ネットワーク基盤技術の発展はどのような変化をもたらしたのでしょうか？

産業構造と産業組織構造の変革を推進します。新興テクノロジー コミュニティのほとんどは破壊的な影響力を持ち、社会の生産やライフスタイルに変革的な影響を与える兆候を示しています。クラウド コンピューティング、ビッグ データ、モノのインターネットなどの新興テクノロジーは、大規模な生産、共有の基盤を提供します。 、データの活用、そして経済、社会、公共経営の分野への浸透を続けています。 「インターネット」は活況を呈し、伝統産業と融合し、際限のないビジネスモデルの革新を引き起こし、さまざまな分野で開発手法の革命的な変化を先導し、促進し、人類の生産と生活をあらゆる面で変えるでしょう。

このチュートリアルの動作環境: Windows 7 システム、Dell G3 コンピューター。

ネットワーク基盤技術の発展により、産業構造や産業組織構造の変化が促進されています。

コンピュータやインターネットなどの情報技術の高度な発展により、デジタル技術革新が促進され、デジタル技術に由来する新たな技術コミュニティが次々と誕生し、グループの躍進と継続的な発展が見られます。進捗。

現在、基本的に成熟し応用の見通しが高いデジタル技術には、クラウドコンピューティング、ビッグデータ、モノのインターネット、人工知能、モバイルインターネット、ブロックチェーンなどが含まれ、デジタル技術を中心とした新興技術コミュニティを形成しています。 、そしてそれは世界的な最先端の技術システムにおいて支配的な地位を占めています。

また、3D プリンティング、仮想現実/拡張現実など、デジタル技術から派生した発展が期待できる新技術もいくつかあり、現在育成されています。今後もデジタル技術を活用した技術革新は続いていくでしょう。

新興テクノロジー コミュニティのほとんどは破壊的な影響力を持ち、社会の生産やライフスタイルに変革的な影響を与える兆候を示しています。クラウド コンピューティング、ビッグ データ、モノのインターネットなどの新興テクノロジーは、データの大規模な生成、共有、およびアプリケーションの基礎を提供し、経済、社会、公共管理の分野に浸透し続けています。

インターネットがモバイルインターネット段階に入ってから、「インターネット」は精力的に発展し、従来の産業と融合し続け、終わりのないビジネスモデルの革新を引き起こし、さまざまな分野で開発手法の革新的な変化を先導し、促進し、そして今後も変化します。生産と生活のあらゆる側面における人類。

知識の拡大: 産業組織構造の進化傾向と産業の変革と高度化

業界では、企業の数、規模の分布、および企業間の関係 この業界は分業と協力関係が重要な特徴であり、一般に産業組織構造と呼ばれています。近年、国内の産業研究は産業構造、技術革新、産業集中などの側面に焦点が当てられており、大企業と中堅企業と中小企業の関係、すなわち産業組織構造の問題はほぼ「議論」のようなものとなっている。忘れられたコーナー。」規模の異なる企業はそれぞれの利点を持ち、産業発展において異なる役割を果たしており、大企業、中企業、中小企業（零細企業）が有機的に結合することで良好な産業生態系が形成されます。したがって、産業組織構造の問題は経済の変革と高度化にとって極めて重要である。 2017年5月17日の国務院常務会議では、「中国製造2025」の徹底的な実施を促進するための試験デモンストレーションが展開され、李克強首相は特に「大中小の統合発展​​を積極的に支援する」必要性を強調した。中堅企業。」近年、世界中で新たな技術革命や産業変革が起こり、産業組織構造にも新たな傾向が見られます。産業組織構造の発展における新たな傾向を捉えて適応することも、新旧の原動力の転換を促進する上で積極的な役割を果たすだろう。

業界組織構造の新たな動向#​​

## 情報技術（クラウドコンピューティング、ビッグデータ、モノのインターネット、モバイルインターネットなど）をベースに、3Dプリンティング、人工知能などのテクノロジー ITに代表される新興テクノロジーの発展は、大企業と中小企業の関係を変えています。

(1) 分散化

産業革命以来、生産活動の組織化は、何を、どれだけ生産するか、生産資源をどのように配分するか、生産活動をどのように分割して組織するかを決定する中央集権的な組織によって整えられることがほとんどでした。計画経済の時代では、この中央集権的な組織は政府ですが、市場経済の条件下では、それは企業です。しかし、インターネットなどの新技術により、生産活動の分散化が進み、多くの製品やサービスの生産は、発注を行う中心を必要とせず、分散した同じ立場の無数の人々の混沌によって生産されています。アクティビティが企画されました。企業だけでなく、多くの消費者や個人ユーザーが生産過程に参入し、私たちの社会は「使うための生産」「交換のための生産」を経て、「生産と販売の一体化」の社会へと変化しています[10]。 。これらの分散した未組織の個人は、製品の使用体験を公開したり、個人的な日常生活を共有したり、コミュニティのディスカッションに参加したりするだけでなく、Linux オペレーティング システム、Wikipedia、その他多くのいわゆる偉大な発明など、さまざまな小さな発明やマイクロ イノベーションに限定されません。複雑な製品もそれらによって作成されます。製品（サービス）は、ユーザーニーズに応えるという観点からコア製品と完成品に分けられます。たとえば、WeChat APP とそのバックエンド (クラウド) データ構造、ソフトウェア、ハードウェア リソースなどはコア製品ですが、ユーザーにとってコア製品だけでは価値がありません。多数の分散した個人がメッセージを送信したり、モーメントに投稿したり、サードパーティ企業は、WeChat ミニプログラムなどのさまざまなアプリケーションに基づいて開発し、WeChat を完全な製品にしています。多数の分散・分散した企業や個人が、常にコア製品の上に機能を拡張し、完成した製品の価値を高めています。コンピューターによって、分散した個人が製品の研究開発や設計、デジタル製品の開発に参加できるようになった場合、3D プリンターは、分散した多くの消費者の参加によるソーシャルマニュファクチャリングを可能にします。コンピューターと 3D プリンターを利用すると、製品のデジタル モデル ファイルを、工場を必要とせずにオフィスや自宅で物理的な製品に変換できます。 3D プリンターを使用する無数の個人や中小企業は、分業とコラボレーションによって形成される「クラウド製造」ネットワークを通じて、より複雑な製品を生産できるようになります。クラウドソーシング、クラウド イノベーション、ソーシャル化された生産が新たな生産モデルとして登場し、急成長を遂げています。

(2) プラットフォーム化

情報技術の推進により、産業バリューチェーンを担う企業はプラットフォーム変革の傾向を示しています。情報技術製品とサービスは複雑であるため、異なる企業や同じ企業の異なる製品は、統一された標準インターフェイスを介して接続する必要があり、典型的なネットワーク効果が発生します。プラットフォームはソフトウェア分野で登場し、インターネットの台頭によりインターネット産業で隆盛を極め、現在ではモノのインターネットの発展により実体経済や製造分野にも参入しています。例えば、PC オペレーティング システムの分野では、Microsoft と Apple がそれぞれ Windows と Mac OX オペレーティング システム プラットフォームを管理し、スマートフォンの分野では、Google と Apple がそれぞれ Android と iOS オペレーティング システムを管理し、ソーシャル分野では Facebook、シェアリングエコノミー分野のTwitter、WeChat、電子商取引のAmazon、タオバオ（天猫）、シェアリングエコノミー分野のUber、Airbnb、滴滴出行もプラットフォームです。製造分野でも、デジタル化、ネットワーキング、インテリジェンスの発展傾向により、製造会社は上流と下流の企業、顧客、社内のさまざまなビジネスユニット、製品、部品を接続するサイバーフィジカルシステム（CPS）を形成するためのインテリジェントプラットフォームの構築を促しています。会社。 。業界をリードする企業のプラットフォーム傾向は、主に次の理由によるものです: まず、業界をサポートする企業がプラットフォーム上で実行する必要があり、製品 (サービス) アーキテクチャを設計し、標準、インターフェース、およびデータを制御することで、プラットフォーム企業はそれを使いこなすことができます (上流と下流と比較して)企業）.’s）業界の声。第二に、プラットフォーム上ではネットワーク効果が発生しやすいため、正のフィードバックメカニズムが形成され、強者は強さを維持し、勝者が総取りすることができ、企業が競合他社との競争に勝つのに役立ちます。いわゆるネットワーク効果には 3 種類あり、1 つは直接的なネットワーク効果、つまり製品やサービスの価値はそれを使用するユーザーの数に依存します、2 つ目は間接的なネットワーク効果、つまり製品の価値です。 /サービスは補完財の種類に依存します 豊かさ; 3番目に双方向ネットワーク効果 両面市場では、プラットフォームの両側の2つの参加者グループ（供給側と需要側）がプラットフォームを通じて取引する必要があります。各参加者のグループが取得できる数は、他のグループの参加者の数によって異なります。第三に、プラットフォーム企業は自社リソースの制限を取り除き、より迅速な成長を達成できます。世界最大のタクシー会社である Uber は自社の車を所有していません; 世界で最も人気のあるメディア所有者である Facebook はコンテンツを作成していません; 最も価値のある小売業者である Alibaba は独自の在庫を所有していません; 世界最大のサービス提供者である Airbnb は自社の在庫を所有していません宿泊施設には独自の不動産はありません。プラットフォーム企業の観点から見ると、サービスを提供する企業は数の制限がほとんどないため、無限に規模を拡大することができます。一方で、プラットフォームのサービスを提供する企業の規模はさまざまであり、個人でも制作活動に参加することができます。さらに、3D プリンティング技術やデジタル製品の登場により、個人や中小企業も生産活動に参加できるようになりました。

(3) 平坦化

情報技術の推進により、企業間の取引コストは低下し続け、リアルタイムで高スループットのデータ送信が可能になり、企業は顧客やサプライヤーに連絡するために何層ものエージェントに依存していた過去の状況を変えることができます。販売面では、企業が代理店を越えて顧客と直接コンタクトし、ECプラットフォームを通じて顧客に商品を販売できるようになり、顧客も​​企業が企画・生産した商品を受動的に受け入れることから、商品の開発・設計・生産プロセスに直接参加することができるようになります。つまり、企業主導の C2B モデルは、顧客主導の C2M または C2B モデルに変わります。調達側では、高度にインテリジェントなサプライチェーン、さらには将来のサイバーフィジカルシステム（CPS）を利用して、サプライヤーは下流の生産会社における自社の原材料の在庫と使用状況をリアルタイムで把握できるため、より正確に生産スケジュールを立てることができます。生産会社も原材料の生産・輸送状況をタイムリーかつ正確に把握し、生産ニーズに応じて自動発注することができます。プラットフォームに依存した社会化された生産モデルにより、仲介業者の必要性も排除されます。したがって、大企業とそのサプライヤー (主に中小企業) はより緊密に連携し、より頻繁にビジネス上の接触を行うようになります。企業内では、データの収集、送信、処理がよりスムーズになるため、上級管理者は部下の仕事の取り組みをより正確に観察し、仕事のパフォーマンスを評価することができ、一部の従業員は市場や顧客とより緊密に接触することもできます。したがって、会社の内部組織構造もフラット化の傾向にあります。市場の変化により迅速に対応できるよう、管理レベルが削減され、顧客に対応する柔軟性の高いワークグループの数が増加しました。従業員の革新的な活力を最大限に動員します。

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