Cela n'a rien à voir avec le directeur technique. Il est impossible pour quiconque dans l'entreprise de jouer longtemps à Honor of Kings pendant les heures de travail. Le directeur technique de notre entreprise est chargé de construire et d'optimiser l'architecture à longueur de journée, ainsi que de conquérir les nouvelles technologies, puis de formuler l'apprentissage. plans pour les développeurs suivants, utilisant la technologie pour attirer des employés
Le directeur technique d'une grande entreprise est chargé d'attribuer les tâches aux responsables techniques et de faire des avancées dans les difficultés globales. Il est également responsable de l'ensemble du projet. Il en est de même si la société générale n'a pas d'administrateur. . .
Je suis le genre de personne qui fait tout. Si votre directeur technique n'a pas de contenu de travail substantiel, comme l'organisation des tâches, les décisions techniques, etc., alors je pense qu'il s'agit probablement d'un « patron » qui n'a que des titres. mais ne fait aucun travail »
Le directeur technique de notre entreprise est un ancien professeur du département informatique d'une certaine branche de l'Université de la Défense Nationale. J'estime que son travail principal est la gestion de projet. . . Autrement dit, il connaît très bien le processus du projet, mais il ne connaît pas très bien la mise en œuvre technique spécifique. Lors d'une formation en entreprise, il a donné un cours de JAVA aux stagiaires programmeurs qui venaient de rejoindre l'entreprise (je ne comprenais pas). le front-end), et il a parlé de la moitié du contenu oublié. . Son étudiant, doctorant, a donc continué son cours. . .
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Analyse des difficultés techniques importantes. Le cœur de métier de l’entreprise, la technologie conquiert
Cela n'a rien à voir avec le directeur technique. Il est impossible pour quiconque dans l'entreprise de jouer longtemps à Honor of Kings pendant les heures de travail. Le directeur technique de notre entreprise est chargé de construire et d'optimiser l'architecture à longueur de journée, ainsi que de conquérir les nouvelles technologies, puis de formuler l'apprentissage. plans pour les développeurs suivants, utilisant la technologie pour attirer des employés
J’ai créé une entreprise avec mes amis en début d’année, et avec 5 personnes je codais tous les jours je ne sais pas où je serai dans 2 ans. marque.
Il semble que votre directeur technique ne soit pas une personne technique.
Le directeur technique d'une grande entreprise est chargé d'attribuer les tâches aux responsables techniques et de faire des avancées dans les difficultés globales. Il est également responsable de l'ensemble du projet. Il en est de même si la société générale n'a pas d'administrateur. . .
Je suis tellement impressionnée que la personne en question travaille toujours dans une telle entreprise !
Je suis le genre de personne qui fait tout. Si votre directeur technique n'a pas de contenu de travail substantiel, comme l'organisation des tâches, les décisions techniques, etc., alors je pense qu'il s'agit probablement d'un « patron » qui n'a que des titres. mais ne fait aucun travail »
Le directeur technique de notre entreprise est un ancien professeur du département informatique d'une certaine branche de l'Université de la Défense Nationale. J'estime que son travail principal est la gestion de projet. . . Autrement dit, il connaît très bien le processus du projet, mais il ne connaît pas très bien la mise en œuvre technique spécifique. Lors d'une formation en entreprise, il a donné un cours de JAVA aux stagiaires programmeurs qui venaient de rejoindre l'entreprise (je ne comprenais pas). le front-end), et il a parlé de la moitié du contenu oublié. . Son étudiant, doctorant, a donc continué son cours. . .