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L'impact de l'IA se fera en deux étapes
Il existe différentes controverses sur l'impact de l'IA
Les humains et l’IA sont-ils destinés à s’enchevêtrer ?
Maison Périphériques technologiques IA L'IA menacera-t-elle 8 millions d'emplois britanniques ? IPPR : ne peut pas uniquement profiter aux géants de la technologie

L'IA menacera-t-elle 8 millions d'emplois britanniques ? IPPR : ne peut pas uniquement profiter aux géants de la technologie

Apr 03, 2024 pm 05:49 PM
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LIA menacera-t-elle 8 millions demplois britanniques ? IPPR : ne peut pas uniquement profiter aux géants de la technologie

L'Institut britannique de recherche sur les politiques publiques (IPPR) a récemment souligné dans un rapport que 8 millions d'emplois au Royaume-Uni seraient menacés en raison de la popularité de l'IA.

Cependant, des rapports montrent que, même si ce n'est qu'au pire niveau, grâce à l'intervention du gouvernement et à une supervision concentrée, l'IA peut stimuler la croissance économique et rendre les emplois existants plus puissants.

Ce concept sera très critique dans les prochaines années. Si le gouvernement parvient à formuler des politiques raisonnables, l'IA entraînera une croissance du PIB. Si elle n'est pas raisonnable, un grand nombre d'emplois disparaîtront.

L'impact de l'IA se fera en deux étapes

IPPR estime que la génération d'une IA sera divisée en deux étapes lorsqu'elle deviendra populaire. La première phase est celle qui se produit actuellement, marquée par la montée en puissance des plateformes d’IA générative, telles que GPT-4. Dans un deuxième temps, les entreprises intégreront la technologie de l’IA générative dans leurs propres flux de travail.

Un rapport analyse 22 000 tâches qui existent dans l'économie britannique. Les emplois les plus touchés par l'IA générative et les technologies d'automatisation comprennent la gestion de bases de données, le travail organisationnel et stratégique, le secrétariat, le service client et les rôles administratifs. Les emplois de secrétariat, de service à la clientèle et d'administration sont plus susceptibles d'être occupés par des femmes, ce qui les rend plus vulnérables. Certains emplois de premier échelon en subiront également les conséquences.

Selon l'analyse, 11% des 22 000 tâches recevront la première vague d'impact, et cet impact se produit. Lorsque la deuxième vague d'impact se produira, cette proportion s'élèvera à 59 %. Des travaux tels que la création et la gestion de bases de données seront affectés, et certains postes bien rémunérés ne seront pas à l'abri de l'épidémie.

Selon Bhargav Srinivasa Desikan, chercheur principal à l'IPPR : « Des postes tels que ceux d'écrivains, de graphistes, d'assistants personnels, etc. seront gravement affectés. Comment exploiter les changements technologiques pour créer de nouvelles opportunités d'emploi, améliorer la productivité et profiter à tous. , c'est la clé. "

Lorsque la première vague de chocs surviendra, le pire des scénarios est que 1,5 million d'emplois seront remplacés et que le PIB ne augmentera pas du tout. Le scénario intermédiaire prévoit la perte de 545 000 emplois et une croissance du PIB de 3,1 %. Le meilleur scénario est que 150 emplois dans tout le pays soient conservés, que l’IA améliore les emplois et que le PIB augmente de 4 %.

Trois situations peuvent survenir lorsque la deuxième vague d'impact arrive. Dans le premier type, 7,9 millions de personnes sont au chômage, leurs emplois sont complètement remplacés et il n’y a aucun gain de PIB. La situation intermédiaire est relativement meilleure, avec la moitié des 7,9 millions d’emplois remplacés par l’IA, mais le PIB a augmenté de 6,3 %. Le meilleur des cas est que tous les emplois soient améliorés par l’IA et non remplacés, et que le PIB augmente de 13 %.

Le modèle montre que le processus de vulgarisation de l'IA est plein de variables et que les résultats ne peuvent être garantis, le gouvernement doit donc intervenir pour empêcher le remplacement d'emplois à grande échelle.

IPPR estime que le gouvernement devrait formuler une « stratégie industrielle centrée sur l'emploi » pour encourager la transition professionnelle, empêcher le remplacement des emplois et garantir que la technologie d'automatisation apporte des avantages plutôt que de nuire à l'économie. Il est important de garantir que tous les travailleurs bénéficient de la technologie de l’IA, et pas seulement les grandes entreprises technologiques.

Il existe différentes controverses sur l'impact de l'IA

Si un jour l'IA est vraiment assez puissante et est meilleure que les humains dans n'importe quel travail, restera-t-il des emplois pour les humains ? Noah Smith, qui étudie l'économie, estime : "En entrant dans une nouvelle ère dominée par l'IA, les humains auront peut-être encore suffisamment d'emplois bien rémunérés, et le travail qu'ils effectueront d'ici là sera similaire à celui qu'ils font actuellement

Beaucoup de gens." Je ne suis pas d'accord avec le point de vue ci-dessus, les scientifiques de l'économie sont généralement pessimistes, et Noah Smith est l'un des rares optimistes.

Il existe un concept populaire en économie appelé « avantage comparatif ». Par exemple, supposons qu'il y ait une femme nommée Lili qui est douée pour repasser les vêtements et qui occupe la première place au monde. Elle est toujours susceptible de laisser d'autres personnes repasser ses vêtements parce qu'elle veut laisser son temps pour faire d'autres choses dans lesquelles elle est meilleure, comme faire des films.

À l'ère de l'IA, supposons que l'IA soit 100 fois meilleure que les humains lorsqu'elle fait la chose A, et 2 fois meilleure que les humains lorsqu'elle fait la chose B. Afin de poursuivre les plus grands intérêts, le propriétaire de l'IA laissera le L'IA fait la chose A, pour que les humains aient une fois qu'ils auront leur lieu d'utilisation, ils ne seront pas abandonnés. Même si l’IA devient un jour moins chère, la théorie de l’avantage comparatif restera valable. Tant que la puissance de calcul de l’IA restera une ressource rare, les propriétaires laisseront l’IA faire les choses les plus rentables.

Certains économistes ne sont pas d’accord. Autrefois, les humains comptaient sur les chevaux pour transporter des marchandises, mais depuis l'invention des camions, les chevaux ont été complètement éliminés, même s'ils présentent certains avantages comparatifs. L'économiste du MIT, David Autor, a également déclaré que l'embauche de personnel est coûteuse. Lorsque l'IA est très bon marché, les gens deviennent un frein et réduisent la compétitivité.

Cependant, David Autor ne croit pas que les robots et l'IA deviendront meilleurs que les humains. Si l'IA dépasse réellement les humains, il deviendra trop coûteux d'embaucher des humains pour travailler.

Daron Acemoglu, un autre économiste du MIT, est optimiste quant à l'avenir. Il estime que les humains peuvent encore trouver un emploi sur le marché du travail dans les 10 prochaines années, la proportion d'emplois touchés par l'IA et la technologie de vision par ordinateur ne dépassera pas 10 %. À l’avenir, il est également peu probable que l’IA surpasse les humains dans tous les domaines.

Les humains et l’IA sont-ils destinés à s’enchevêtrer ?

Face à l'IA, ce dont les humains sont le plus fiers est peut-être la créativité. Malheureusement, il existe certaines tâches qui nécessitent de la créativité pour lesquelles l'IA est meilleure. Si la créativité de l’IA est véritablement reconnue, les humains seront contraints d’accomplir la corvée.

Ce jour-là, l'énergie deviendra critique. Afin de protéger les travailleurs humains, le gouvernement limitera-t-il la consommation d'énergie des centres de données ? Cela mérite réflexion.

Avec le développement de l'IA, il est encore possible pour les humains de participer au travail, mais avec le même temps investi, la valeur créée par les humains deviendra de moins en moins importante. Bien qu’il existe un avantage comparatif dans l’économie, si l’IA s’améliore et devient moins chère, il sera inévitable de remplacer les travailleurs humains.

Les humains peuvent toujours travailler avec l’IA, mais cela ne fera tout au plus qu’économiser quelques ressources informatiques. Afin de résoudre un certain problème, les humains investissent une heure et laissent l'IA gagner une seconde. Elle peut utiliser cette seconde pour faire d'autres choses et créer une plus grande valeur. Dans ce cas, le propriétaire de l'IA est prêt à travailler pour les humains. la personne paie.

À cette époque, en raison de l’énorme richesse créée par l’IA, les travailleurs humains pourraient encore être payés bien plus cher qu’aujourd’hui. Dans le même temps, grâce aux ressources matérielles abondantes, le travail ne sera plus le centre de la vie et les humains seront plus détendus et plus confortables. (Couteau)

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Ajoutez de nouvelles colonnes à une table existante dans SQL en utilisant l'instruction ALTER TABLE. Les étapes spécifiques comprennent: la détermination des informations du nom de la table et de la colonne, rédaction des instructions de la table ALTER et exécution des instructions. Par exemple, ajoutez une colonne de messagerie à la table des clients (VARCHAR (50)): Alter Table Clients Ajouter un e-mail VARCHAR (50);

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La syntaxe pour ajouter des colonnes dans différents systèmes de base de données varie considérablement et varie d'une base de données à la base de données. Par exemple: MySQL: alter les utilisateurs de la table Ajouter un e-mail de colonne Varchar (255); PostgreSQL: Alter Table Users Ajouter la colonne Email Varchar (255) Non Null Unique; Oracle: Alter Table Users Ajouter un e-mail Varchar2 (255); SQL Server: Alter Table Users Ajouter un e-mail Varch

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Définissez la valeur par défaut des colonnes nouvellement ajoutées, utilisez l'instruction ALTER TABLE: Spécifiez des colonnes Ajouter et définissez la valeur par défaut: alter table table_name Ajouter Column_name data_type default_value; Utilisez la clause CONSTRAINT pour spécifier la valeur par défaut: ALTER TABLE TABLE_NAME ADD COLUMN COLUMN_NAME DATA_TYPE CONSTRAINT DEFAULT_CONSTRAINT DEFAULT_VALUE;

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