : la décentralisation a été comme un cheval sauvage en fuite, entraînant des conséquences imprévisibles.
Face à un tel chaos, WeChat n’a évidemment pas prévu de mesures de contrôle strictes. Comparé à Taobao, Tmall et JD.com, qui comptent des dizaines de milliers de vendeurs individuels mais sont toujours contrôlés par un seul centre, WeChat est clairement incapable de gérer les micro-entreprises décentralisées. Après tout, les micro-entreprises elles-mêmes n'ont pas de règles et de réglementations unifiées, et il est difficile pour WeChat de gérer uniformément des dizaines de millions de micro-entreprises. Bien que de nombreuses micro-entreprises aient été bloquées auparavant, la plupart d'entre elles utilisaient des mots-clés, une collecte de données, etc., qui semblaient trop faibles.
Les inconvénients de la décentralisation doivent être résolus de toute urgence. Si WeChat ne parvient toujours pas à trouver un mécanisme de gestion approprié avant de trouver un véritable modèle commercial ou de devenir public, cette lacune sera infiniment amplifiée et la gale deviendra un problème sérieux. Tout comme Taobao était avide de succès et n'a pas prêté trop d'attention au problème des produits contrefaits. En conséquence, quels que soient les efforts déployés, cela n'aidera pas. Je pense que WeChat prévoit également un mécanisme de gestion plus responsable, mais il ne reste vraiment pas beaucoup de temps pour cela.
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