Google は ChatGPT に本当に混乱しています。創業者2人は戦略策定のため緊急復帰しており、検索広告の基盤を失うわけにはいかない。

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Google は本当にパニックになっています。

スロットル:新年の終わりに 12,000 人の労働者が解雇されましたが、今回、彼らが防衛戦略を策定したことが明らかになりました:

そして、2 人の創設者を緊急に召喚しました。

##△ Google 創設者 Page (写真左) と Brin (写真右)

Microsoft が ChatGPT を自社製品に統合する準備をしているのと同じように、先月、Google 創設者のラリー ペイジとブリンはSergey Brin 氏が ChatGPT について議論しました 激しい攻撃が行われ、多くのハイレベル会議が開催されました

過去 3 年間、Page 氏と Brin 氏は依然として取締役会の重要な地位にありますが、彼らは Google の特定の業務管理職を辞任しました - 言い換えれば、第一線から退いただけです。外の世界へ:

Google は本当に「生存危機」の地点に到達したかもしれない Pass.

2 人の創設者会議の主な議題は「チャット ロボット検索」を中心に展開されていたことが明らかになりました

Google が展開する対応戦略の次のステップは、年内に 20 の新しい AI 製品を発売することです。

Google は本当にパニックです

Google の宿敵である Microsoft が OpenAI で猛攻を仕掛けています 誰も昨年 11 月末の平凡な日に、思いがけず圧倒的な勢いで ChatGPT が誕生しました。

「ChatGPT は Google に代わるのか?」という議論では、東風が西風に勝つか、その逆が真実かにかかわらず、Google 私は心の中に自分のアカウントを持っています。

緊急警報、2 人の創業者が「チャット ロボット検索エンジン」に関してハイレベル会議を開催したことが明らかになりました。

生き残りの危機は明らかです。。

結局のところ、ペイジ

それ以来、外の世界の目から見ると、創設者 2 人は Google に対して非常に批判的になっています。開発の道は常に自由放任主義の姿勢を採用してきました。

サンダー ピチャ氏を Google とその親会社 Alphabet の CEO に据えましょう。彼は空飛ぶ自動車のスタートアップを立ち上げるか、緊急災害救援活動に参加することになります。

この件に詳しい関係者によると、3 年以上の「引退」の間、ペイジとブリンは主にアルファベットが「その他の賭け」と呼ぶものについて学ぶために、シリコンバレーにあるアルファベットのオフィスに時折現れたという。

最近でも、彼らは検索エンジンの仕事にあまり気を取られていません。

しかし、今は違います。

ピチャイの電子メールと比較すると、「作成しなければならない」難しい決断だ」と手を振って12,000人の従業員を解雇したことにより、ChatGPTデビューから2週間も経たないうちにペイジ氏とブリン氏がハイレベル会議に参加したことは、Googleのパニックを浮き彫りにしたようだった。

出席者には、Google の研究および AI 担当上級副社長である Jeff Dean 氏と、Google のグローバル アフェアーズ担当社長兼最高法務責任者である Kent Walker 氏が含まれていました。

これらのハイレベル会議で議論される具体的な議論は次のとおりです。

まず、Google の AI 戦略を確認します。

創業者の 2 人は、2014 年に AI 研究所である DeepMind を買収するなど、Google 製品に AI を導入することに常に熱心でした。

そして、親会社のAlphabetという社名の意味の1つは、まさにアルファベットです(アルファは超過収益のうちの投資収益率で、今日ではAIのことです)。

2 番目に、5 月の I/O カンファレンスで発表される次の製品計画を評価します。

最も目を引くのは、Google 検索エンジンにさらにチャットボット機能を追加する計画と提案が承認されたことです。

上級経営陣は彼らのアドバイスに従い、AI を会社の戦略計画の最上位に据えました。

第一線から退いたグーグル創業者は、多くの人々に期待を抱かせている現状を非常に重視している。

たとえば、この投資家は次のように称賛しました。

Google の黄金時代に戻りたいと願っています。

脅威はどこから来るのでしょうか?

検索エンジンのリーダーであり、価値 1,490 億米ドルの検索ビジネスは、設立から数十年を経て、ChatGPT による巨大な脅威に正面から直面しなければなりません。

Google の長期的な優位性の中核となる資本は、競合他社をはるかに上回り、ユーザーが望む答えを非常に迅速に提供できることです。

今回の脅威となっている ChatGPT は、会話形式でインターネット上の情報を検索する新しい方法を提供するものと思われます。また、すべての Microsoft 製品に統合され、他の製品のプラットフォームとしても機能する予定です。使用する企業です。

しかし、大規模な言語モデルを統合する検索エンジンについてだけ話すのであれば、Google 自体も準備ができているわけではありません。

たとえば、Google はすでに対話システム LaMDA を自社製品に導入しています。

では、何がパニックになっているのでしょうか?

△LaMDA は冥王星の役割を果たし、ユーザーと対話します

結局のところ、ChatGPT が Google の中核事業にもたらす影響にほかなりません。とビジネスモデルの根本的な影響。

まず、中核となるビジネス検索エンジンを見てみましょう。

ChatGPT の登場は実際には新しいことではなく、その背後にある基本モデルである GPT3/GPT3.5 は長い間存在していました。また、正式にはリリースされていませんが、Google のエンジニアは大規模言語モデル (LLM) PaLM を保持しており、機能がないわけではありません。

しかし、LaMDA が昨年発表されたとき、検索エンジンの代替について議論する人はほとんどいませんでした。

しかし、ChatGPT によって人々が史上最高の会話ロボットを体験できるようになってからは、すべてが変わります。

さらに、ChatGPT は数秒でコンテンツを生成する機能とほぼゼロの生成コストにより、真と偽の区別が難しい生成されたコンテンツでインターネット全体を埋め尽くすのに十分です。

その結果、Google の最も中核的な検索エンジンがユーザーに提示するコンテンツも、信頼できるかどうかわからない「ジャンク コンテンツ」によって圧倒されることになります。

さらに、Felts の創設者である Can Duruk 氏によると、最終的に望ましい結果が見つかる限り、ほとんどの人は検索プロセス中に信頼性の疑わしいコンテンツに「だまされる」かどうかは気にしません。

ChatGPT はトルコの首都はアンカラだと教えてくれるかも知れませんが、実際にはアメリカ人の大多数はトルコの首都がどこにあるのか知らないと思います...

さらに、多くのアメリカ人はトルコの首都がどこにあるのか知らないと思います。人々は物事に問い合わせますが、それほど強力な適時性は必要ありません。

ChatGPT は、2022 年のワールドカップ チャンピオンが誰であるかを伝えることはできないかもしれませんが、長年の料理であるクンパオ チキンの作り方を簡単に教えてくれます。

ChatGPT が Google のビジネス モデルに与える影響について話しましょう。

広告ビジネスが Google の収益の中核であることは疑いの余地がありません。

検索ページのランキングであれ、広告インターフェースであれ、広告スロットの存在は Google に多大な利益をもたらします。

2021 年だけで、広告事業は Google に 2,080 億ドルの収益をもたらし、これは Alphabet の総収益の 81% を占めています。

しかし、ChatGPT のような会話型 AI は広告の場をまったく提供しません。

Google 広告チームの元責任者、Sridhar Ramaswamy 氏は、ChatGPT の人気がしばらく続くのであれば、ユーザーはイースターエッグを隠した広告を含む Google リンクを好まなくなるだろうと述べました。

同時に、「Science and Technology Qubit のオフィスの住所はどこですか」と尋ねたいときに、会話型 AI ロボットが最初にマクドナルドのクレイジー サーズデイについての話をしてくれるとは想像しにくいです。

さらに重要なのは、たとえGoogleが本当にChatGPTを立ち上げ、チャットボット検索エンジンを外部に公開したとしても、現在のビジネスモデルを破壊することになるだろう。

つまり、ChatGPT は検索エンジン機能を導入しています。これは、ChatGPT の完全な機能、強化された適時性と精度に向けた大きな一歩です。

OpenAI の ChatGPT と Microsoft Bing、この 2 つが本当に連携すれば、機能は大幅に向上するでしょう。

しかし、Google にとって、会話型 AI を商品化し、検索エンジンに統合することは、報われない仕事のようです。

しかし、この状況では、Google は広告収入に影響を与えないようにしながら、ChatGPT と競合できる「チャット ロボット検索エンジン」を開発する必要がありました。

One More Thing

米国の多くのテクノロジー巨人を見てみると、個人的に最前線にいる創設者はザッカーバーグ氏だけです。

Google が誕生する前は、創業者が困難な時期に戻ってきて会社を危機から救おうとするのは珍しいことではありませんでした。Twitter の創設者であるジャック、Google の Page、Apple の Steve Jobs は皆、これまでにそうしたことを行ってきました。 。

馬化騰氏のように創業者がビジネスに復帰する傾向は中国でも人気だ。

この風はシリコンバレーに向かって激しく吹くのだろうか？

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