私のことを編集者と呼ばないでください、私は神聖なコンテンツのプロダクトマネージャーです

英雄たちが次々と足の長いロングジョンを着用し始めた頃、「ロングジョンの伝説」と呼ばれる HTML 5 計画が友人の間で流行しました。この計画は「科学的厳密性」を利用しています。 「ロングジョンの歴史を振り返るスタイルで、ロングジョンに関する伝説と論争。 「Qiukuの伝説」はそのタイミングと形式を利用したのかもしれないが、同じ会社が制作した「7日間のドキュメンタリー：アリと国家工商総局の間の議論は何ですか」が再び人気を博したのではないかと人々は疑問に思う。プロダクションフォーミュラに「ウイルス」コンテンツはありますか？

しかし、制作チームの NetEase New Media Lab の責任者である Xu Qiuli 氏は、彼ら自身がこれらの計画の効果を見積もることはできないと最初から私に言いました。しかし、この研究所の特別な点は、すべての編集者が「コンテンツ プロダクト マネージャー」であるということです。彼の「コンテンツ プロダクト マネージャー」の定義は、

コンテンツに精通していて、デザインについても少し理解していることです。フロントエンドがどのように機能するかを知っている 彼は優れたニュース洞察力を持ち、パッケージ化とマーケティングの方法を知っています。

メディアによって作成された「コンテンツ」を「インターネット製品」と同等にするには、「コンテンツプロダクトマネージャー」になった編集者がプロダクトマネージャーと同じ責任を負い、業界の動向に注意を払い、ユーザーのニーズを調査し、製品データを分析し、フォローする必要があります。 up 製品の研究開発を推進し、リソースを調整および割り当てます。 「コンテンツ」製品の中核は依然として情報ですが、「コンテンツ製品

」では、特にニューメディアラボラトリーにおいて、Xu Qiuli氏は36 Kryptonに対し、「」のような人気のある放送に注意を払うと語った。 「ザ・グレート・アニー」 事例や最新のデザイン、コピーライティングなどを監視・分析・検討し、ユーザーのクリック率や滞在時間などを分析し、デザインやプログラミングなどの周辺知識を学びます。制作される製品は特定の形式に限定されず、ユーザーの好みの変化に追随できます。また、内部のダイレクトコミュニケーションメカニズムにより、各テーマが制作される前に、さまざまな視点からの改善が行われます。 「7日間のドキュメンタリー: アリババと国家工商総局」 ノイズは何ですか? これが「擬人化対話」のアイデアが生まれた方法です

実際、ここでも同様のコンセプトが試みられています。 36Kr、8:00 1Kr、8:00 1Kr Evening Edition、Krec Krypton などの国内の新しいメディアによる、Notes や Investment and Financing Notes などのコラム、および Zhihu Daily の Nansense および Late Night Canteen、Curiosity Daily の酸っぱい魚の経済学、Best On The Web、そして最近人気の Chai Jing は、コンセプトに加えて、業界関係者によっても見なされています。 「コンテンツ プロダクト マネージャー」の Xu Qiuli 氏は、コンテンツ制作会社が注意を払う必要があるのは、ニュース イベントの論理構造と多次元コンテンツ プレゼンテーションであると考えています。 NetEase Newsの「Two Sessions」レポートマトリックスでは、単純な情報、専門読者向けの詳細な分析、一般読者向けの人気科学レビューなどに限定されず、「Hey, National People's」などの周辺科学普及計画を行うことを選択しました。議会議員の皆さん、理解していますか」、「2 つのセッション: 当局者、中国各省のトップリーダー」、「2 つのセッション 良い保証: あなたが知らないこと」

この観点から、製品は作成されます。 「バイラル」コンテンツに公式はなく、人々の読書の好みが急速に変化し、「コンテンツ」の価値の指標が単に閲覧数と転送数であるこの時代では、新旧のメディアの改訂と変革が必要になるかもしれません。柔軟な対応メカニズムを確保する方法

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