Twitterを乗っ取った後も、マー学者の軽薄な行為は続いた。
報道によると、マスク氏は社内電子メールで従業員に仕事の進捗状況を毎週マスク氏に報告するよう要求したという。
この要件は、海の向こうの移民労働者にとってはよく知られたものですが、これは単なる週報を書くことではありませんか?
マスク氏自身が率いる「Twitterエンジニアリング部門」は今週、電子メールで従業員に対し、仕事の最新の進捗状況を報告するために毎週仕事の概要を送信する必要があると通知した。
電子メールには、この新しいルールがエンジニアに適用されることが明確に記載されており、これには「他の部門でコードを作成する必要がある人や、他の技術部門でコードを作成する必要がある人も含まれる」と記載されています。ポジション。」
週報の枠組みやフォーマットまでメールで決められており、従業員は内容を記入するだけです。なんて思いやりのある上司なんでしょう~
このメールには、従業員のレポートには次の内容を含める必要があると記載されていました:
一般的に、今週何をしたのか、目標は何なのか、根拠がない場合は、コードを送信して見てください。
さらに、コードを書く必要のない技術職については、電子メールで次のような新しい要件も提示されています。コードを書く必要がない人 技術職 (ネットワーク/データベース管理者など) の場合は、上記の「コード サンプル/ファブリケーターのリンク」を「職務概要」に置き換えてください。
同氏はこの報道を受けて、「従業員が何を達成したかを知りたいと思うのは不合理ではないかもしれない」とツイートした。何もせずにただパドリングすることは絶対に不可能です。
結局のところ、マスクはテスラの工場で寝泊まりし、工場の外の寄宿舎に住み、週に 100 時間以上働いた人物です。従業員に週次の記事を書かせるのです。報告と監督を行っており、作業の進捗は全く正常です。
マスク氏の見解では、電子メールの最後に書かれているように、そのペースを加速することによってのみ、Twitter は「世界で最も業績の高いテクノロジー ソフトウェア企業になる」ことができます。
前回の旅費は返金されません。企業、特に大企業の場合、効率を向上させたい場合、その方法は実際には大きく異なります。
国内でよく言われる言葉で言えば、「人員削減、効率化、コスト削減」でしょう。
マスク氏はTwitter上でこのプロセスをほぼ完了したと言える。
人員削減については、引き継ぎ直後に従業員の半数が解雇され、委託先の派遣社員も全員解雇され、一部の社員については過剰な強制リコールも発生しました。解雇された従業員のこと。
効率の向上に関して言えば、ホームオフィスを廃止するというテスラの計画はほぼ模倣されており、従業員は週に 40 時間働かなければならないと規定されています。今は「週報の提出」が義務付けられているので効率的とは言えませんが、とにかく仕事はやらなければいけないし、またやり直すのは簡単ではありません。
コスト削減の点では、オフィスでの無料軽食や従業員の無料昼食などの福利厚生を廃止するほか、マスク氏は就任前の従業員の旅費は補償しないと述べた。
ニューヨーク・タイムズ紙によると、マスク氏は会社を引き継ぐ前に発生した旅費をツイッター社に支払うことを拒否したという。
同紙は、匿名の現従業員と元従業員の話として、Twitter幹部が何十万ドルもの出張請求書を貯めており、Twitterはそれを支払う用意があったと述べた。
しかし、マスク氏は金の支払いを拒否したと述べ、マスク氏の従業員らは、これらのサービスは同社の前経営陣が許可したものであり、マスク氏とは何の関係もないと述べた。
しかし、ツイッターの現従業員や元従業員らによると、マスク氏が会社を引き継いだ後、旅行サービス提供者へのこれらの請求額の払い戻しを拒否し、従業員はこれらの提供者からの電話にも出なくなったという。 。
さらに、マスク氏はツイッターのオフィススペースの契約を更新するかどうかも検討しており、意図的に支払いを拒否し、再交渉するか特定の約束を完全にオプトアウトすることを望んでいる。
以前、Twitter は世界中でオフィス スペースを借りていましたが、大規模な人員削減の後、残った人々がこれほど多くのオフィス ビルを借りる必要性ははるかに減ったようです。
マー学者の行動により、Twitterの幹部のほとんどが退職しただけでなく、いくつかの主要チームも解雇や辞任により「粛清」された。
レポートによると、Twitter の既存従業員はわずか 2,300 名で、当初の 7,500 名よりも 70% 近く減少しています。 。
しかし、マスク氏はこれに非常に満足しており、全社員会議で会社が人員削減を完了し、エンジニアリングと営業の人材を積極的に採用する準備を進めていると発表した。
これらの人材が以前にマスク氏と不快な経験をしたとしても、それは問題ありません。マー学者は狭量な人間ではないので、それについて話すことができます。
そのような有名なハッカーの 1 人、ジョージ ホッツは、iOS の脱獄と PlayStation 3 のリバース エンジニアリングの開発で有名で、マスクの目に留まりました。
先週、ホッツ氏はツイッター従業員に対するマスク氏の提案への支持をツイートした（マスク氏は、ツイッター従業員は「集中的かつ長時間」働くか、賃金として3か月分の給与を受け取るかのどちらかを選択できると述べた）退職金）。
Hotz 氏は Twitter で、「サンフランシスコでの生活費を維持するために Twitter で 12 週間インターンするつもりだ」とも述べました。 # マスク氏はすぐにツイッターで「もちろん、それについて話しましょう。」
そういえば、このジョージ・ホッツはかつてザ・ボスでした。自動運転支援システムを専門とするComma.ai社の同社は、テスラの宿敵とも言える。 
マスク氏はテスラで同氏を雇用しようとしたとされるが、「条件を変更し続けた」とホッツ氏は2015年にブルームバーグに語った。マスク氏との論争の後、Hotz Comma.aiが設立された。
当時、ホッツ氏は自分の技術が自動運転車に勝つことができると大胆に主張しましたが、テスラは即座に「そんなことは不可能だ」と言いました。
現在、彼は新興企業のオーナーとして、かつてのライバル会社にインターンとして戻りたいと考えています。どう思いますか?
まず第一に、Hotz には自由時間ができました。彼は、Comma.ai での自身の仕事の一部が完了したと考えています。
Comma.ai は現在、200 台以上の車両と互換性のある運転支援システム開発キットを 1,999 ドルで販売しています。Comma.ai は強固な顧客ベースも持っており、その開発キットを次のようなものに変えたいと考えています。消費者向け製品を商品化します。その勢いにより、彼には他の分野を探索する余地が少しだけ与えられました。
もちろん、33歳のホッツ氏が再びマスク氏に自分の能力を証明したい可能性もあるが、テスラは以前私を採用することに消極的だったので、今回は立場を変えてその能力を示した彼の上司に。
つまり、George Hotz は「インターンシップのキャリア」を始めました。
彼自身が Twitter で述べているように、彼は主にソーシャル メディア検索の仕事を担当しています。彼が回答した人の言葉を借りれば、現在の Twitter 検索機能は本当にひどいです。役に立たないのです。」 . 私は、何千人もの人が 1 年かけて解けないこの問題を、彼なら 1 か月で解けると信じています。
大物インターンのジョージ・ホッツ氏が今回Twitter社員にメールを送信する対象外かどうか、また週次報告書を提出すべきかどうかはわかりません。 。もしそうなら、彼は週報に何を書くでしょうか?
以上がコードを送ってください！マスク氏はツイッター従業員に週次報告書を書くよう強制し、プログラムを変更するためにハッカーを雇ったの詳細内容です。詳細については、PHP 中国語 Web サイトの他の関連記事を参照してください。
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