Le responsable des données et de l'IA de l'US Air Force parle de l'obtention d'un avantage stratégique grâce à l'IA

L'intelligence artificielle change notre façon de travailler, y compris son application à l'armée, à la surveillance des menaces et à la sauvegarde de la défense nationale. L’intelligence artificielle continue de gagner en importance pour la stratégie et les capacités militaires. C'est pourquoi l'US Air Force et l'US Space Force ont nommé cette année leur premier chef de l'intelligence artificielle.

Ce printemps, l'US Air Force a nommé Eileen Vidrine au poste de responsable des données et de l'IA. Avec sa nomination, Vidine occupe le poste de CIO fédéral en gestion. et budgétaire. Elle rejoint le Ministère à titre de conseillère stratégique principale pour les données au Bureau du directeur général (OMB), poste qu'elle occupe depuis janvier 2022. Avant de rejoindre OMB, Vidine a occupé le poste de Chief Data Officer pour l'US Air Force pendant plus de trois ans.

Le journaliste a récemment interviewé Vidrine, qui a parlé de son nouveau rôle, de l'expérience et des compétences qu'elle apporte à ce poste, ainsi que du rôle croissant que l'IA jouera dans la défense du pays.

Qu'est-ce qui vous a motivé à assumer le rôle de Chief AI Officer dans votre poste d'alors Chief Data Officer ?

Erin Videlin : Intégrer l'IA dans mon rôle consiste à renforcer et à moderniser la stratégie et les capacités en matière de données de l'Air Force. Une progression naturelle pour le mission

L'US Air Force et le secrétaire de l'Air Force ont fait de l'intelligence artificielle une priorité, reconnaissant qu'elle jouera un rôle essentiel dans l'avenir de l'armée - de l'amélioration des processus décisionnels à la rationalisation des opérations. À mesure que la technologie de l'IA évolue rapidement, le département doit s'adapter à ces changements pour garder une longueur d'avance

Je peux superviser et guider le département dans l'utilisation efficace de la technologie de l'IA en intégrant l'IA dans mon rôle, notamment en intégrant des algorithmes d'apprentissage automatique et d'autres IA. solutions basées sur des technologies pour améliorer le traitement, l'analyse et l'utilisation des données. De plus, je suis capable de stimuler l'innovation et de favoriser la collaboration au sein de l'US Air Force tout en aidant à la mise en œuvre et à l'optimisation de solutions basées sur l'IA.

L'intégration de l'IA dans mon rôle de Chief Data Officer fait partie d'une directive plus large allant du leadership à la priorisation. le développement et l'utilisation de technologies d'IA pour améliorer les capacités du Département, la responsabilité de mon équipe est de garantir que ces technologies sont mises en œuvre de manière responsable et utilisées efficacement, soutenant en fin de compte la mission et les opérations du Département.

Avez-vous reçu des tâches spécifiques dans ce nouveau rôle ?

En tant que chef des données et de l'IA de l'Armée de l'Air, j'ai un mandat clair pour préparer le département à l'IA et devenir un leader dans ce domaine. L’US Air Force s’est fixé des objectifs ambitieux pour être prête pour l’IA d’ici 2025 et bénéficier d’un avantage concurrentiel renforcé par l’IA d’ici 2027 afin d’acquérir un avantage stratégique en matière de sécurité nationale.

Dans ce processus, mon équipe et moi nous engageons à atteindre les objectifs suivants :

• Développer une stratégie d'IA cohérente avec les efforts de transformation numérique de l'US Air Force et contribuant à la stratégie de défense nationale.
• Établir un cadre de gouvernance des données solide pour garantir une utilisation éthique et responsable des technologies basées sur l'IA.
• Créez une solide main-d'œuvre en IA composée de scientifiques des données, d'ingénieurs et d'autres experts capables de concevoir, développer et déployer des applications d'IA dans l'ensemble de l'US Air Force.
• Identifier les principaux cas d'utilisation et scénarios qui pourraient bénéficier des applications d'IA et développer et mettre en œuvre des solutions d'IA pour répondre à ces domaines.
• Établir des partenariats avec d'autres agences gouvernementales, institutions universitaires et partenaires industriels pour promouvoir l'innovation et la coopération dans la R&D en IA.

Dans l'ensemble, les tâches assignées à moi et à mon équipe étaient claires et importantes, nécessitant des efforts ciblés et dévoués pour atteindre les résultats souhaités. Nous reconnaissons que la préparation et la compétitivité de l’IA sont essentielles au maintien de l’avantage de l’US Air Force dans le domaine du combat moderne, et nous sommes déterminés à remplir notre mission visant à atteindre ces objectifs.

Qu'est-ce qui, dans votre parcours, fait de vous un bon candidat pour ce rôle ?

Au cours des trois dernières années, j'ai été le directeur des données de ce département, à la pointe de la gestion et de l'analyse des données. Dans plus de 80 projets réussis, d’importantes synergies ont été créées entre les données et l’IA. Je crois que mon expérience et mon expertise font de moi la personne idéale pour le poste de Chief Data and AI Officer (CDAO) pour l'US Air Force.

Mes qualifications s'étendent au-delà des données et de l'IA, et j'ai une expérience de leadership dans les technologies émergentes au sein de plusieurs organisations. comprennent la Defense Intelligence Agency, le Bureau du directeur du renseignement national et le Bureau du secrétaire à la Défense. Tout au long de ma carrière, j'ai prouvé ma capacité à comprendre des concepts techniques complexes et à les communiquer de manière à ce que toutes les parties prenantes puissent les comprendre et les comprendre.

En tant que CDAO, je gère des systèmes de données complexes et fournis des informations exploitables pour éclairer les décisions commerciales. Cette expérience m'a rendu parfaitement conscient des domaines à améliorer et disposé à prendre des mesures audacieuses pour conduire le changement.

Quelles compétences, connaissances et traits personnels vous aideront, selon vous, à réussir ?

D'abord et avant tout, je suis un leader des données avec une solide expérience technique. Mon expertise technique me permet d'avoir une vue d'ensemble et d'identifier des solutions innovantes. peuvent être conçus pour améliorer les opérations stratégiques de l'entreprise, j'ai une compréhension globale des dernières avancées technologiques pour m'aider à diriger avec précision les équipes dans le déploiement de nouveaux systèmes et processus.

Cependant, ce n'est pas entièrement technique car les compétences générales sont tout aussi importantes. J'ai une intelligence émotionnelle élevée qui m'aide à être un excellent collaborateur et facilitateur du travail d'équipe et la création d'une culture organisationnelle positive est la clé du succès. Je m'engage à créer un environnement inclusif où les membres de l'équipe se sentent valorisés, respectés et entendus, et mon investissement dans l'équipe me permet de tirer parti de mes forces personnelles pour développer les relations interministérielles qui sont essentielles au succès stratégique.

Comment pensez-vous que ce rôle aura un impact sur votre carrière à court et à long terme ?

J'ai l'opportunité de diriger et d'exécuter des stratégies de données et d'IA pour intégrer des technologies disruptives dans les processus et opérations de l'US Air Force, en fournissant des solutions innovantes et la capacité d’assurer la préparation aux missions est directement liée au succès de nos combattants.

Mon objectif à court terme est d'optimiser les processus et d'améliorer l'efficacité dans l'ensemble du domaine des technologies de l'information. Cela inclut l’utilisation des technologies d’automatisation, d’intelligence artificielle et d’apprentissage automatique pour améliorer la réactivité aux besoins des combattants. L'impact de ces changements se fera sentir immédiatement, augmentant l'efficacité de notre travail

Mon objectif à long terme est de construire une culture d'innovation grâce à une collaboration et des partenariats efficaces, et en favorisant un environnement de prototypage rapide et de partage des connaissances, nous pouvons apporter au combattant Des changements progressifs mais percutants qui s’accumulent au fil du temps et offrent un plus grand avantage concurrentiel.

Comment définissez-vous la personne la mieux adaptée pour le rôle de Chief AI Officer ?

Le candidat idéal pour Chief Data and AI Officer est une personne possédant une combinaison unique de compétences autonomes, de leadership éclairé collaboratif et de réflexion hautement stratégique

Le bon candidat sera une personne motivée, capable d'élaborer une feuille de route pour réussir dans son rôle plutôt que de compter sur les conseils des autres. Ils doivent être capables d'identifier les opportunités, de travailler de manière indépendante, d'atteindre leurs objectifs de manière proactive, d'avoir une compréhension approfondie des domaines des données et de l'intelligence artificielle, et de s'adapter au leadership des tendances et technologies émergentes.

Les individus doivent avoir un état d'esprit et une concentration en matière de leadership collaboratif. sur la réalisation des objectifs grâce au travail d’équipe et à l’obtention de résultats. Ils doivent être d’excellents communicateurs, capables d’exprimer leur vision et leurs idées de manière claire et convaincante auprès des parties prenantes à tous les niveaux. De plus, ils sont tenus d'établir et d'entretenir des relations avec les parties prenantes internes et externes, notamment les employés, les clients et les partenaires. ils doivent maîtriser l'analyse et les données, et être capables d'évaluer des ensembles de données complexes pour identifier des modèles, des tendances et des informations. De plus, ils doivent comprendre le secteur des données et de l’IA, y compris les technologies émergentes, les tendances et les contrôles réglementaires.

Avec la bonne combinaison de ces qualités, cette personne sera bien placée pour exploiter la puissance des technologies émergentes de données et d'IA afin de stimuler la croissance et le succès de son entreprise.

Comment voyez-vous l’IA se développer dans les prochaines années, et qu’est-ce que cela signifiera pour les entreprises qui n’utilisent pas actuellement ces technologies

L’intelligence artificielle a déjà apporté des changements révolutionnaires dans de nombreux secteurs à travers le monde ? Les experts prédisent que l’impact de l’intelligence artificielle continuera de croître dans les années à venir. À mesure que la technologie continue de progresser et que la disponibilité des données augmente, l'IA permettra aux entreprises d'automatiser les processus, de réduire les coûts et de prendre des décisions plus intelligentes.

Nous pouvons prévoir que l'IA deviendra plus sophistiquée au cours des prochaines années et sera intégrée aux opérations des entreprises. diverses organisations. On s'attend à ce que l'intelligence artificielle prospère dans le domaine de l'analyse des données. Les algorithmes alimentés par l'intelligence artificielle traiteront de grandes quantités de données pour découvrir des informations précieuses, permettant aux entreprises d'améliorer leurs performances, de rationaliser leurs processus et d'acquérir un avantage concurrentiel.

Ce à quoi nous pouvons nous attendre Un autre Le domaine qui voit le développement de l’IA est celui du service client. Les chatbots et les assistants virtuels basés sur l'IA deviendront de plus en plus courants dans les entreprises, offrant un engagement rapide et personnalisé. Ces capacités permettront aux employés humains de se concentrer sur des tâches plus complexes.

Les entreprises qui n'adoptent pas la technologie de l'IA courent le risque d'être en avance sur leurs concurrents. Dans les années à venir, la technologie de l’IA deviendra essentielle pour que les organisations restent compétitives et agiles. Investir dans la technologie de l'IA peut améliorer l'efficacité et la productivité, améliorer la satisfaction des employés et attirer les meilleurs talents

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