国内のコーダーと外国のコーダーの違いは何ですか?全部996ですか？

この問題について考えたことがありますか?海外では人気のあるテクノロジーやフレームワークが中国ではほとんど認識されていないのはなぜですか?それは技術的な理由ですか、それとも人間的な理由ですか?

今日たまたま Zhihu で国内プログラマと海外プログラマの違いを比較した記事を目にしましたが、原著者は Zhihu の匿名ユーザーです。

彼の書いていることは少し感情的ですので、真剣に受け止めずに、ただ読んで、一般的なアイデアだけを理解してください（笑）。やっぱり蓄積が少ないので、何世代にもわたって頑張ってもらう必要があります。

元のリンク:

https://www.zhihu.com/question/497793332/answer/2216734220

以下は本文です。

私は米国で 2 年間働き、中国に戻ったときに逆カルチャー ショックを経験しましたが、今では国内のインターネット企業のリズムにほとんど適応できません。ただの雑談です。外国人を崇拝するつもりはありません。たまたま最近搾取されて非常に不満に思っていたので、この機会に文句を言いました。

1. 年齢

アメリカの会社:

• 同僚は20代から70代まで幅広く、そのほとんどが彼です。 30 代から 40 代の中年男性。仕事の目標のほとんどはできるだけ早く退職することです。十分なお金が貯まればいつでも退職パーティーを開くことができます。仕事が好きでコードを書くのが好きという理由だけで退職しないことを選択する人もいます。

• 私たちのチームの中心メンバーの 1 人は 72 歳の男性で、毎日 4 時頃に起きて会社に行き、コードを書いています。夜が明けるとヘルメットをかぶってマウンテンバイクに乗り、私は車の中で運動して9時頃に会社に戻って仕事を続けます。このおじいさんは明晰な論理と鋭い思考の持ち主で、私はとても感銘を受けました。彼はコードレビューチームのメンバーです。他人が書いたコードがいかに稚拙かについてよくメールで怒鳴りつけます。苦情を言われたとき、彼はこう言いました。数日後も神は私を叱り続け、そのサイクルは私が働いていた2年間続きました。

• 私のもう一人の先輩は、68歳の建築家です。彼は仕事が大好きで、毎日明るく、私のような新卒者にもとてもフレンドリーです。引退するだろうか、と彼は死んだ日に答えた。

我が国の会社:

• 中国に帰国後、私が現在働いている会社は従業員の平均年齢が 35 歳未満です。 。年配の人たちはどこへ行ってしまったのでしょうか？経営者や起業する人はほとんどいません。あるいは、中国のインターネットの開始が遅かったためかもしれません。

2. 残業について

アメリカの会社:

• 私は残業したことがありません。翌日を除いて夜間に仕事を送信します（デフォルトでは翌日が休みになります）。

• 私たちはよく会議中ですが、時間が 5 時半になると、製品がリーダーの話を中断し、時間が終わったら犬に餌をやりに戻ると言いました。 （彼は50歳の未婚男性で、庭に犬を飼っていましたが、会議を解散して仕事を辞めました。

• 残業申請が必要です一度、平日の夜に残業申請をしたのですが、認められず帰宅することになりました。残業代は比較的高額になるため、プロジェクトの予算に基づいて支払う必要があり、管理下にある予算をリーダーが承認することはありません。

• 週末に時々事務所に荷物を取りに行くのですが、立体駐車場には車が2～3台しかありません。

弊社：

• 996が一般的です。

• 私が最も感銘を受けたのは、当社に清華大学で学士号を取得し、米国で修士号を取得した若い男性がいたということでした。毎日7時30分 その結果、勤務態度が前向きではなかったとして試用期間中に解雇され、その後会社を相手に訴訟を起こし、勝敗も分からなかったという。

3. コードの品質

アメリカ企業:

• 初期段階に費やした時間プロジェクトの最も一般的なものには、要件分析、アーキテクチャの議論、技術的な議論が含まれます。

• コードを書くことで、長期的な視点で検討できるようになり、開発原則や保守コストを考慮する時間が増え、リーダーは技術的負債を解決するためにバージョンを手配する意欲も高まります。

中国企業:

• 国内インターネットのペースはさらに速くなり、小さなステップと迅速な実行に注意を払っています。 3721 が先にオンラインになるとはいえ、開発には数日かかります。最初は驚きました。

4. 職場の雰囲気

アメリカ企業:

• 古いアメリカ企業は従業員を大切にしていますもっと、従業員のケアにおいてより良い仕事をしてください。リーダー職とは違うと感じますが、性格は対等で、お互いを尊重し合っています。

• バージョンがリリースされる数日前、チームのプログラマーが「プレッシャーがかかりすぎている。リーダーは彼にリラックスして調整するための休暇を与えてくれた」と話したことを覚えています。バージョンが遅れてしまいました。

• 米国には家族を第一とする文化があります。高齢の家族の健康状態が良くないインド人の同僚がいますが、会社は彼がインドに戻って仕事と家族の世話をすることを許可しており、リモートで国境を越えて働くこともできます。同僚は、子供たちが遊んでいるのを見るために休暇を取ることがよくあります。リーダー自身も、娘と一緒に学校の慈善活動に参加しなければならないため、金曜日に休暇を取ることもあります。

• 違いを受け入れることも比較的高いです。私の同僚にはトランスジェンダーや障害者がいますが、みんな仲良くやっています。

中国企業:

• ほとんどのリーダーはよそよそしく（私は彼らに会ったことがありますが）、大きな権限を持っています。休暇を申請することは、お金を貸してもらうようなもので、チームリーダーは、休暇申請の理由に「旅行」と書かないように注意してくれました。そうしないと、休暇が認められない可能性があります。

• 誰もが理不尽で不必要だと考えていた要求があったことを覚えています。私はリーダーに連絡しに行きました。私がそれを話したところ、それをさらに詳しく説明する前に、リーダーはすぐにこう言いました。あなたがリーダーですか、それとも私がリーダーですか？」

• ある同僚は、その正義感と上司との意見の相違のせいで仲間外れにされ、冷酷に扱われ、退職を余儀なくされ、補償金の支払いも拒否されました。

• オンライン事故検討会議を開催して根本原因分析を行うことは、誰かを恥の柱に釘付けにするようなもので、これが問題の解決にどのように役立つのかわかりません。

5. 仕事外でのこと

アメリカ企業:

• 健康への投資を非常に重視しています。 。私の同僚の少なくとも 1/3 は毎朝ジムに行く習慣があります。社内にはスタジアムがたくさんあり、夕方仕事を終えた後、階下でサッカーやバレーボールをしている同僚の姿を多く見かけます。フィットネスは単なる運動ではなく、多くの同僚にとって趣味でもあります。一見普通に見えるプログラマーも隠れスポーツの達人かもしれません。マラソン ランナーやマウンテン バイクのライダーはもちろん、エクストリーム スポーツの愛好家もたくさんいます。

• 歯医者に行くのと同じです。私はさまざまなスポーツの試合を見るのが好きです。私は旅行が好きで、基本的に年に少なくとも1回は家族旅行に行きますが、クルーズは人気のアイテムです。

• 同僚の中には、慈善活動への献血や金銭の寄付からチャリティーオークションの主催まで、慈善活動を通じて社会に貢献することに熱心な人もいます。

• 私の観察によると、夜の生活はあまりありません。仕事が終わったら、2 時までに 1 行で家に直行します。時折、同僚や友人と夕食をとります。おそらく私自身の感覚ですが、人と人とのつながりは比較的希薄なので、中国のプログラマーは空虚さや退屈についてよく不満を言います。

• 結婚した同僚の残りの時間は、わが国と同じで、子育てと投資に費やされます。

中国企業:

• オフィスの多くの同僚は身体検査報告書を読む勇気がありません。彼らは全員20代の若者で、胆嚢炎、結石、痛風などあらゆる病気と診断されています。 。 。数日前、親しい同僚が痔の手術（顔を隠している）のため休暇を申請したのですが、その理由は、長時間座りっぱなしで、残業中にザリガニを食べることが多かったからだそうです。

• それに比べて、離職率ははるかに高く、毎月、私の知り合いの数人の同僚が退職、転職、転職、または故郷に戻って定住しています。

• リーダーを除いて、ほぼ全員が非常に不安そうで、撤退して公立試験を受けることを考えていました。