Appleユーザーは携帯電話を変えることに消極的ですが、これは国内ブランドにとって良いことなのでしょうか？

携帯電話の「ライフサイクル」をどのように設定するかは、多くの携帯電話ブランドを悩ませる大きな課題です。

携帯電話ブランドの観点から見ると、まず第一に、携帯電話のライフサイクルを短く設定しすぎることはできません。そうしないと、ユーザーは当社の携帯電話が「つまらない」と感じてしまいます。耐久性がないので他のブランドに変えます。しかし、携帯電話のライフサイクルをあまり長く設定しすぎると新製品が売れなくなり、製品の売り上げにも影響が出てしまいます。もちろん、これらはすべて携帯電話ブランドの観点からの考慮事項です。消費者としては、携帯電話にできるだけ耐久性を持たせたいと考えるのは当然であり、消費者側でも携帯電話の「ライフサイクル」に相当する概念、つまり携帯電話の買い替えサイクルが生まれています。

2010 年当時、携帯電話の技術が比較的安定していたことと、新しい携帯電話の発売が相次いだことから、携帯電話ユーザーの買い替えサイクルは 2 ～ 3 年程度でした。ユーザーは同じ電話を長時間使用する傾向があります。当時の携帯電話は現在と比べて機能や性能が限られており、現在ほど頻繁にアップデートやバージョンアップが行われていませんでした。

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しかし、スマートフォンの時代では、携帯電話の交換サイクルは、従来の24～36か月から16～20か月へと半減しました。もちろん、携帯電話のブランドだけでなく、4Gや5Gの技術革新や通信事業者の契約機も背景にあります。しかし、買い替えサイクルの短縮の主な理由は、携帯電話技術の革新と利用シーンの急激な変化です。

しかし、近年のデータを見ると、携帯電話の買い替えサイクルは再び延びているようです。

Counterpoint の調査データによると、2022 年の携帯電話の全体的な買い替えサイクルは 43 か月になります。 2023年には中国人ユーザーの買い替えサイクルも18カ月から30カ月に増加する。契約電話が普及し、買い替えサイクルが24カ月に長く維持されている米国でも、データは「楽観的ではない」。 Business Insider の第 3 回特別年次調査データによると、米国市場の多くのユーザーは iPhone 15 にアップグレードせずに、古い携帯電話を使い続けるでしょう。同報告書はまた、来年の米国でのiPhone販売が停滞する可能性があると予測している。

よりダイナミックな中国の携帯電話市場

実は、携帯電話の買い替えサイクルが早まる理由は誰もが知っています。米国市場は長期化している ご想像のとおり、管理手段によって設立された閉鎖的な市場では、脅威となる外部プレーヤーの参入は許可されていません。外国ブランドが市場構造を変える勢いを持ったり、脅威を示したりすると、行政手段を用いてできるだけ早く「無害化」する。

この特殊な市場モデルにより、「米国サーバー」携帯電話市場は長い間、下位バージョンとの競争を引き起こしてきました。また、低強度テクノロジーの反復により、新しい製品も生まれました。製品はますます魅力的です。 Appleのティム・クック最高経営責任者（CEO）は、iPhoneに大幅なアップグレードがないことについて質問されたとき、「新しい携帯電話が欲しい人にとって、iPhoneを毎年買えるのは素晴らしいことだと思う。『すごいことだ』」とさえ言った。言葉。

それに比べて、中国の携帯電話市場は明らかによりダイナミックです。

2023 年の「日刊経済ニュース」と Huichen Shares の回答者の携帯電話の変更意欲に関する調査によると、回答者の携帯電話の変更意欲は前の 2 つの調査よりも高かった回答者の 56.3% が現在新しい携帯電話を購入する計画があると回答し、大幅に増加しました。この種の調査では、携帯電話の販売台数が減少しているという事実を変えることはできないが、携帯電話市場の回復の兆しとして、買い替え意欲の増加は携帯電話ブランドにとって確かに良い兆候である。

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米国とは異なります。競争の激しい市場ではないが、特に国内携帯電話市場の競争は激しい。デザインやハードウェアから機能、ソフトウェア、そしてその背後にあるハードウェアエコシステムに至るまで、非常に複雑な国内スマートフォン市場では、競合他社がリラックスして息を呑む余地は決してありません。

折りたたみスクリーンを例に挙げると、Google は 2023 年に Pixel Fold で米国の折りたたみスクリーン市場に参入したばかりで、iPhone の折りたたみスクリーン ビジネスはまだネチズンの段階にあります。レンダリング。同時に、中国ブランドの屏風装置は「外折り」、「内折り」、「水滴内折り」の3世代の技術を完成し、屏風と折り畳みの下の指紋の方向に発展し始めています。画面の使用シナリオ。

#この反復速度は、国内消費者の買い替え頻度も刺激します。 IDCのデータによると、国内の折りたたみ式携帯電話市場は引き続き安定しており、2023年第1四半期の出荷台数は前年同期比52.8％増の102万台に達するという。より多くのメーカーの追加とより多くの製品のリリースにより、中国の折りたたみ式携帯電話市場は 2023 年も急速な成長を維持すると予想されます。例えば、2023年第1四半期において、OPPOは薄型軽量のOPPO Find N2とOPPO Find N2 Flipで折りたたみスクリーン市場全体の35%を占め、このうちOPPO Find N2 Flipだけで市場シェアの22%近くを占めました。恐ろしいです。

#交換頻度の低下は避けられないルール

国内携帯電話ブランドの積極的な自主救済にも関わらず、国内携帯電話市場の業績は、世界的な販売環境の悪化にも耐えることができました。しかし、成熟市場の発展のもとでは、次の産業爆発点に遭遇する前に、買い替えサイクルが長期化することは避けられない市場の法則であることは否定できません。

まず、携帯電話市場は市場の成熟度の向上に伴い、高度成長期を経て徐々に飽和してきました。一部の潜在ユーザーはすでに市場に参入しており、新規ユーザーの増加は鈍化している。第二に、技術の成熟も携帯電話の買い替えサイクルを延長する重要な理由です。現代のスマートフォン技術は徐々に成熟しており、新世代の携帯電話は、性能や機能の点で比較的小さな改善しか提供できないことが多く、寒波に見舞われている iPhone 15 シリーズはその最たる例です。

もちろん、国内の携帯電話市場が飽和した後も、国内メーカーは依然として 2 つの重要なチャンスを掴むことが期待されています。 1つはインドやインドネシアなどの人口の多い発展途上国であり、フィーチャーフォンからスマートフォンへの移行期にあり、国内メーカーの成長ニーズに応えられる大きな成長ポテンシャルを持った海外市場です。もう 1 つは 5G 技術であり、歴史的に通信技術の変化は端末機器のアップグレードと密接に関係しており、5G は理論的には機械の置き換えの波を引き起こす可能性があります。

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しかし、2023年の今日はどうやらこれら 2 つの主要な配当が徐々に消えつつあることを示しています。国内の有力メーカーは次々と海外に進出しており、基本的には海外市場でのスペースが徐々に開拓されてきています。国内メーカーは一部の地域で中低価格帯市場の獲得に成功しているが、高価格帯市場では依然として障害に直面している。 5G携帯電話の普及率は急速に高まり、買い替え傾向は徐々に後退しつつある。さらに、5G は革新的なアプリケーション シナリオをもたらすことができず、ユーザーが携帯電話を乗り換える原動力は大幅に弱まっています。

また、中国特有の「スーパーアプリ」現象もユーザーをスマートフォンブランドのエコシステムから切り離し、ユーザーは携帯電話の機能を気にしなくなっています。ブランドの新しいシステムが提供できるものではなく、WeChat のアップデートにどのような新機能が追加されたかに注目してください。この特別なユーザー関係は、ユーザーにとっての新しい携帯電話の魅力をさらに低下させます。

しかし、明るい面としては、携帯電話の買い替え意欲の低下が続き、買い替えサイクルがますます長期化することで、携帯電話ブランドに圧力がかかり、変化を強いられることになります。この環境では破壊的で革新的な製品が登場することは困難ですが、より費用対効果の高い選択肢が市場にある限り、これは消費者にとっても良いことです。

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