Xiaomiの後、インドは再びvivoを「収穫」するでしょうか？

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Author | Fanie
中国の携帯電話メーカーはインドであまりうまくいっていない。
最近のメディア報道によると、vivoインドの子会社は、インド政府の運用ローカリゼーション要件を満たすために過半数の株式を取得するためにTata Groupと交渉しているとのこと。報道によると、交渉は進んだ段階に入っており、vivoインド企業はTataGroupが買収価格を引き上げることを望んでいる。
同時に、インド政府はタタグループに対し、vivoのインド企業の株式の少なくとも51%を保有することを要求しており、また、買収後の合弁事業はインドのメーカーが主導するため、マーケティングネットワークも現地化する必要があります。
これは、インドにとって「Made in India」計画を推進するための重要なステップとも見なされています。他の中国の携帯電話メーカーも同じ状況に直面するかもしれないが、インド市場を簡単に手放すつもりはない。
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頻繁に罰金
実際、2023年6月にインドでは小米、OPPO、中国語が義務化されるrealme や vivo を含む携帯電話メーカーは、インドの事業にインドの資本パートナーを導入し、インドの経営陣を最高経営責任者 (CEO)、最高経営責任者に任命するよう求めています。役員（COO）、最高財務責任者（CFO）、最高技術責任者（CTO）。
同時に、これらの企業は、インドの委託製造業者を指定し、インド企業と合弁事業を設立し、現地製造を部品やコンポーネントのレベルにアップグレードし、インドからの輸出を拡大し、現地代理店を雇用することも求められています。これに加えて、インド政府はこれらの企業に対し、インドで法律を遵守し脱税しないよう指示した。
これまで、携帯電話メーカーはインドから何度も罰を受けていました。
2023年6月、インドは小米がインドの「外国為替管理法」に違反した疑いがあると主張し、小米を現地当局のライセンスを使用したとして正式に告発した。 「外国法人への不正送金」を装う行為。以前、インドは小米 555.1億ルピーの資金を押収しており、これはインド最大の資金押収でもありました。
小米 インドの市場も一時的に影響を受けました。
2023年、Xiaomi(1810.HK)のスマートフォン売上高は1,575億元で、前年比5.8%減少しました。 小米は主にスマートフォンの出荷台数とASP（平均販売価格）の減少によるものだと説明した。スマートフォンのASPは2022年の1111.3元から2023年には1081.7元まで2.7％下落した。しかし、2023年には中国本土のスマートフォンASPは前年比19％以上増加すると予想されています。
財務報告の電話会議で、小米のパートナー兼グループ社長のLu Weibing氏は、海外市場でのASP低下の主な理由は2つあると述べ、1つ目は小米だという。 インド市場では依然として健全な状態に戻ることに焦点が当てられており、第二に、ラテンアメリカ、中東、アフリカなどの新興市場では、ハイエンドの携帯電話がまだ市場に普及していません。 小米は引き続き中・下位モデルの市場拡大に注力しています。これらの市場は、小米の新しい携帯電話が海外に出荷される主な市場です。
小米に加えて、他の携帯電話メーカーも「逃げられない」状況です。
2022年7月、OPPOは、約439億ルピーの関税を回避した疑いで告発されました。インドは、OPPOが携帯電話部品の輸入時に関税免除を誤って使用し、輸入品の取引額を計算する際にロイヤルティを含めていないと主張した。
同月、vivoはマネーロンダリングの疑いで捜査を受けた。インドは、vivoがマネーロンダリングのためにインドに22の企業を設立し、これらの企業を金融テロの疑いで非難したと発表した。その結果、vivoのインド関連の銀行口座119件、総額46億5,000万ルピーが凍結された。その後、vivoは銀行に約1億1,900万米ドルの保証を提供し、口座凍結を解除しました。
Samsungも逃げることができませんでした。 2023年1月、インドはSamsungを約2億1,200万米ドルの脱税で告訴した。
実際、インドは携帯電話だけでなく、他の産業でも外国企業を頻繁に弾圧しており、企業はさまざまな調査や罰則を受けることがよくあります。不安定なビジネス環境により、インドは「外国企業の墓場」と化した。
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失いたくない市場
携帯電話メーカーはインドを簡単に諦めるつもりはありません。非常に重要な理由は、インドが世界で最も人口の多い国として、巨大な携帯電話消費者市場を持っていることです。
華泰証券は調査報告書の中で、IDCのデータによると、2015年から2023年までのインドの携帯電話市場規模のCAGRは11.0%にも達し、市場規模は2023年の市場規模は379億8,600万米ドルで、同時期の中国の市場規模の29.7％に相当する。普及率で見ると、2023年のインドのスマートフォン普及率は約70％となり、2012～2013年の中国の水準と同等となり、まだまだ改善の余地が大きい。
このような消費市場において、インドは独自の携帯電話ブランドを確立したことがありません。 華泰証券の調査報告書は、Samsung、Apple、小米、川陰ブランド、OPPO、vivo はインドの主要ブランドです。 2023年には、インドにおける国内ブランドの販売市場シェアは5％未満になるだろう。
インド国内ブランドの居住空間は海外ブランドに圧迫されている。舞台裏には、インドが国内産業チェーンを構築するために外国投資に依存していることが関係している。インドは2014年に「インド製」計画を提案し、2025年までにGDPに占める製造業の割合を15％から25％に高めることを目指した。
携帯電話の現地生産を実現するために、インド政府は 2015 年に段階的製造計画を開始しました。計画の第 1 段階では、インド政府は主に関税免除政策を通じて工場建設のため海外投資を呼び込みました。計画は第2段階に入り、政府は製品の付加価値を高め、産業の現地化を促進することを目的として、輸入機械や部品の関税をさらに引き上げる。
データによると、2014 年にはインドのスマートフォンの 78% が輸入に依存しており、2023 年までにインドで販売されるすべての携帯電話の 99.2% がインド国内で製造されることになります。
携帯電話産業チェーンを確立して以来、インドは海外投資に対する態度を変えてきました。
2020年4月18日、インド産業内貿易促進省(DPIIT)は外国投資政策を改訂し、今後は「インドと陸路で国境を接する国」からのインドへのすべての直接投資を禁止すると規定した。インドの既存の外国投資企業の所有権が変更された場合でも、インド連邦政府の承認が必要です。
インドと国境を接する国の中で、中国が主要な投資家である - 中国・インド・ベトナム電子工業協会 CMA の統計によれば、2020 年末までにインドに投資している中国資本の携帯電話サプライチェーン工場の総数は 200 に達した、商社は500社あり、中国資本の携帯電話工場の発展を支援する中国人の数は1万人に達する。インドに出入りする中国資本の携帯電話会社の数は毎年10万社に達する。
この政策の導入は、非常に中国をターゲットにしたものとみなされます。
メディア報道によると、一部のインド当局者は、現在、中国のスマートフォンメーカーがインドで主要な市場シェアを占めているが、その市場支配は「自由で公正な競争に基づく」ものではないとさえ述べた。中国の携帯電話ブランドはインド市場シェアの70％を占めているが、損失を被ることが多く、市場の不平等を悪化させている。
今回、インドは vivo インド企業に対し、少なくとも 51% の株式をインド企業に譲渡することを要求しています。これは、より多くの利益をもたらすために、さらに「インドでの現地化」を進めることでもあります。インドへの収入が減ると、他のブランドはおそらく逃げられなくなるだろう。
インドが中国の携帯電話ブランドと「愛憎の関係」にあることを理解するのは難しくありません。そして、政策を通じて中国の携帯電話メーカーにインドでの支配力を強めることで、インドの国内ブランドにとってより多くの機会を獲得することもできる。携帯電話メーカーにとって、インド市場は依然として海外での成長をもたらす可能性のある潜在銘柄である。インドでビジネスを続けたい場合は、インドの「気まぐれな」ビジネス環境にもっと積極的に適応する必要もあります。

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