小紅書はランク制度の調整を発表：「年功序列」を廃止し、管理レベルを簡素化

Xiaohongshu、ランクシステムを調整

8月16日、Xiaohongshuはランクの設定を廃止し、管理レベルを簡素化すると発表しました。この動きは、「年功序列」を排除し、ユーザー、顧客、販売者にとっての価値の創造に重点を置いた機敏な組織を構築することを目的としています。

調整内容:

1. R ランクの廃止
2. 管理レベルの簡素化
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3. すべてのレベルのリーダーは任命システムを採用

新しいメカニズムは以下に重点を置いています

• 優れた人材を迅速に発見
• 事業開発に柔軟にマッチ
• 現場の活力を刺激する
• により、優秀な従業員が目立つことができます

新しいシステムは、Xiaohongshu の現在の事業展開と一致する、「自発的に戦場を持ち、成功は報われる」というコンセプトを実装しています。最近、小紅書は新しい指導者のグループを昇進させました。

ランクシステムの調整後:

• 給与は仕事の難易度に直接関係しています
• ボーナスは仕事の結果に関係しています

業界のヘッドハンティング分析によると、この動きはインセンティブとランク昇進を切り離し、人材のモチベーションをタイムリーに高めるものです。結果。

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