ビットコイン（BTC）マイナーは半減期後の課題と適応に直面する

2024 年 4 月のビットコイン半減期以来、マイナーは収益性の課題に直面しており、AI や再生可能エネルギーへの多角化などの新たな戦略が求められています。

ビットコインマイナーは、2024 年 4 月の半減期以降、マイニング報酬が減少するという課題に直面しています。

これに応じて、マイナーは利益を維持するために、AI や再生可能エネルギーへの多角化などの新しい戦略を採用しました。

2024 年 4 月のビットコイン半減期によりマイニング報酬が減少した後、マイナーは収益性の大きなハードルに直面し、多くのマイナーが事業を継続するために方向転換し、新しい戦略を採用するようになりました。エネルギーコストの上昇とブロック報酬の減少により、マイナーは運用効率とハードウェアのアップグレードに焦点を移しています。追加の収益源としてデータセンターを利用して、AI やクラウド コンピューティングに進出している企業もあります。 blog.bitfinex.com によると、半減期後の状況では、業界の統合とイノベーションへの意欲の高まりが見られ、この競争環境では最も効率的なマイニング事業のみが成功すると予想されています。

ビットコインの半減期によりブロック報酬の削減とマージンの縮小がもたらされる

4月20日に2024年のビットコインが半減して以来、鉱業は重大な課題に直面している。この半減により、マイニング報酬はブロックあたり 6.25 BTC から 3.125 BTC に減額され、マイナーの収益は半減し、多くのマイナーが収益性の瀬戸際に追い込まれました。この人員削減は、業界全体の運営上の変化につながり、小規模なマイナーは操業停止の可能性に直面する一方で、資本力の高い大企業は効率性を高めるために操業を強化している。この新たな経済現実の中で鉱山労働者が運営費の削減を目指す中、特にエネルギーコストが最大の懸念事項となっています。

半減期後の数か月間、マイナーはビットコイン価格の変動を目の当たりにしており、一時的な上昇はある程度の安心感をもたらしましたが、ブロック報酬の減少を相殺するには十分ではありませんでした。ビットコインのマイニングに使用される計算能力の尺度であるハッシュレートは当初低下したが、その後回復の兆しを見せている。ただし、この回復には、残りのマイナー間の競争が激化するため、マイニングの難易度が上がります。この状況により、多くの企業が収益性を維持するために高度なハードウェアを導入し、エネルギー効率の高い戦略を追求する必要に迫られています。

多くのマイナーはビットコインを超えた多様化を模索しています。いくつかの企業が、エネルギー需要の高い成長産業である人工知能 (AI) とクラウド コンピューティング向けのインフラストラクチャの提供を開始しています。このピボットは、大規模なデータセンターと重要な電力リソースへのアクセスを備えたマイナーに代替の収益源を提供します。ただし、インフラストラクチャ要件がビットコイン マイニングとは大きく異なるため、AI への移行には課題がないわけではありません。

半減期後の期間は、業界内の適応と統合によって特徴づけられました。マイナーは、半減による収益の減少に対応して、合併、ハードウェアのアップグレード、インフラストラクチャの代替用途を模索しています。半減期の長期的な影響は今後数年間にわたって現れるだろうが、現在の状況は、ブロック報酬が減少するこの新しい時代では、最も効率的で革新的なマイニング操作のみが成功することを示唆している。

エネルギーコストの上昇も、ビットコインマイナーが直面する課題を深刻化させています。マイニングの主な運営コストは（ハードウェアを除けば）電力であるため、高価なエネルギー源や不安定なエネルギー源に依存している企業は利益率が圧迫され、存続することがますます困難になっています。最も安価で、多くの場合再生可能なエネルギーにアクセスできるマイナーのみが、よりコスト効率よく運営できるため、競争力を維持することができます。このエネルギー主導の圧力により、多くの小規模または効率性の低い事業が屈服を余儀なくされ、業界の再編が進むと予想されており、現在の市場サイクルの嵐を乗り切ることができるのは、資本が充実しているか、低コストのエネルギーで戦略的に位置付けられている企業のみである。

競争が激化する中、マイナーは収益源の多様化を模索しています

ビットコインマイナーは、収益性を維持するために多角化戦略を模索することを余儀なくされています。重要なアプローチの 1 つは、既存のデータセンターを別の用途、特に AI とクラウド コンピューティングのサポートに活用することです。 Core Scientific や BitDigital などのビットコイン マイニング企業は、AI アプリケーションの需要の高まりに応えるハイパフォーマンス コンピューティング サービスをホストするために自社のインフラストラクチャを再利用し始めています。これらの企業は、膨大な電源やファイバー接続へのアクセスなど、マイニング インフラストラクチャと AI データ センター間の既存の重複を利用して、これらのサービスを大規模に提供しています。これにより、不安定なビットコイン報酬への依存を軽減しながら、成長市場に参入することが可能になります。

もう 1 つの重要な傾向は、エネルギーを中心とした収益源への転換です。鉱山会社は、太陽光、風力、地熱などの再生可能エネルギー源を自社の事業に統合する方法をますます模索しています。たとえば、TeraWulf は自社の採掘施設に原子力エネルギーを供給しており、機械学習タスク用のインフラストラクチャを提供することを計画しています。持続可能なエネルギーへの取り組みと連携することで、マイナーは運営コストを削減するだけでなく、環境への意識が高まる規制環境において有利な立場に立つことができます。

さらに、一部のマイナーは電力会社との提携を検討しており、余剰エネルギーや滞留資源を運用電力に変換し、送電網の安定化に貢献しながら金銭的利益を得る新たな道を生み出しています。

場合によっては、マイナーは外部の顧客に余剰電力を提供することで、エネルギーインフラへのアクセスを直接収益化しています。マラソン デジタルのような企業は、座礁したメタンやバイオマスをエネルギーに変換することで報酬を得る契約を締結し、自社の採掘施設を事実上エネルギーハブに変えています。これにより、自社のエネルギーコストが削減されるだけでなく、エネルギー販売を通じてまったく新しい収益源がもたらされます。投稿者

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