Mary Hardcastle de RapidAI examine les progrès de la technologie des soins de santé et explique ce que les hôpitaux doivent faire pour mettre en œuvre l'intelligence artificielle dans les salles d'urgence.
Malgré les progrès incroyables des technologies de la santé au cours de la dernière décennie, de nombreux hôpitaux étaient encore réticents à apporter des changements significatifs au mode de fonctionnement de leurs services d'urgence, jusqu'à ce que la COVID-19 révèle des problèmes de longue date qui ont tourmenté l'inefficacité et les points sensibles des processus et ont révélé l'incapacité des systèmes existants à faire face à des défis opérationnels importants à une époque où les enjeux du tri des patients en cas d'urgence aux urgences sont devenus plus importants.
Dans une récente enquête menée auprès de cadres supérieurs du secteur de la santé, 98 % ont déclaré que leur organisation avait mis en œuvre ou prévoyait de mettre en œuvre une stratégie d'IA. Alors que les hôpitaux du monde entier sortent de la pandémie et repensent de nouvelles solutions aux anciens problèmes de flux de travail, voici cinq considérations pour examiner et mettre en œuvre de nouvelles technologies afin de réaliser toute la gamme des gains cliniques, opérationnels et financiers.
Dans de nombreux cas, l'intuitivité et la convivialité sont directement liées à la valeur de la technologie. Évaluer l’engagement et la sensibilité technologiques. Les nouveaux outils devraient sans aucun doute réduire l’épuisement professionnel des médecins, et non y contribuer. Par exemple, la technologie avancée d'imagerie et de flux de travail de RapidAI permet aux médecins de visualiser des images tomodensitométriques à partir de leurs appareils mobiles à tout moment et en tout lieu, leur offrant ainsi une plus grande flexibilité et augmentant la rapidité des soins aux patients.
L'interopérabilité va de pair avec la valeur en permettant de gagner du temps, de réduire la redondance et de permettre des données plus exploitables. Cependant, il est non seulement essentiel que la solution s'intègre à votre technologie et à vos processus actuels, mais également à ceux que vous pourriez envisager d'utiliser à l'avenir. En fin de compte, plus une solution est intégrée et interopérable, plus elle est évolutive.
La transparence est un autre facteur majeur à prendre en compte lors de l'examen des nouvelles technologies. De plus en plus, nous constatons que les données et les algorithmes qui pilotent nos systèmes de santé font l’objet d’une surveillance accrue en ce qui concerne la confidentialité, les préjugés, l’exactitude, etc. En faisant preuve de diligence raisonnable et en creusant plus profondément pendant le processus d’examen, vous serez mieux équipé pour, en fin de compte, fournir aux patients les soins les plus équitables et les plus éthiques.
Choisissez des outils qui vous fournissent des données puissantes et riches sur l'utilisation, l'efficacité et les résultats pour vous assurer de comprendre comment cela fonctionne, générer un retour sur investissement et identifier votre équipe et les domaines dans lesquels la technologie peut être améliorée.
De précieuses solutions d'analyse comme Insights fournissent des rapports et des données automatisés pour aider les hôpitaux et les systèmes multisites à standardiser les processus et protocoles de soins aux patients, à prendre de meilleures décisions financières et à atteindre l'excellence opérationnelle.
Une formation efficace pour ceux qui l’utilisent jour après jour constitue une grande partie de l’optimisation du plein potentiel de la technologie clinique. Recherchez des entreprises qui offrent des opportunités de formation complètes et un support de bout en bout pour mettre en œuvre, adopter, apprendre et utiliser la plateforme en toute confiance et facilité.
La meilleure technologie est susceptible d'attirer les meilleurs talents, alors pensez aux experts médicaux impliqués dans le développement de produits, trouvez des leaders d'opinion clés en qui vous avez confiance et attendez-vous à une validation clinique tout au long du processus. Lorsque vous envisagez de nouvelles technologies, impliquez les principales parties prenantes (y compris les médecins, les infirmières et le personnel de soutien) dans le processus afin de déterminer si la nouvelle technologie est adaptée.
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