6 raisons pour lesquelles l'externalisation du développement logiciel est meilleure que le recrutement direct

Ces dernières années, les services d'externalisation du personnel informatique sont devenus assez courants. Cependant, chaque modèle d’externalisation du personnel a ses avantages et ses inconvénients, et vous devez vraiment réfléchir à ce qui fonctionne pour vous. L'externalisation et l'externalisation du développement logiciel sont deux modèles souvent trompeurs.

Dans cet article, nous discuterons des différences et déciderons laquelle est la meilleure : externalisation ou externalisation.

Qu'est-ce que l'externalisation du développement logiciel ?

Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles vous devriez embaucher une équipe de développeurs de logiciels au lieu de développer votre produit entièrement en interne. Certaines organisations préfèrent externaliser leur travail, tandis que d'autres font face à des problèmes de personnel. Quelle que soit la raison pour laquelle vous embauchez une équipe de développement, vous devez trouver la société de développement de logiciels adaptée à votre projet et fournir le meilleur produit à vos clients.

L'externalisation, c'est quand vous avez déjà du personnel en interne, mais qu'il ne suffit pas. Pour faciliter les choses, vous n’achetez pas l’article. Au lieu de cela, vous embauchez. La seule différence est que vous engagez des talents extérieurs.

Avantages de l'externalisation du développement logiciel

L'externalisation par rapport à l'externalisation est un argument très délicat. Mais nous y reviendrons plus tard.

Fardeau RH réduit

L'externalisation simplifie grandement la gestion du personnel en éliminant le besoin de tâches administratives qui ne relèvent pas de la responsabilité de l'entreprise d'externalisation. Les vacances, les congés de maladie et le paiement des salaires sont des exemples de problèmes qui devraient être traités par l'entreprise partenaire plutôt que par vous-même.

Aucun problème d'embauche

Lorsque les employeurs travaillent pour une entreprise en sous-effectif, ils n'ont pas à se soucier de trouver le bon candidat. L'entreprise d'externalisation assume l'entière responsabilité de trouver la bonne personne pour le poste et s'assure ensuite que le candidat est facile à travailler, qu'il comprend les besoins de l'organisation et qu'il possède de bonnes compétences.

Services moins chers

Dans la plupart des cas, l'embauche d'un développeur externe coûtera beaucoup moins cher que l'embauche d'un programmeur interne, car vous vous tournerez très probablement vers un pays en développement et éviterez de payer des frais de sécurité sociale. Dans certains cas, vous pouvez économiser jusqu'à 50 %.

Externalisation versus équipes internes

Avoir une équipe solide au cœur de votre entreprise est important, vous pouvez externaliser les parties les moins complètes de votre modèle commercial à ceux qui peuvent fournir un meilleur service. Libérez du temps et de l'argent.

Le recours à des agences externes et à des pigistes vous permet de vous concentrer sur le développement tout en laissant d'autres s'acquitter de tâches qui ne font pas partie de vos principales responsabilités. Bien entendu, une fois que vous avez établi un climat de confiance avec vos travailleurs à distance, vous pouvez même leur confier des tâches difficiles. Toutefois, cela peut prendre un certain temps. Cela vous sera utile si vous devez toujours compter sur votre équipe interne.

Principaux inconvénients de l'externalisation – Contrôle

Un domaine dans lequel l'externalisation échoue est la partie contrôle. Contrairement au modèle d’externalisation, ici, vous n’avez aucun contrôle sur les tâches. Le chef de projet est une ressource externe et vous êtes entièrement dépendant de votre partenaire.

Cela peut être un avantage pour certains, mais si vous n'avez pas de chance, vous pourriez finir par payer cher pour rien.

Services d'externalisation informatique

Au cours des dernières années, les services d'externalisation du personnel informatique sont devenus très populaires. De nombreuses organisations ont réalisé que même la base de connaissances et l’expérience la plus vaste peuvent ne servir à rien si le client n’est pas satisfait.

L’externalisation étant gérée par un chef de projet interne, il n’est pas surprenant que le produit final soit idéal. 48 % des entreprises externalisent leurs services en raison du manque de talents en interne.

Les tricheurs en valent-ils la peine ?

Cela dépend des besoins de l’entreprise. La plupart des entreprises externalisent des tâches et ce modèle est nettement meilleur à court terme. Toutefois, pour les partenariats à long terme, l’externalisation peut être une meilleure option. Vous aurez un membre de l’équipe qui se trouve à des milliers de kilomètres. Ils travailleront aux côtés de leurs collègues et avec le temps ils s’amélioreront !

Résumé

Les services d'externalisation informatique se multiplient. L'embauche d'employés permanents dans les agences est la nouvelle tendance car elle est non seulement judicieuse sur le plan financier, mais aide également les entreprises à embaucher des professionnels recherchés qui peuvent aider à long terme. Même s’il est impossible de reproduire la communication entre les membres d’une équipe interne, la pandémie nous a montré que disposer des bons outils de collaboration peut permettre d’ignorer le facteur distance.

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