Vivo がインドの「頂点に到達」、あと一歩のところまで来ているでしょうか?

インドは常に中国の携帯電話ブランドの激戦地であった。最近、Counterpoint Research が発表した最新データによると、2023 年のインドのスマートフォン出荷台数は 2022 年と同じ 1 億 5,200 万台になる予定です。その中で、vivo は最も急速に成長している主要企業となり、市場シェアは 15.8% から 15.8% に上昇しました。 17％は2022年と同じ。1位のサムスンとの差はわずか1％だ。これは、vivoが「インドNo.1ブラザー」の座に攻撃を仕掛けていることを意味する。インドに入国して10年が経ち、生体内での生活はどうなっているでしょうか？サムスンに挑戦して、vivo が勝つ可能性はどれくらいですか? vivo は「インドの No.1 ブラザー」になるまでにどのような課題に直面するのでしょうか? vivo の海外展開の「最初の目的地」であるインド 人民日報オンラインによると、2014 年には vivo の創業者兼社長兼 CEO の沈偉氏が自らチームを率い、vivo の幹部に加えて視察チームもインドを視察したという。代理店はどこに行っても、代理店として担当する国内の地域と比較し、より類似性のある地域をインドでの事業拡大地域として指定します。その理由は、インドの極めて重要な市場での地位と密接に関係しています。 2023 年 4 月、インドの人口は 14 億 2,600 万人に達し、世界で最も人口の多い国となり、そのベースが高く、世界第 2 位のスマートフォン市場になりました。さらに重要なことは、インドの潜在力は計り知れないということです。重要な新興市場としてインドの経済成長は力強く、2027 年までにインドは日本とドイツを超えて世界第 3 位の経済大国となり、その結果、消費が拡大すると予測しています。潜在的。

中国の携帯電話ブランドがインド市場に参入

出典: 中国経済データ

# 🎜🎜 #SamsungMarketShareShrink

サムスンはインドのスマートフォン市場を長年にわたって独占してきましたが、その市場シェアは減少しています。 2015 年にはその市場シェアはまだ 30% でしたが、2023 年には 18% まで低下しました。

中国の携帯電話ブランドの台頭

同時に、中国の携帯電話ブランドも台頭しています。その中で、vivoは出足は遅かったものの、着実に進歩を遂げ、徐々にサムスンに近づいており、それに代わるものと期待されている。

vivo India の業績は傑出した

vivo India の 2023 年度の売上収益は 2,987 億 4,900 万ルピーとなり、前年度比で増加しました。 9%。純利益は２１億１０００万ルピーとなり、赤字から黒字に転じた。

vivoは東南アジア市場で好成績を収めています

vivoはインドだけでなく、東南アジアにも足場を築き、マレーシアやインドネシアなどのスマートフォン市場でトップ3の常連。

ローカリゼーション戦略

vivo の成功はローカリゼーション戦略と密接に関係しています。

• 独自の工場を建設し、地元の人材を雇用
• オフラインチャネルに重点を置き、約 70,000 店舗を展開 # 🎜🎜#
地元消費者に的確に対応し、経済的なハイエンド市場を掌握

差別化された競争Li

反対派はオンラインにより重点を置いていますが、vivo はオフラインにより重点を置いており、インド市場に深く食い込む第一線の触手を持っています。カウンターポイント・リサーチ社の上級アナリスト、ヴァルン・ミシュラ氏は、「消費者はより多くのお金を費やして耐用年数を延ばそうとしている」と述べた。ハイエンド消費者市場

平たく言えば、インドの中産階級が成長し続けるにつれて、中級から高級品の消費者市場もより繁栄し、スマートフォンブランドになりつつある戦場。

2. 中国とインドでは国情が異なり、スマートフォンの平均価格も大きく異なります

2023 年の第 3 四半期を例にとると、例えば、中国の携帯電話市場におけるスマートフォンの平均価格は3,480元であるのに対し、インド市場では195ドル、約1,400元となっており、それでもインドにおけるスマートフォンの平均価格としては過去最高を記録している。

3. Vivo は矛盾を捉え、ハイエンドと経済性の両方を考慮しています

業界関係者は Zinc Scale にこう語った。目的と経済はしばしば矛盾しますが、インドの消費者は優れたパフォーマンスを求め、価格に敏感になることが増えています。この矛盾を理解し、より多くのユーザーの支持を得ています。」 #4. Vivo は T シリーズと V29 モデルを発売し、どちらも売上の成長ポイントになりました

たとえば、ハイエンド顧客層の拡大に関して、vivo は盲目的に賭けたわけではありませんその代わりに、インドの中産階級の実際のニーズを捉え、デザイン、イメージング、システム、パフォーマンスに重点を置き、オンラインでの T シリーズとオフラインでの V29 モデルの発売に注力しており、どちらも売上の重要な成長ポイントとなっています。

5. ユーザー志向はエンタープライズ開発の基本的な出発点です

vivo Central Research Institute の所長、Hu Baishan 氏はかつて次のように述べています。ビジネス運営の本質的な要件は、ユーザーのニーズの変化を追跡する必要があるため、ユーザー志向が企業のすべての基本的な出発点であり、イノベーションはユーザー志向からのみ生まれなければなりません。」

6. ハイエンドはスマートフォン業界の共通認識ですが、意味合いは異なります

ハイエンド化がスマートフォン業界のコンセンサスになっていることは難しくありませんが、ハイエンド化の意味合いは国や地域によって異なり、「処方箋」を盲目的に適用することはできません。

7. vivoはSamsungに挑戦する自信があります

この観点から見ると、vivoは2024年にSamsungに挑戦する自信があります。

競争は再び微妙になりました

1. Xiaomiは勢いを取り戻しています

Samsungに加えて、vivoは「インドでNo.1の兄弟」になるために他の課題を抱えています。

一方で、Xiaomiは勢いを取り戻しています。

2. Xiaomi のインドでの急速な発展

偶然にも、インドは Xiaomi にとって海外進出の「最初の目的地」でもあります。英雄たちは同じビジョンを持っていると言えます。 Xiaomi はさらに加速しており、2016 年には営業収益が 10 億米ドルを超え、インドでこの記録を最速で樹立した企業になりました。

3. Xiaomi がスマートフォン販売を復活、競争環境は微妙

戦略調整の後、Xiaomi は王の復活の兆しを見せた。

2023年第4四半期のインドのスマートフォン市場では、Xiaomi、vivo、Samsungの市場シェアはそれぞれ18.3%、17.3%、16.8%となり、競争環境は再び微妙になった。

Honorの海外展開

1. Honorの回復に伴い、拡大がキーワードとなり、より多くの海外市場に参入しました:

<code>- 2023年上半年荣耀欧洲地区部出货量增长超过130%
- 中东非地区部出货量增长超130%
- 拉美地区部出货量增长超230%
</code>

2. その中で、最初の5ヶ月の海外売上高2023 年の売上高は 2022 年通年で海外売上高を上回り、2023 年には海外売上高が 130% 以上増加すると予想されています。

Honor がインド市場に参入

3. Honor はインドも当然考慮しています。

4. 一部の海外メディアは、2024年の第1四半期から第3四半期までインドで携帯電話を生産し、インドのスマートフォン市場の販売シェアの5％を占める計画だと報じた。

インドのスマートフォン市場における競争は激化しています

5. 新規参入企業の参入により、インドのスマートフォン市場はより不安定になり、転向への圧力もかかっています。

インドのスマートフォン市場の見通し

6. 全体として、インド市場は多くの課題だけでなく機会にも満ちています。2024 年全体で vivo が Samsung を追い抜くことについてはそれほど不安はないかもしれませんが、競合他社はいます。 Xiaomi などは決して過小評価できません。将来的には誰が勝つかはまだわかりません。

7. しかし、確かなことは、あなたを強くするのはあなた自身だけであるということです。

以上がVivo がインドの「頂点に到達」、あと一歩のところまで来ているでしょうか?の詳細内容です。詳細については、PHP 中国語 Web サイトの他の関連記事を参照してください。