Que signifie de bout en bout ?

De bout en bout fait référence à la « connexion réseau ». Pour qu'un réseau communique, une connexion doit être établie. Peu importe la distance ou le nombre de machines situées entre les deux, une connexion doit être établie entre les deux extrémités. Une fois la connexion établie, on dit qu'elle est de bout en bout. -connexion de bout en bout, c'est-à-dire que la connexion de bout en bout est un lien logique.

L'environnement d'exploitation de ce tutoriel : système Windows 7, ordinateur Dell G3.

La connexion réseau est de bout en bout.

Pour que le réseau communique, une connexion doit être établie. Peu importe la distance ou le nombre de machines au milieu, une connexion doit être établie entre les deux extrémités (source et destination). On dit qu'il s'agit d'une connexion de bout en bout, c'est-à-dire que de bout en bout est un lien logique. Ce chemin peut passer par un itinéraire physique très complexe, mais les hôtes aux deux extrémités s'en moquent et pensent seulement qu'il y a là. Il y a une connexion aux deux extrémités. Une fois la communication terminée, la connexion est libérée et la ligne physique peut être à nouveau bloquée. Une autre application est utilisée pour établir la connexion. TCP est un protocole spécifique utilisé pour établir cette connexion de bout en bout, tout comme SPX.

La position de bout en bout dans OSI

De bout en bout est la couche de transport. Par exemple, si vous souhaitez transmettre des données de A à E, elles peuvent passer par A→B→C. →D→E. Pour la couche transport Par exemple, il ne connaît pas l'existence de b, c et d. Il pense seulement que mes données de message vont directement de a à e.

En bref, en une phrase, de bout en bout est composé d'innombrables implémentations point à point.

Processus de bout en bout

« Fin » fait référence aux points d'entrée ou de sortie en dehors de l'entreprise. Ces sorties ou points d'entrée externes incluent les clients, les marchés, les gouvernements ou institutions externes et les parties prenantes de l'entreprise.

Le « processus de bout en bout » fait référence à une série de combinaisons cohérentes et ordonnées d'activités avec les clients, les marchés, les gouvernements ou institutions externes et les parties prenantes de l'entreprise comme points d'entrée ou de sortie.

Le processus de bout en bout commence du côté de la demande du client et se termine du côté de la demande du client, fournissant des services de bout en bout. L'extrémité d'entrée du bout en bout est le marché et l'extrémité de sortie est. aussi le marché. Ce processus de bout en bout doit être très rapide et efficace, sans réservoirs ni Trois Gorges au milieu, et le processus doit être fluide. Si un service aussi rapide est obtenu, les coûts de main-d'œuvre, les coûts financiers et les coûts de gestion seront réduits, ce qui signifie que les coûts d'exploitation seront réduits. En fait, la réforme de bout en bout consiste à réformer le système de gestion interne le plus simple et le plus scientifique pour former l'équipe la plus rationalisée.

Le processus de bout en bout relie non seulement deux départements adjacents, mais plusieurs départements, ce qui constitue l'ensemble de la boucle fermée (cycle économique) d'une certaine entreprise. Ce processus de bout en bout commence par l'analyse des besoins des clients et se termine par la collecte des commentaires des clients. Il passe par plusieurs étapes telles que la formation du concept, l'étude de marché, le développement d'applications, la mise en œuvre du produit, les tests de marché, la promotion des ventes et l'évaluation des performances. le service marketing, le service R&D, le service achats, le service production et plusieurs autres services. De plus, ce processus de bout en bout inclut en réalité des processus partiels tels que le processus de marketing et le processus d'achat.

Les entreprises nationales avec un niveau de gestion des processus relativement élevé ont développé des processus de bout en bout, tels que le processus de développement de produits intégré (IPD) de Huawei, le processus de chaîne d'approvisionnement intégrée (ISC), le processus « de la commande à la trésorerie » de Shanghai Bell-Alcatel, Ces processus sont différents des processus détaillés au sein d'un département d'entreprise ou entre départements adjacents.

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