技術人材はどのような状況でスタートアップ企業で働くことを選ぶのでしょうか？

1. より多くの練習と機会を得るには?
2. 起業のチャンス?
3. パフォーマンスの余地がさらにある?
4. 会社とともに成長しますか?
。 。 。 。 。 。
スタートアップ企業を選ぶのは、明らかに給与そのものではありません。では、ほぼ市場価格がある限り、働くことができます。では、どのような点に注意を払いますか?

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返信内容:

@loki さんの「スタートアップ企業に入社するときは注意が必要だ」という意見には同意しますが、それはあなたが信頼できないスタートアップ企業に二度入社して傷を負ったことと関係があるのではないかと思いますが、それは極端すぎますか？
1. スタートアップ企業のメンバー全員がジェネラリストであるべきだということに私は同意しません。むしろ、創業者が異なれば、スタートアップ チームのメンバーに求めるものは異なるはずです。今では、より献身的なプロのプレーヤーが参加します
2. 起業家精神は上司だけのものですか?このようなスタートアップ企業であれば、入社しなくても問題ありません。 現在の大企業の始まりを見ると、ほとんどの企業が従業員の福利厚生を導入しています。 したがって、起業家チームに参加する前に、単刀直入に、会社の株式オプションの割り当てメカニズムが将来どうなるのかを尋ね、会社が長期的な発展のためにチームの利益を考慮しているかどうかを観察します。
3. ヘビー級のプレイヤーであれば、一人でいられるベンチャー企業に入社する方が有利ですが、基礎レベルのプレイヤーであれば、その会社に優れた人材がいるかどうかをより重視する必要があります。この部分を持っていない場合、あなたが優れたリーダーである場合は、慎重に入社する必要があります。
4. スタートアップはそれぞれ異なります。私たちのスタートアップ チームは基本的に残業をせず、各ステップの目標に遅れはありません。

市場では上記の信頼性の低いチームが多数を占めていることは否定できません。そのため、チームの実情を本当に理解し、ファウンダーとコミュニケーションを図って検討するかどうかは常にセレクターにかかっています。もっと徹底的に話し合って、慎重に進めるのが良いでしょう。 4 つの質問に対して、それぞれ私の意見を述べます

1. 私はどちらかというと何でもできるジェネラリストですが、何も得意ではありません。チャンスはあなたの能力次第です。経験のないあなたに、理由もなく新しい知識を学ぶために 3 か月の時間を与えてくれる会社はありません。
   
2. それは上司の起業家精神であり、あなたが共同創設者でない限り、あなたとは何の関係もありません。そうでない場合、あなたは大砲の餌食になる可能性が高くなります。
   
3. それは、あなたがどのような立場にあるかによって異なります。単独で責任を負う立場であれば、改善の余地は大いにあります。そうでない場合は、反復的な肉体労働になります。たとえば、テクノロジーの選択やサービスのアーキテクチャを決定できるでしょうか?それとも、彼らは他の従業員に勝てる普通の従業員なのでしょうか?
   
4. 私が見たところ、スタートアップ企業は残業が多く、従業員の離職率が高いのです。新しい人たちが入ってきて搾り取るだろう。上司は中核人材の利益を確保するだけでよく、一般社員はどうすれば成長できるのか。
   

そのため、スタートアップ企業に入社する際には、華やかなオーラを持っていたり、上司が有名で評判が良い会社もありますので、注意が必要です。入ってみると、そこはそんなものではなく、ただの小さな工場、労働集約型の工場だった。

起業したいなら、業界トップの大企業に入り、技術を磨き、履歴書に色をつけてチャンスを待ち、信頼できるパートナーに出会うのが確実だと思いますその後、自分のビジネスを立ち上げることもできますが、現時点では、自分の能力と業界の大企業での職歴を頼りに、転職してその中核メンバーとして働くこともできます。上司と価格交渉をし、それをうまく維持する能力を持っています。そして、新興企業が信頼できるかどうかについて、より適切な判断を下すことができます。 関心は人々を結びつけ、協力させる唯一の信頼できる方法です。
福利厚生には、短期の福利厚生と長期の福利厚生が含まれます。あなたが短期的な利益を十分に持っていないなら、彼に長期的な利益を与えてください。 起業家精神に参加するのに適しているのは 2 つのタイプの人です:
1) 若い、若さは資本であり、挫折に耐えることができ、会社を立ち上げた経験によって新人は急速に成長します。
2) すでに関連業界で一定の経験を積み、元の地位に足場を築き、上昇気運があり、一定の経済的基盤を備えているが、まだ単独で事業を立ち上げる自信のない高齢者。 会社自体か社内の人が作ったものだと思います。人が自分の可能性を発揮するために最も必要なのは、認められるキャリアと楽しく一緒に働ける仲間のグループです。これはおそらくスタートアップ企業にしか見られないことでしょう。大企業には、お金だけを探しているプロの傭兵が多すぎることがよくあります。 私は信頼性の低いスタートアップ企業に2回入りましたが、今でも良い思い出があります一つずつ答えてください。以下は私自身の経験です。参考にはなりません
1. もっと練習して機会を増やしてください? そう、フロントエンドとは全く関係のないエンジニアの私が、フロントエンド開発に詳しいことを暴露したために残念ながら逮捕され、フロントエンド開発エンジニアになってしまったのです。さらに、SEO やカスタマーサポートも拒否しないでください。会社がフロントエンドエンジニアを採用するという当初の計画は、私の描画スキルとインタラクションデザインが比較的信頼できたため、決定的に断念されました。そのため、フロントエンドの知識をたくさん学ぶというレベルでは、二流ネット企業のフロントエンド面接官も阻止できるレベルです。彼は 2 つまたは 3 つのプロジェクトのフロントエンドのタスクを担当し、社内での重みが増しました。
しかし、他の上場企業のポジションの面接では、人々はあなたが他にどのようなスキルを持っているかなど気にしません。たとえば、私のポジションでは、筆記試験で特定の質問がいくつか聞かれるだけです。 フレンドシップがゲスト出演するって言ってたよね？彼の口角は上がった: 気にしない!


2. 起業のチャンス?本当に信頼できるチームがいる有望なプロジェクトがあるなら、試してみてもいいかもしれません。スタートアップ企業の給与は必ずしも低いわけではありません。新興企業は上場企業よりも豚のようなチームメイトを恐れます。信頼できないリーダーが加わってしまうと、プロジェクトは長期にわたって放置されてしまいます。
しかし、本当に信頼できない会社に出会った場合は、決断力を持って説明せずに大砲を攻撃してください。 一部の信頼性の低い新興企業は、特に大企業の人材に執着しています。数年間懸命に働いた後、優秀な履歴書を持った人が評価の機会を獲得するのを見たとき、どう思いますか? 個人的には、上場企業に入社するよりも、信頼できるスタートアップ企業を見つけることの方がずっと難しいと思っています。


3,4 上記と同様、この業界では毎年多くの人が亡くなり、多くの会社が誕生します。迅速かつ利益を上げて成長できるもの。本当に私のお気に入りの選択です。これほど大きな基盤がある中で、正しい選択をするかどうかは、あなた自身の判断と運命にかかっています。

上記は私の履歴書です。私は PHP 開発エンジニアです。 Quan Dang Bo Zhong 氏は笑います。私の考えでは、信頼できる新興企業に出会ったら、そこに行ったほうがいいでしょう。上場企業では、時には大砲の餌食になることもありますか？



一番の問題は人です。それは人によって異なります。短期的な安定か、それとも明るい未来か。 スタートアップ企業でコア開発者を務めていて、技術が比較的難しく、技術向上も比較的大きいのに、給与が比較的低い場合、それは信頼できるでしょうか。