本当にプログラマーを採用できないのか、それとも適切なプログラマーを採用できないのか。

私たちは起業家チームです。私たちが解決したい問題は、プログラマーの雇用と企業の技術採用です。私たちのアプローチは、まずオンラインでプログラムを作成してから、履歴書を確認することです。双方の時間を節約するには？

返信内容:

技術者が少なすぎるため、企業は技術者を採用できません。
現状は、企業がテクノロジーを選ぶのではなく、テクノロジーが企業を選ぶのです。

スキルが低い人は質問をうまく行うことができません。
スキルの高い人は、企業チームが並んで土下座しても、質問する必要はありません。

では、テクノロジーを検討するために一連の製品を提案することに何の意味があるのでしょうか?


企業を選択するために CEO を調査するための一連の製品が必要です。 ご招待いただきありがとうございます。

オンライン プログラミングは非常に信頼性が低く、その信頼性を確信することはできません。電子面接はオンライン プログラムよりもはるかに信頼性が高く、今からでもビデオ面接を開始する時期が来ていると思います。

履歴書を受け取り、企業が面接の意思を確認した後、プログラマーに電話またはテキストメッセージを送信して、その企業に満足しているかどうか、また、面接の予約をすることに同意するかどうかを確認できます。顔面接またはビデオ面接。同意した後、電子面接またはビデオ面接について会社とプログラマーの間の連絡先を決定し、すべてのビデオ面接を同時に録画します。

主に以下の問題を解決します:
1. プログラマーの面接費用が高いという問題を解決します。 北京の場合、企業との面接は移動時間を含めても間違いなく半日で終わります。電話またはビデオによる面接は、時間と労力を大幅に節約できます。
2. プログラマーが単独でオンライン面接を完了できるかどうか疑問に思っている企業の問題を​​解決します。ライブビデオ面接では、基本的に現場面接と同じように、面接プロセスの全体的な状況を確認できます。
3. 何も知らないプログラマーと悪い面接官の問題を解決します。各面接の後、プログラマーと企業は相互に評価し、プラットフォームはビデオ録画を保持し、評価や異議申し立ての証拠として使用できます。

プログラマーが特に気にする給料の問題については、招待状や企業オークションなどが利用できると思います。 もう少しお金を払ってください。

私たちは起業家チームです。私たちが解決したいのは、プログラマーの雇用と企業の技術採用です。私たちのアプローチは、まずオンラインでプログラムを作成してから履歴書を確認することです。方法は双方の効率を節約することは可能ではないでしょうか？

質問者さんの論理力を活かすか、他の人を雇ってみてはいかがでしょうか...
そうしないと効率が落ちてしまいます。 。 。お気の毒に あなたのアイデアは素晴らしいですが、それでもプログラマーが必要ですか? バカにしないでください。そんな時間があったら、他に何もできません。オンラインでプログラミングする必要があります。 。 。 。 。

会社が提示する給与は、プログラマーが生み出す価値に直接比例しません。どのプログラマーが行きたいと思いますか?卒業後、最初の会社では 3,000 人民元の給料をもらいました。この間、私は 2 回昇給を要求しましたが、上司はそれを認めませんでした。辞めたいのですが、3,000 人民元だけで辞めさせてくれました。私は2年以上働きます。 双方にとって時間を節約できると確信していますか? 「ここにはすべてがあります。XX 世界のアリババになりたければ、プログラマーが必要です。」 @ ape Circle 私はこの方法について非常に楽観的であり、私たちも同様の試みをいくつか行っていきたいと考えています (実際、すでに行っています)。機会があればお話しできます。確かにオンラインプログラミングがすべての問題を解決できるわけではありませんが、結局のところ、それは間違いなくエレクトロニクス業界に変化をもたらす新しい手法です。ここでこれ以上は言いませんが、企業の問題点を直接解決するために自社のテクノロジーと製品を使用し、実際のニーズに直面した後に製品を改善することを繰り返す方が良いでしょう。

皆さんのコメントを読んで、私たちの製品は実際にはまだまだ長い道のりであると感じました。 。 。わかりにくかったかもしれませんが、現在の一般的な採用プロセスによると、プログラマーの履歴書が人事部によって選考された後、事前面接が行われます。通常、雇用主は最初の面接で面接対象者にプログラミング能力をテストするためのコードの作成を求めません。代わりに、性格、特性、価値観などの側面から適合性を検討します。一次審査に合格した応募者は、通常、二次面接で人事部からプログラミングの課題を与えられます。企業によっては、要件が期限付きまたは無制限である場合があります。

しかし、実際の状況は私たちが想像しているよりもはるかに複雑である場合があります。古典的なたとえのように、人材採用はパートナーを見つけるようなもので、双方がお互いを好きでなければなりません。まず人物性、次に能力を重視する従来の採用プロセスの欠点の 1 つは、応募者の能力が基準に達していないと、これまでの 2 回の予備試験と再試験の時間と労力が無駄になってしまうことです。リソースが不足している新興企業にとって、長期にわたる目に見えない無駄は致命的です。

良い解決策は、予備テストと再テストの順序を変更することです。最初に資格のある候補者をオンラインで選別し、次のステップで価値観とマッチングについて話し合うのが良い方法です。資格のある候補者の能力不足の問題を回避するため。 Ape Circle はこの解決策を支持するかもしれません。