Nouvelles de ce site Web le 9 août. Récemment, une étude menée conjointement par la société de logiciels Scoop Technologies et la société de technologie de données People Data Labs a montré que les entreprises qui proposent des modèles de travail hybrides ou à distance ont plus de facilité à travailler que celles qui exigent la présence d'employés. travailler à temps plein. Les talents sont attirés et les employés évoluent plus rapidement. En fait, offrir des opportunités de travail à distance un seul jour par semaine peut améliorer considérablement l'efficacité du recrutement.
Cette analyse, basée sur une étude des données de plus de 4 500 entreprises, a révélé que les entreprises entièrement flexibles (n'exigeant pas que les employés viennent au bureau) seront plus flexibles. entre mai 2022 et mai 2023 Au cours de la période, la croissance des effectifs a été de 5,6 %. Parmi elles, les entreprises entièrement distantes (sans bureaux) ont un taux de croissance des effectifs plus élevé de 6,9 %, Ces deux chiffres sont plus de deux fois supérieurs à ceux des entreprises exigeant que les employés soient au bureau à temps plein (croissance des effectifs de 2,6 %).
De plus, l'étude a révélé que les entreprises ayant un modèle hybride structuré (exigeant que les employés soient au bureau un certain nombre de jours) ont connu une croissance de leurs effectifs de 4,1 %. Une analyse plus approfondie a montré qu'il n'y avait pas de différences significatives en matière d'embauche entre les entreprises qui exigeaient que les employés soient au bureau un jour et trois jours par semaine. Plus précisément, au cours de la même période, le taux de croissance des effectifs du premier était de 4,8%, tandis que celui du second était de 4,4%
Cependant, certaines grandes entreprises poussent les employés à retourner au bureau, ce qui a attiré l'attention de ce site. JPMorgan Chase exige que la moitié de ses employés viennent au bureau cinq jours par semaine, Goldman Sachs a fait la même demande, tandis que Google et Apple exigent que leurs employés viennent au bureau au moins trois jours par semaine. Les dirigeants de ces entreprises estiment que travailler au bureau permet aux employés de collaborer et d'être formés plus efficacement, et qu'il est plus facile d'établir des liens de confiance et des liens.
Selon une enquête menée par Nicholas Bloom, professeur d'économie à l'Université de Stanford, les horaires de travail flexibles est devenu un facteur important pour attirer les talents dans un marché du travail tendu, les employés assimilant cette flexibilité à une augmentation de salaire de 8 %
Le rapport indique que si une entreprise exige que ses employés travaillent au bureau quatre jours ou plus par semaine, mai avoir un impact négatif sur le recrutement des talents. Par conséquent, les dirigeants d’entreprise devraient examiner attentivement l’impact potentiel du travail de bureau sur l’attraction des talents.
Parmi les entreprises de taille moyenne comptant entre 500 et 5 000 employés, ces résultats montrent que les entreprises dotées d’un modèle hybride entièrement flexible et structuré ont obtenu de meilleurs résultats que les employés à temps plein sur la période. 12 mois L'entreprise a plus que doublé ses effectifs. Au cours des trois derniers mois, les entreprises structurées de taille moyenne à modèle mixte ont plus que triplé le nombre d'employés par rapport aux entreprises à temps plein
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