Sept trucs et astuces pour appliquer la robotique
Le concept de robots existe depuis plus d'un siècle, mais il a été utilisé pour la première fois dans le secteur manufacturier dans les années 1960. General Motors (GM) a commencé à utiliser Unimate, un robot industriel capable d'effectuer des tâches répétitives. Ce type de robot est spécialisé dans les opérations hydrauliques et est devenu partie intégrante de la production automobile au milieu du XXe siècle. Cette innovation pousse...
Alors que les entreprises mettent en œuvre la robotique dans leurs opérations quotidiennes, cet avenir rempli de technologie ne semble pas si loin. Cela comporte des défis, mais l’intégration de robots présente également de nombreux avantages. Voici ce que nous devons savoir sur l’intégration de la robotique sur le marché du travail.
Comment la robotique a-t-elle changé le lieu de travail ?
Le concept de robots existe depuis plus d'un siècle, mais il a été utilisé pour la première fois dans le secteur manufacturier dans les années 1960. General Motors (GM) a commencé à utiliser Unimate, un robot industriel capable d'effectuer des tâches répétitives. Ce type de robot est spécialisé dans les opérations hydrauliques et est devenu partie intégrante de la production automobile au milieu du XXe siècle. Cette innovation a conduit des générations de progrès technologiques, aboutissant à un savoir-faire moderne.
Pourquoi la robotique est-elle importante à l’époque moderne ?
Au 21e siècle, la majeure partie du monde est parvenue à l'industrialisation. En novembre 2022, la population mondiale atteindra 8 milliards. Les Nations Unies prévoient que la population atteindra 9,7 milliards d’ici 2050 et dépassera les 10 milliards dans les années 2080. Plus de personnes signifie une demande plus élevée de biens et de services. Trouver suffisamment de personnes pour faire le travail est un défi, c'est pourquoi les entreprises ont commencé à mettre en œuvre la robotique pour combler cette lacune.
Ces dernières années, les applications de la robotique ont considérablement augmenté. Les entreprises nord-américaines ont acheté plus de 12 000 robots au deuxième trimestre 2022, soit une augmentation de 25 % par rapport à la même période en 2021. Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement et la hausse des coûts ont conduit les entreprises à rechercher des moyens de réduire leurs coûts, et la mise en œuvre de la robotique en fait partie.
Comment utiliser la robotique ?
De la construction automobile aux entrepôts d'expédition, les robots sont présents sur de nombreux lieux de travail. Utilisez ces sept conseils pour mettre en œuvre la robotique au sein de votre personnel.
1. Éduquer les employés
La première étape consiste à éduquer les employés. Les collaborateurs sont le cœur de l’entreprise, leur implication dans les nouveaux processus est donc essentielle. Consultez-les avant de mettre en œuvre la robotique sur le lieu de travail et assurez-vous d'avoir l'adhésion de tous les départements, des travailleurs de l'atelier jusqu'au service informatique. Certaines personnes peuvent avoir peur d’être remplacées par des robots, alors prenez un moment pour expliquer les avantages de la robotique.
2. Adoptez l'automatisation
Pour certaines personnes, l'automatisation peut être un terme effrayant. Néanmoins, les employés devraient le considérer comme un événement positif pour l’entreprise. L’intégration de l’automatisation signifie que le travail peut être effectué plus rapidement et de manière plus sûre. Les robots suppriment souvent les tâches les plus complexes et les plus fastidieuses de la journée de travail, ce qui signifie qu'ils peuvent consacrer leur temps à des tâches plus significatives.
Par exemple, une étude néo-zélandaise a révélé que l'automatisation dans la construction hors site facilite le travail des entrepreneurs en réduisant la main d'œuvre requise et en améliorant la sécurité. Les machines travaillent souvent plus vite que les humains et sans nécessiter de pauses, augmentant ainsi la productivité et l’efficacité.
L'automatisation mérite d'être célébrée car elle offre d'innombrables opportunités sur nos lieux de travail et au-delà. Par exemple, les entreprises utilisent la robotique pour cartographier les fonds marins, créer des prothèses et éduquer les enfants dans des environnements d’apprentissage à distance.
3. Commencez petit
Recherchez des domaines dans lesquels intégrer la robotique sur le lieu de travail et commencez petit. Changer les choses du jour au lendemain peut être contre-productif et submerger les employés. Recherchez les domaines spécifiques dans lesquels la robotique sera le plus utile dans un court laps de temps. Permettez aux employés de prendre le temps d'apprendre le système, car l'automatisation des processus robotisés (RPA) peut être un défi, même pour les vétérans chevronnés.
4. Regard vers l'avenir
Au fil du temps, les lieux de travail amélioreront leur compréhension de la robotique. Lorsque vous envisagez d’étendre la RPA à d’autres domaines, pensez à l’avenir de deux manières. Tout d’abord, réfléchissez à court terme et examinez comment la robotique peut aider les lieux de travail à réduire le temps nécessaire aux projets et à faciliter les tâches quotidiennes. Réfléchissez à l'impact de la RPA sur la productivité et les coûts opérationnels à long terme.
Voir à long terme signifie réfléchir sur un an ou deux, même s’il n’est jamais trop tôt pour penser dans cinq à dix ans. Pensez à la direction que prend votre secteur et aux défis qui surviendront. Les systèmes robotisés coûtent cher, donc opter pour des lieux de travail automatisés peut nécessiter un investissement important de la part des entreprises. L’avenir de la robotique est prometteur et il existe donc de bonnes opportunités d’obtenir un solide retour sur investissement.
5. Prêts pour les réparations
Les robots deviennent partie intégrante des processus d'entrepôt et d'usine. Cependant, ils ne sont pas parfaits et nécessitent des temps d’arrêt et de maintenance. Ils ne nécessitent peut-être pas autant d'attention qu'une machine à glace McDonald's, mais vous devez quand même être prêt à résoudre les problèmes nécessaires.
Chaque lieu de travail équipé de robots doit élaborer un plan de réparation des machines et inclure les robots dans les programmes de maintenance de routine. L'identification des problèmes réduit le risque de problèmes majeurs plus tard. Parfois, la cause peut être une erreur humaine, mais l’usure des composants électriques et mécaniques doit être vérifiée régulièrement.
6. Assurez une connexion solide
La puissance du système robot dépend de la connexion Internet. Assurez-vous que l'installation dispose d'une bonne connexion Wi-Fi afin que le robot puisse s'adapter aux opérations de manière transparente. Un Internet fiable est également important pour que ces machines puissent être consultées et interagies à distance selon les besoins.
Au cours de la dernière décennie, notamment depuis le déclenchement de la pandémie de COVID-19, les questions de cybersécurité ont fait l’objet d’une attention croissante. Les cybercriminels sont de plus en plus habiles à pirater les bases de données des entreprises. L’Organisation internationale de police criminelle (OIPC) a signalé une augmentation de 36 % des logiciels malveillants et des ransomwares pendant la pandémie.
Travaillez avec votre service informatique pour garantir que vos robots sont protégés contre les menaces externes, car un seul faux pas peut coûter à une entreprise des centaines de milliers de dollars en rançon, dommages, frais juridiques, etc.
7. Reconnaître les limites
Le lieu de travail moderne élimine les obstacles à ce que les robots peuvent faire sur le lieu de travail. Cependant, les responsables des usines et des entrepôts doivent être réalistes quant à la machine et déterminer ses limites. Par exemple, les robots peuvent rendre les journées de travail plus sûres en effectuant des tâches complexes, mais les appareils eux-mêmes peuvent constituer des menaces, notamment les plus volumineuses. De nombreux systèmes nécessitent des humains pour les faire fonctionner, de sorte que des menaces dangereuses demeurent.
Les risques physiques sont évidents, c'est pourquoi des mesures de sécurité complètes doivent être prévues pour l'utilisation des robots. Il ne faut pas oublier non plus que les humains sont meilleurs dans certains domaines que les robots, surtout lorsqu’ils sont bien formés et expérimentés dans les nuances de leur domaine.
Par exemple, les machines ne sont pas aussi créatives et empathiques que les humains. Ces compétences sont encore nécessaires aux humains et les robots ne peuvent pas les remplacer. Les humains sont également plus doués pour détecter les petites choses et les nuances que les robots ne connaissent pas.
Présenter l'avenir en mettant en œuvre la robotique
Il y a cinquante ans, les robots étaient pour la plupart un fantasme vu sur grand écran. Le système robotique le plus avancé à l’époque était Unimate de General Motors. Aujourd’hui, l’avenir s’oriente inévitablement vers les robots. Les entreprises du monde entier trouvent la robotique utile dans leurs opérations, quel que soit leur secteur d’activité. Utilisez ces sept conseils pour les intégrer dans nos lieux de travail.
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