コードやアイデアに問題がある場合は、リーダーへの責任を回避してください。
あなたが彼を解雇するか、彼にあなたを解雇させるか
奇妙なことです!問題があるとき、リーダーはそれを容認する必要がありますか?
奇妙なこと!問題があるとき、リーダーはそれを容認する必要がありますか?
彼は私にアイデアを与え、私がコードを書き終えた後、データが一致していないことに気づき、これは間違っている、私の理解は間違っていると考えを変えました。あなたと議論しないでください!
それから、議論しないで、正しい理解が何であるかをリーダーに尋ねてください、最初に自分は愚かであると言うのを忘れないでください
はい、それからあなたはまた、どうして間違っているのかと言います。
ほら、私は本当に反省する必要があるのですが、皆さんはリーダーのようです!