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資源予測デジタルモデルを構築するためのアイデアを共有する

WBOY

リリース： 2023-05-15 09:55:05

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ビジネス背景

リソース予測はプロジェクト管理プロセスのリンクです。つまり、将来のプロジェクトの人的リソース投資を効果的に予測する適切なデータモデルを構築することで、プロジェクトをより正確に完了できます。リソース計画と、問題を迅速に特定して関連する調整を行う能力。

問題と課題

PM スケジューリング中のリソース使用量をサポートする有効なデータがありません。スケジューリングのたびに各 R&D チームの TL と通信する必要があります。多くの問題を引き起こし、通信コストがかかります。

オフラインメンテナンスプロジェクトのリソース投資情報により、多くの作業負荷が発生し、研究開発チームと PM に追加の管理コストが発生します。

手動でメンテナンスを行うと、チーム間の基準にばらつきが生じ、大規模なプロモーションが行えなくなります。

ソリューション

[中心的なアイデア] 日々のプロジェクト管理プロセスを通じて、プロジェクト管理プロセスにさらなる負担を加えることなく、リソース予測の目的を達成できます。

#3.1 基本要件

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##3.2 特定の手順

資源予測デジタルモデルを構築するためのアイデアを共有する

#アクティビティ 3: 既存のプラットフォームとツールを利用してオンラインにする

ビジネス結果

# PM スケジューリング中に利用可能なリソースのクエリをサポートするために、効果的なデータを提供できます。
R&D およびテスト管理における投資コストの削減: 日常のプロジェクト管理プロセス (プロジェクト全体の軸とプロジェクトメンバーの投資) を通じて、リソース予測の目標を達成するために必要なステップは 2 つだけです。【使っていくうちに徐々に最適化ポイントが見えてきて、ナンセンスな予測を実現するために、よりシンプルな予測モデルを設計中】
より科学的かつ体系的なデータ予測モデルを確立し、基礎力を強化デジタル管理の概要を説明し、リソース投資の逸脱に関する分析の参考情報を提供します。

デジタル管理の計画と考え方

データソースと処理の基本的なデータモデルを設計時に十分に考慮する必要があります。後で処理します。
自分の毎日の仕事習慣に合ったオンラインツールを選択するようにしてください。要件をツールの研究開発チームに提出することも、自分で学習して開発することもできます。私はPMなので、研究開発以外の学生向けに情報をまとめました。
日々の業務の中で課題を発見し、ルールや手法をまとめ、小規模な検証を通じて基準やプロセスを磨き上げ、デジタルマネジメントのアクションを実現します。
すべての数字の背後には実際のプロジェクトと人材があり、鍵はこれらの数字をどのように適用するかにあります。
レポート目的でコピーされたりコピーされたりすると、参加している学生はこの数字の意味を疑うでしょう;問題が発生した場合は、TLとPMがフィードバックを提供し、改善すべき点を増やす必要があります。一緒に作るために一緒に作る、弁証法的実行。
デジタル管理を月次の業界研究会議、需要ランキング、需要スケジュールなどと組み合わせて、ポジショニングを分析し、意思決定を支援するために使用できれば、非常に価値があり、価値のあるものになるでしょう。日常生活の管理部分に

「PMO リソース予測_テンプレート」: https://zhuanlan.zhihu.com/p/547637165 ##

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