伝説的なスティーブ・ジョブズの世代を生み出したのは何でしょうか?

Apple の共同創設者である Steve Jobs 氏が当社を離れて 6 年以上が経ちましたが、iPhone X が発売されるとすぐに、購入ラッシュが起こりました。

彼の継続的な革新と芸術とテクノロジーの統合の熱狂的な追求は、現在に至るまで情報産業の発展の方向を導いています。

彼がやっているのはありふれた製品ではなく、消費者がニーズに気づく前にまったく新しい機器やサービスを提供することです。

しかし、彼は誰もが真似できるロールモデルではありません。天才であると同時に悪魔でもあり、その気分屋さは人々を絶望に陥らせることもある。

1984年1月24日、Appleの年次株主総会と同時にMacの発売イベントが開催され、2,600人を収容できる米国ミシガン州フリントの講堂は超満員でした。

Apple 会長のスティーブ・ジョブズは、青いダブルブレストのスーツ、その下にパリッとした白いシャツを着て、薄緑色の蝶ネクタイをしていました。

「ディランの曲から始めたいと思います。20年前のボブ・ディランです。」 ジョブズは微笑んで頭を下げ、「時代は変わる」の第2段落を読み始めた。
あなたのペンで予言する作家と批評家
が来てください。
あなたのペンで予言する作家と批評家
が来てください。
そして目を大きく開いてください、
目を大きく開いてください、
チャンスは二度と来ません。
チャンスは二度と来ません。
そして、あまり早く話さないでください、
ホイールはまだ回転しているからです。
ホイールはまだ回転しているからです。
そして、誰が指名されるのか
はまだわかりません。
誰が指名されるのかはまだわかりません。
彼の声は甲高く、最後まで非常に早口でした:
今の敗者のために
後で勝つことになります
現時点での敗者が最終的に勝つでしょう。
For the days they are a-changin'.
時代は変わりつつあるから。

ジョブズ氏は競合他社であるIBMの間違いを列挙し、雰囲気は最高潮に達した。

突然、会場全体が暗闇に陥り、スクリーンに「1984」のテレビコマーシャルが現れました。

この広告のヒロインは、ビッグブラザーの世界を阻止しようとする反逆者で、Mac コンピューターがプリントされた純白のタンクトップを着ています。コマーシャルはメタリックなグレーの色調で占められており、冷たい産業環境を表現し、人々に「ブレードランナー」のディストピア的な雰囲気を思い出させます。

ビッグ・ブラザーが画面上で「我々は勝つだろう」と宣言すると、ヒロインのハンマーが画面を粉砕し、フラッシュと煙ですべてが消えます。

観客全員が立ち上がり、大歓声が起こりました。

その後、画面にはさまざまなフォント、文書、チャート、図面、チェスのゲーム、スプレッドシート、そしてジョブズのレンダリングが表示され、ジョブズの頭の中には Mac コンピューターがあった。マックも話したり、自己紹介したりしました。

人々は目の前にあるものすべてを見るのは初めてで、興奮して飛び跳ね、狂ったように拳を振ります。

ジョブズはゆっくりうなずき、唇をしっかりと閉じながらも幸せそうに微笑み、それから頭を下げて窒息し始めました。拍手は５分近く続いた。

彼は自分が情報産業に奇跡を起こすことを知っています。彼自身のアイドルとして、後者は1960年代の米国のカウンターカルチャーのスポークスマンと見なされています。 1972年、17歳のジョブズが自由な精神とヒッピー文化で知られるリード大学に入学したとき、彼は2リールの録音機器と大量のディランのテープを持参した。

ヒッピーとは、理解者、知識のある人を指す英語の「ヒッピー」に由来しており、みんなが酔っ払っていて自分は一人であるという優越感を持ち、正統文化の真実と権威に果敢に挑戦します。

当時、ベトナム戦争や徴兵をめぐるキャンパス内の政治的熱意は徐々に薄れ、学生たちは皆、どうすれば自分の価値を実現するかについて話し合っていた。ジョブズは禅仏教に魅了されました。

彼は自分の存在の意味を探求し、悟りを求め始めました。彼は大学の同級生ダニエル・コッケとそのガールフレンドと禅の本を共有し、インドの花柄の布とお香で飾られた瞑想室を一緒に開き、数人がクッションの上で瞑想した。 1974 年の初めに、彼とコットケはインドへの旅行に乗り出しました。彼は7か月間インド中を放浪し、知恵を授けてくれる師を探し、苦行体験による悟り、物欲の抑制、そして自然への回帰を求めた。

アメリカに戻った彼は、曹宗東禅師・音川博文と出会い、よく一緒に禅を修行しました。長い間、彼は長い髪とひげを生やし、インドのローブを着て、裸足で歩き回っていました。

Apple 創設者のスティーブ・ジョブズ (21 歳、右) とスティーブ・ウォズニアック (26 歳、左)

ジョブズの性格特性の一部はリードから吸収された アカデミーの卒業生の 1 人にロバートがいたフリーランド。彼はスティーブに現実歪曲フィールドを教えました。 「初めてスティーブに会ったとき、彼は内気で謙虚で、とても控えめな人でした。フリードランドは非常に魅力的で欺瞞的で、彼の超人的な強さで状況を屈服させることができました。ウィル。彼は機知に富み、自信に満ちていて、スティーブはこれに感心し、フリードランドと時間を過ごした後、このようになりました。」 ある日、スティーブ・ジョブズは、Mac オペレーティング・システムを担当するエンジニア、ニーンの個室に足を踏み入れました。ジョブズは起動に時間がかかりすぎると不満を漏らした。

ケニオンが説明を始めたが、ジョブズは彼をさえぎって尋ねた、「もし誰かの命を救えるなら、起動時間を10秒短縮する方法を見つけたいですか?」ケニオンはそれができるかも知れないと言いました。

スティーブ・ジョブズはホワイトボードに歩み寄り、500 万人が Mac を使用し、毎日の起動にさらに 10 秒かかる場合、年間最大約 3 億分の無駄が生じることをデモンストレーションし始めました。少なくとも100人の生涯。ケニヨンはこの言葉に衝撃を受けた。

数週間後、ジョブズが戻って確認したところ、起動時間は 28 秒短縮されていました。

ジョブズの現実歪曲フィールドは、自由に使えるリソースがゼロックスや IBM よりはるかに少なかったにもかかわらず、彼のチームにコンピュータ業界の方向性を変えるインスピレーションを与えました。マックのメンバー、デビー・コールマンは「これは自己実現的なひねりであり、不可能だと気づかなかったために不可能を達成するというものだ」と語った。

フリードランドの影響に加えて、現実歪曲フィールドの根源は、世界のルールはどれも自分には当てはまらないというジョブズの心の奥底にある揺るぎない信念にあります。

子供の頃、彼は反抗的で頑固で、自分の欲望に現実を屈服させることがよくありました。彼は自分が特別であると感じていました。自分は神に選ばれ、啓発された人なのです。

「彼は、アインシュタインやガンジー、インドで出会った指導者のような特別な人たちがいると思っていました。そして自分もその一人でした」とマックのエンジニア、ハーツフェルドは語った。天国には人間的な精神が奥深くに隠されています。

スティーブ・ジョブズは子供の頃、自分は文系に向いている人間だと思っていましたが、同時に電子機器も好きでした。彼は、憧れの人物の一人であるポラロイドの創設者エドウィン・ランドが、人文科学と科学の両方に優れた人材の重要性について語っているのを目にしました。彼はそんな人間になろうと決意した。

直感を重視する仏教もスティーブ・ジョブズに深い影響を与えました。 「直感的な理解と認識が、抽象的思考や論理的分析よりも重要であることに気づき始めました。」

リード大学を中退した後、ジョブズはキャンパスを離れず、いくつかの「興味深い授業」を受けました。

カリグラフィーのクラスの 1 つで、彼はセリフ フォントとサンセリフ フォント、文字間の間隔を調整する方法、完璧なレイアウト デザインを作成する方法を学びました。 「私は科学ではとらえることのできない美しさ、歴史的重要性、そして芸術的な繊細さに夢中になりました。」 (Windows は Mac のフォントをコピーしました)

彼が作るすべての製品、テクノロジーは、完璧なデザイン、絶妙な感触、そして人間味のある経験、さらにはロマンスと組み合わされている必要があります。

彼はフレンドリーなグラフィカル ユーザー インターフェイスの追求における先駆者であり、ゼロックスには不可能な方法で Mac を設計しました。ポケットに 1,000 曲を入れることに喜びを感じ、ソニーには不可能な方法で iPod を開発しました。成し遂げる。

iPhoneの元のデザインは、アルミニウム合金のケースにガラススクリーンを埋め込むことでした。ある月曜日の朝、ジョブズはチーフデザイナーのアイブのところに行き、「このデザインが気に入らないことに気づいたので、昨晩は寝ませんでした

iPhone の焦点は画面表示です。」と言いました。 、当時のデザインは 金属製の筐体と画面は同様に重要です。全体のデザインは男性的すぎて、パフォーマンスに焦点を当てすぎていて、タスク主導型の製品であるように感じられます。

「皆さん、この 9 か月間、あなたは自殺したいほど一生懸命このデザインに取り組んできましたが、私たちはそれを変更するつもりです。」ジョブズはアイブのチームにこう言いました。もしよろしければ、今すぐ銃を送り、私たち全員を殺します。しかし、チームメンバーはためらわず、修正に同意しました。」

「これは私にとって Apple での最も誇りに思う瞬間の 1 つです。」とジョブズ氏は回想しました。

新しい携帯電話のデザインが発表されました。電話の前面は完全に

ダイヤモンドガラスでできており、端まで伸びており、薄いステンレス鋼のベベルで接続されています。携帯電話のあらゆる部分が画面に機能しているようです。思わず触れたくなるような、シンプルで優しい印象の新デザインです。

これは、携帯電話内部の回路基板、アンテナ、プロセッサを再設計する必要があることも意味しており、ジョブズ氏はそのような変更を承認しました。

「彼は常に薄さを美しさとして重視しています」と、現在の Apple の CEO である Tim Cook は述べています。

ジョブズは当初から厳格な菜食主義者となり、制御不能な怒りと焦りを抱え、徐々に体が衰弱し、膵臓癌を発症しました。 ある日、ジョブズ氏がスープにバターが入っていることを知り、一口分のスープを吐き出すところを娘のリサさんが目撃した。

リサは若い頃、自分の食生活が人生哲学を反映していることに気づきました。禁欲主義とミニマリズムが人をより鋭敏にするのです。 「彼は、欠乏は豊かさと同等であり、自制心が喜びを生むと信じています。」と彼女は言いました。「彼は、ほとんどの人が知らない真実を知っています。物事の極端さは必ず逆転するということです。

彼は決して良い父親にはなれません。」または夫。リサは10歳になるまでジョブズが彼女をコントロールすることはほとんどできなかった。その後、ジョブズ氏がローリーン・パウエル氏と結婚したとき、仕事中は三人の子供たちを無視することが多く、その気分屋な気性が家庭の雰囲気を非常に緊張させた。

スティーブ・ジョブズの妻、ローレン・パウエル

子供たちが父親と一緒にリラックスできるのは、旅行して美味しいものを食べているときだけです。 2010年7月、ジョブズ夫妻は娘のエリンを連れて日本の京都へ旅行した。彼らは小さな寿司レストランを見つけ、ジョブズ氏はiPhoneに「今まで食べた中で最高の寿司」とラベルを付けた。エリンもそう思ってた。 彼らはまた、京都の有名な禅宗寺院を訪れました。エリンさんは西方寺が一番好きで、「黄金の池の周りに100種類以上の苔が生えているから」とのこと。この旅行は、常に緊張していた父と娘の関係を改善するのに役立ちました。

「並外れた才能を持つ多くの人々と同様、彼もすべての面で同等に優れているわけではない。彼には社交的な品格がなく、他人の立場に立つこともないが、役をどう演じるかについては非常に心配している。」人類の発展、人々に力を与え、人類が進歩する方法、そして人類が進歩を追求するための正しいツールを作成する方法。

「禅仏教はスティーブに非常に深い影響を与えました。それは彼のミニマリストの美学と粘り強い性格からわかります。」とコットケは言いました。

ジョブズの粘り強さは、養父であるポール・ジョブズの影響からも来ています。私が子供の頃、私の家族はマウンテンビューに住んでいました。家の庭に柵を作るとき、父親は戸棚や柵の裏側もしっかり作ることが大切だと教えてくれました。 「彼は完璧を追求するのが大好きで、たとえ他人に見えなくても物事に気を配っていました」とジョブズ氏は回想する。

完璧と極限に対するこの情熱はすべての製品に適用されます。

Mac コンピューターを製造するとき、ジョブズは内部に配置されたプリント基板を誰にも見られないように注意深く検査していました。

彼は美的観点から批判します。「このメモリ チップを見てください。本当に醜いです。線が近すぎます。」

新人エンジニアが彼の話を遮りました。「マシンが動作する限り、いいえ。」ジョブズはいつものように答えた: 「優秀な大工なら、キャビネットの背面にひどい板を使うはずはない。たとえ誰も見なくても、見ようと思えばそこにあることはわかっているはずだ」安定した状態を維持したい場合は、外観と品質が十分であることを確認する必要があります。「ソフトウェアとハ​​ードウェアが統合されているか、断片化されているかが、情報産業の核心的な違いです。 Mac から iPad に至るまで、ジョブズ氏は常にエンドツーエンドのソフトウェアとハ​​ードウェアの統合を主張し、何十年にもわたって Microsoft や Google のソフトウェアオープン戦略と激しく競争してきました。

「私たちがコントロールフリークというわけではありません。私たちが素晴らしい製品を作りたいと思っているのは、ユーザーのことを気にかけており、他の人と同じようなくだらないことをするのではなく、エクスペリエンス全体に喜んで責任を負うからです。」と彼は説明します。

どのような遺産を残したいかについて話したとき、ジョブズ氏は次のように述べました。「私の情熱は、何世代にもわたって受け継がれる会社を構築することです。この会社の従業員は、素晴らしい製品を作ることに意欲的であり、他のすべてはその後に続きます」 2番。"

彼が最も得意なことは、天才のグループを発見し、彼らと一緒に何かを創造することです。 「消費者が望むものを与えろと言う人もいますが、それは私のやり方ではありません。私たちの責任は、消費者が将来何を望んでいるのかを一歩先を理解することです

高校時代、ジョブズは『The』という本の書評を書きました。」ホール・アース・カタログ』》雑誌。 1971 年に廃刊となった号の裏表紙には、早朝の田舎道の写真が掲載されていました。冒険好きならヒッチハイク中に遭遇するかもしれない光景です。

写真の下には「知識に飢え、愚か者のように謙虚であれ」という言葉が並んでいます。 (ハングリーであれ、愚かであれ。)

完璧を求める熱狂的な追求により、彼はパーソナル コンピューター、アニメ映画、音楽、携帯電話、タブレット、デジタル出版という 6 つの主要産業を破壊してきました。

ジョブズの葬儀では、彼が1997年にAppleに戻ったときにデザインを手伝った「Extraordinary」という広告スローガンが流されました。これは彼自身が吹き替えた未発表バージョンでした。

彼の声は、彼の碑文を世界に告げる幽霊のように、日当たりの良い中庭の上に浮かんでいた。彼らはユニークです。彼らは手に負えない。彼らはトラブルを引き起こします。彼らは場違いだった。

彼らは異なる視点から物事を見ます。彼らはルールに従うのが好きではありません。彼らはまた、現状に満足することを望んでいません。

あなたはそれらに同意することも、反対することも、賞賛することも中傷することもできますが、無視することはできません。

彼らは人類を前進させます。他の人から見れば彼らは狂人かもしれませんが、私たちの目には天才です。なぜなら、世界を変えることができると考えるほど狂っている人だけが、実際に世界を変えることができるからです。

スティーブ・ジョブズは、まだ比較的経験が浅く、プログラミングもできなかったときに、Mac コンピューターを作成するための資金をどうやって見つけたのでしょうか? Appleに見捨てられた彼は、どん底の中でどうやってピクサー・アニメーション王国を築いたのか？ Apple に戻った後、彼はどのようにして流れを変え、会社の創造性と活力を再び活性化させたのでしょうか?

関連リンク:

なぜ勉強の苦労より人生の苦労をしたほうが良いのですか?