ホームページ テクノロジー周辺機器 AI 不満、怒り…サム・アルトマン氏が仕事復帰のプロセスについて初めて回答、OpenAIのガバナンス体制改善には時間がかかる

不満、怒り…サム・アルトマン氏が仕事復帰のプロセスについて初めて回答、OpenAIのガバナンス体制改善には時間がかかる

Dec 01, 2023 pm 06:37 PM
openai 業界

5日間続いた役員室でのクーデターの後、サム・アルトマンは正式に取締役会に復帰した。昨日、OpenAIのCEOに就任しました。同社の最大の投資家であるマイクロソフトも取締役会の議決権を持たない議席を保有している。

全従業員への公開書簡に加えて、仕事に復帰したアルトマン氏は、かつては利益相反の可能性があると疑われていたが取締役会に留まったアダム・ディアンジェロ氏(Quora CEOでもある)についても明らかにした。 「Quora は OpenAI の大顧客であり、取締役会に顧客の代表者がいることは有益です。」 という責任者に従うことを信頼しており、ソーシャル プラットフォーム上で顧客の代表者と交流することさえあります。
不服、愤怒....Sam Altman首次回应重返岗位经过,完善OpenAI治理结构需要时间
##一方、OpenAI におけるイリヤの存在は依然として不明瞭です。大統領に復帰したグレッグ・ブロックマン氏は、ソーシャルメディアに最新の集合写真を投稿したが、かつての「4人組」は「1人抜きの3人組」になっており、投稿の中の「一緒」については熟考する価値がある。
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BBC ニュースによると、Microsoft 社長のブラッド スミス氏は最近メディアのインタビューに応じ、OpenAI における最近の混乱は、噂されているセキュリティ上の懸念や意見の相違によって引き起こされたものではないと述べました。市場。同氏は「それが理由だとは全く思わない。取締役会と他のメンバーとの意見の相違は明らかだ」と述べた。
同じ質問で、テクノロジー メディアの TheVerge は、アルトマン氏と CTO のミラ ムラティ氏が正式に復帰した後インタビューしました。これは、二人が「ショック」後にメディアのインタビューに応じ、事件に対応したのはこれが初めてでした。
取締役会がサム・アルトマン氏を解雇した翌日に会社に戻るよう求めたとき、彼は当初不満を抱き、傷つき、怒っていました。
「気を取り直して、自分自身と自分の感情を乗り越え、『もちろん、私はこれをやりたい』と言うまでに数分かかりました」と彼は水曜日の電話インタビューで記者団に語った。

インタビューの中で、アルトマンは、誰もが心に残る最大の謎、つまりなぜ自分が解雇されたのかについて答えることを繰り返し拒否した。しかし、ブレット・テイラー氏が率いる新しい取締役会は、何が起こったのかについて独立した調査を実施する予定だ。同氏は記者団に対し「非常に歓迎する」と語った。

以下は、記者による 2 人への完全なインタビューです。わかりやすくするために、この記事は少し編集されています:

記者: ある問題について話したいと思います。あなたが解雇された正確な理由はまだわかりません。なぜあなたは解雇されたと思いますか?

サム・アルトマン (SA): 取締役会は独立した審査を実施します。これは大歓迎です。今はこれ以上言えることはありませんが、もっと学ぶことを楽しみにしています。

取締役会があなたに対する信頼を失ったと述べたのはなぜだと思いますか?(前の取締役会は解任の具体的な理由を明らかにせず、次のように述べただけです。声明では、取締役会とのコミュニケーションが「彼は常に正直ではなかった」ため、取締役会は彼のリーダーシップに対する「信頼を失った」ためであると述べた。 - Machine Power注)

SA: これは彼らにとって問題です、と言った方が良い質問です。

あなたは先ほど、あなたと取締役会メンバーの間に「明らかに深刻な誤解」があったと言いました。その誤解は何ですか?

SA: それについて話す準備ができていません。この検討プロセスを継続していくことが非常に重要だと思います。前向きなことなら何でも喜んでお話します。将来、ここで起こったことについて喜んで話せる日が来ると思いますが、今はそうではありません。

なぜ今言えないのか教えていただけますか?

SA: プロセスが自然に進むよう望んでおり、干渉しないでください。

あなたは従業員への手紙の中で、Ilya Sutskever (OpenAI の主任研究員) について話しました。なぜ彼が考えを変えて他の人の側に立つことにしたのか教えていただけますか?

ミラ ムラティ (MM): わかりません。それについてはイリヤに尋ねなければなりません。

今振り返ってみると、あなたが戻ってくる主な動機は何でしたか?

SA: 興味深いですね。土曜日の朝、取締役会のメンバーの何人かが私に電話をして、この件について話し合わないかと尋ねてきました。私の最初の反応は抵抗することでした。 「ああ、私は傷ついていて、怒っていて、このことで気分が悪い。」そして、すぐにそれについて考え始め、私はこの会社が本当に好きなことが明らかになりました。私は過去 4 年半にわたってこの会社に没頭してきましたが、実際にはそれよりも長く、私の時間の大部分はこの会社に浸っていました。私たちは、安全で有益な AGI に向けて大きな進歩を遂げており、私はそれを非常に重視しています。しかしまた、私たちに大きな賭けをしてくれたすべての人々とすべてのパートナー、そしてミラと経営陣、そしてここで素晴らしい仕事をしているすべての人々にも感謝します。私は立ち直り、自分自身と自分の感情を乗り越えて、「ああ、もちろんこれをやりたい。」と言うまでに数分かかりました。戻る?


SA: はい。
最初は躊躇しましたか?


SA: 長くはありませんでした。それが私に起こった後、私は非常に不快な気持ちになりました。
スタッフがあなたと一緒にいるのは明らかです。それはどのくらいの要因だと思いますか?


SA: より強力で、より団結し、より集中し、より献身的に取り組むチームのおかげで、私たちがこの状況を乗り越えることができるのは間違いありません。私たちは以前も、そして今ではさらに多くの信頼と集中力を持っていました。それが私の希望の光です。

プロセス全体を通じて、従業員や顧客を一人も失うことはありませんでした。彼らは手に負えないほどの成長にもかかわらず、製品を進化させ続けただけでなく、新機能も展開しました。研究も進み続けています。

取締役会に戻りたいですか?

SA: これは PR の話のように聞こえますが、それは今の私の焦点では​​ありません。私には、非常に難しく、重要で、緊急にやらなければならない仕事がたくさんあります。仕事をうまくこなせるようになりたいと思っていますが、それは役員になることとは何の関係もありません。それは今、時間をかけて考えることではない。

(公開書簡で述べた)「ガバナンス構造の改善」とはどういう意味ですか?非営利持株会社の構造は変わりますか?

SA: この質問は理事会メンバーに任せるのが最善ですが、今はその時ではありません。正直な答えは、時間が必要であるということです。私たちは、彼らがそれについて真剣に考えるようサポートします。私たちの統治構造に問題があるのは明らかです。そして、この問題を解決する最善の方法は、しばらく時間をかけることです。人々が今答えを求めている理由はよくわかります。でも、今すぐ答えを知りたいというのは全く無理があるとも思います。

なぜこれは理不尽だと思いますか? 人々は、起こった出来事から多くの予測不可能な出来事を見てきましたが、それは不正行為のようなものではなく、意見の相違であるように見えます。

SA: このような影響力のあるテクノロジーに対して本当に優れたガバナンス構造を設計することは、1 週間でできるものではありません。考え、議論し、外部の視点に耳を傾け、ストレステストを行うには、多くの時間がかかります。

今発生したイベントの結果、OpenAI のセキュリティ作業方法は変わりますか?

MM: いいえ。これは安全性とは何の関係もありません。

皆さんが Q* モデルのブレークスルーを達成したという最近の報告がありましたが、何が起こっていますか?

SA: その残念なリークについては特別なコメントはありません。しかし、私たちが言い続けてきたことは、2週間前にも言いましたし、今日も言いましたし、1年前にも言いましたし、もっと前にも言いましたが、このテクノロジーは今後も進歩すると予想しているということです。私たちは、それを安全で役立つものにする方法を見つけることに引き続き取り組んでいきたいと考えています。これが私たちが毎日早起きする理由です。これが、将来私たちが毎日起きる理由です。この点については私たちも大いに同意します。

特定の事柄やプロジェクトについてコメントすることなく、私たちは進歩とは研究であると信じています。壁にぶつかる可能性は常にありますが、テクノロジーは今後も大幅に進歩すると予想されます。私たちは世界と関わり、世界をできる限り良くしたいと考えています。

最後の質問: あなたは、起こったことすべてをまだ経験したことがないので、まだ考えていると思います。事件全体から何を学びましたか?

SA: まだ簡潔な答えがありません。もちろんたくさんのことを学びましたが、まだ理解中です。つまり、言いたいことは確かにたくさんありますが、まだ準備ができていないと思います...現時点では、私が得ることができるのは長くとりとめのない答えだけです。

わかりました、それは次回に譲りましょう。 (電話を切った後、少ししてアルトマンからかけ直しました。)

SA: 私がいなくても会社は機能することが分かりました。これはとても良いことです。戻ってくることに興奮しています、誤解しないでください。でも、「なんてことだ、これをやらなければいけない、そうしないと会社が私を必要としてくれる」というようなプレッシャーを感じずに帰ってきました。おそらく私が良いリーダーを選んだからか、あるいは彼らをうまく指導したからかもしれないが、私は気分が良い。私がいなくても会社はうまくいき、チームは準備が整い、アップグレードされていることを嬉しく思います。


#参考リンクhttps://www.theverge.com/2023/11/29/23982046/sam-altman-interview-openai-ceo-rehired

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